Регистрация    Вход
Training.ua

Развитие эмоционального интеллекта (EQ)

открытый тренинг от компании ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ, тренинги личности на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


Техническая поддержка сайта:

+38(044) 451-42-23
  info@training.ua


Возможно Вас заинтересует:

Работа в Киеве на Jobs.ua!

Работа в Одессе на Jobs.ua!

Работа в Днепре на Jobs.ua!

Работа во Львове на Jobs.ua!

Работа в Харькове на Jobs.ua!

Работа водителем на Jobs.ua!

Работа поваром на Jobs.ua!

Работа продавцом на Jobs.ua!

Работа менеджером на Jobs.ua!

Работа грузчиком на Jobs.ua!

Работа секретарем на Jobs.ua!

Работа барменом на Jobs.ua!

Работа бухгалтером на Jobs.ua!

Классификатор профессий на Jobs.ua!

Развитие эмоционального интеллекта (EQ)



Город проведения: Житомир  Днепропетровск  Донецк  Винница  Киев  Симферополь  Запорожье  Ивано-Франковск  Кировоград  Кременчуг  Луганск  Луцк  Львов  Николаев  Одесса  Полтава  Ровно  Севастополь  Сумы  Тернополь  Ужгород  Харьков  Херсон  Хмельницкий  Черкассы  Чернигов  Черновцы  Кривой Рог  Ялта  Белая Церковь  Мариуполь  Другой 
Категория: Тренинги личности
Тренинговая компания: ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ
Ближайшие даты проведения тренинга:

Направления обучения:


- Личностное развитие

Аудитория:


Собственники бизнеса, руководители отделов, а также линейные и топ-менеджеры

Описание тренинга:


Эмоциональный интеллект (EQ) позволяет контролировать свои эмоции. Сотрудник, владеющий развитым EQ, легко и осознанно выбирает, когда стоит придержать эмоции, ради общего дела. Этот навык особенно важен для тех, кто руководит людьми. Узнайте больше об EQ

Программа тренинга:


1. Что такое харизма и почему она нужна руководителю? Признаки идеального руководителя. Управление персоналом на основе эмоционального интеллекта.
2. Эмоциональные компетенции руководителя как базис для полноценной реализации процессов коучинга и делегирования полномочий. Эмоциональный интеллект и обратная связь (Feedback).
3. Эмоциональный интеллект и стили руководства. Ситуационная модель руководства.
4. Экспресс-диагностика уровня развития эмоционального интеллекта. Индивидуальная обработка результатов теста. Осознание направления личного развития.
5. Эмоциональный резонанс и эмоциональный диссонанс. Влияние уровня развития эмоционального интеллекта руководителя на процессы управления персоналом.
6. Составляющие эмоционального интеллекта. Самосознание, самоконтроль, эмпатия – закономерные и необходимые этапы на пути к управлению отношениями.
7. Адекватность самооценки как уверенность в себе и первый шаг к управлению собственными эмоциями. Индивидуальное тестирование. Групповая дискуссия.
8. Практическая отработка навыков самоконтроля в парах. Самоконтроль как уравновешенность, адаптивность, инициативность и воля к достижению запланированного результата. Групповой анализ
9. Практическая отработка навыков эмпатии в минигруппах. Групповой анализ.
10. Тренировка формулировки фраз в позитивном виде. Ролевые игры в парах. Ролевые игры в минигруппах. Групповой анализ.
11. Практическая отработка навыков положительной и отрицательной обратной связи в парах. Групповая дискуссия.
12. Эмоциональный интеллект и командообразование. Прямое влияние харизматичного лидера на формирование, сплочение и развитие команды, ориентированной на достижение высоких бизнес-результатов.
• Ролевые игры в минигруппах. Проведение рабочего совещания команды. Групповой анализ.
• Завершение работы. Консультирование участников бизнес-тренинга. Получение обратной связи.

Дополнительная информация:


Виче Консалтинг групп отзывы о компании
Смиюха Лилия Анатольевна, ООО «КПД»
Для меня были интересны вопросы по стилям руководства, вопросы обратной связи и мотивации персонала. Эти знания мне помогут при решении нескольких проблем: организовать, мотивировать, проконтролировать:
1. При постановке целей своим сотрудникам.
2. Для получения обратной связи от сотрудников.
3. При проведении совещаний.
Понравился стиль проведения тренинга. В сжатые сроки максимум информации, подкреплённой интересными практическими заданиями. Каждому была предоставлена возможность высказаться по какой-либо проблеме и рассказать о своих проблемах в управлении. Тренинг проходил для всех и в тоже время для каждого в отдельности.

Ольга Побединская, специалист по персоналу «DHL International Ukraine»
С компанией «Виче Консалтинг Групп» мы сотрудничаем с 2001 года. Сотрудничеством полностью довольны. Результатом этого являются повторные обращения в компанию с новыми заявками на подбор специалистов различных уровней.

Из сильных сторон компании можно выделить:
оперативность;
нацеленность на результат;
профессионализм в подходах к решению поставленных задач;
качество выполнения работ.
За время совместной работы консультанты «Виче Консалтинг Групп» зарекомендовали себя как надежные, добросовестные партнеры, всегда соблюдающие конфиденциальность и профессиональную этику.

  ТРЕНЕРА  

Синчалова Ирина

Опыт проведения более 1500 корпоративных и открытых бизнес-тренингов для топ-, мидл-, линейного менеджмента, персонала отдела продаж с 1999 года.

Автор научных публикаций по психологии управления, социальной психологии и конфликтологии.

Автор статей по проблемам...


 



2008-2019 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.