Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
AboutHR
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
г. Киев
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Тренінги для HR
Вартість:
800 грн
Аудиторія:
Желающие развиваться в направлении рекрутинга, молодые специалисты в сфере рекрутинга и управления персоналом, желающие улучшить свои знания и умения в сфере подбора персонала, а также сотрудники, не работающие в сфере персонала, но привлекающиеся к процессу подбора.
Опис тренінгу
Тренинг «Секреты рекрутинга: скрытые ловушки и рекомендации, как их избежать» основан на лучших практиках рекрутинга. Цель тренинга – предоставить детальный обзор ключевых этапов процесса рекрутинга и научить участников использовать наиболее эффективные методы подбора персонала.
Особое внимание будет обращено на скрытые ловушки на каждом этапе поиска и подбора сотрудников и методам, как их избежать.
На тренинге Вы узнаете специальные «фишки», которые позволят Вам быстро и точно оценить способности, личные качества человека, его скрытые мотивы поведения. Благодаря полученным знаниям, Вы сможете безошибочно выбирать лучших кандидатов.
Програма тренінгу:
1) Значение рекрутинга для бизнеса и цена ошибки в рекрутинге для компании;
2) Анализ вакансии и требований к должности:
Планирование персонала и возникновение вакансии;
Запрос о поиске;
Особенности работы с внутренним «заказчиком»;
Анализ позиции;
Профиль «идеального» кандидата.
3) Организация эффективной коммуникационной кампании:
Объявление о вакансии;
Ресурсы и источники коммуникаций;
Социальные сети – мода или настоящий ресурс;
Внутренние ресурсы – «за» и «против»;
Роль имиджа работодателя;
Эффективное использование базы кандидатов.
4) Предварительный отбор и эффективные методики отбора:
Критерии отбора резюме;
Мотивационное письмо – важно ли?;
Предварительное телефонное интервью – на что обращать внимание.
5) Проведение интервью:
Что нужно узнать о человеке на собеседовании?
Какие вопросы помогут получить максимум достоверной информации?
Как проверить соответствие кандидатов целям должности и компании?
Как определить способность кандидата работать честно и «выкладываться» на 100 %?
Как собрать полную «картинку» личных качеств кандидата ?
Как определить управляемость и исполнительность кандидата?
Как подобрать руководителя?
Как определить качества кандидата на руководящую должность: способности руководить людьми, строить команду, уметь мотивировать и поддерживать дисциплину.
6) Прием на роботу, адаптация:
Презентация кандидатов «заказчику»;
Предложение о работе;
Подготовка к контрпредложению;
Проверка рекомендаций;
Адаптация – значение для мотивации персонала.
Форма работы: 70 % практическая отработка навыка: кейсы, ролевые игры, упражнения
Додаткова інформація:
В результате тренинга участники:
Ознакомятся с ключевыми этапами поиска и подбора персонала и научатся применять эти знания на практике;
Узнают главные секреты, помогающие экономить время и ресурсы на поиск персонала;
Научатся оценивать стоимость ошибок в рекрутинге;
Узнают, как избегать социально-желательных ответов кандидата, как и когда задавать провокационные вопросы, «подводные камни» CASE-методики и проективных вопросов, как правильно использовать технологию оценки компетенций, важные невербальные сигналы кандидата.
Материалы, предоставляемые участникам:
Все участники получат материалы с детальной информацией, использованной на тренинге, которые они смогут использовать в своей работе.
Дополнительные преимущества, предоставляемые участникам:
Все участники получат возможность пост-тренинговых консультаций на протяжении 2-ух недель после тренинга.
