Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Business Solutions International, Международная консалтинговая группа
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Вартість:
3949 грн.
Аудиторія:
- Собственники,
- коммерческие директора,
- генеральные директора,
- руководители отделов.
Опис тренінгу
Вы – руководитель. У Вас есть подчиненные.
Чем занимаются сотрудники Вашей компании? Наверняка, как и в большинстве других компаний – работают. А Вам нужно, чтобы они приносили результаты. При этом не так важно, как и сколько они работали. (А если нет результата – лучше бы и не работали J, ведь их работа в таком случае – чистые затраты/убытки для компании!!!)
Хотите ориентировать их на результат, вложить в их головы понимание контрастности бизнеса (результат либо есть, либо его нет. остальное – слова). Для закрепления и предсказуемости результата хотите получить инструментарий простого и четкого целеполагания, планирования, отчетности?
Цели и ожидаемые результаты программы:
- Активизация группы, ориентация на неограниченность возможностей, устранение барьера «невозможно», ликвидация фильтров;
- Понимание каждым участником разницы между деятельностью и результативной деятельностью, понимание своих результатов и KPI;
- Умение правильно ставить цели и планировать их достижение;
- Умение правильно расставлять приоритеты в своей работе;
- Ориентация на более амбициозные цели;
Програма тренінгу:
Ориентировочная программа работы:
9:00-10:50 Первый блок тренинга:
Знакомство. Разогревающие упражнения. Определение «правил игры» для тренинга и дальнейшей работы после тренинга: контрастность бизнеса, ориентация на результат, уничтожение невозможного, уничтожение оправданий, вариантность, амбициозность и ее виды, виды лени и способы мобилизации.
10:50-11:00 Перерыв на кофе.
11:00-13:00 Второй блок тренинга:
Отличие мечты и цели. Требования к постановке целей и инструментарий целеполагания. Отличие целей и планов. Пропасть между планом и результатом: барьеры достижения. Система «П-Ф-О». Единственный правильный вариант отчета.
13:00-14:00 Обед
14:00-16:00 Третий блок тренинга:
Способы выделения показателей результативности и эффективности процесса, определения промежуточных и финальных показателей (на примере участников). Способы определения KPI. Обсуждение KPI участников. Приоритеты показателей и целей.
16:00-16:10 Перерыв на кофе
16:10-18:00 Четвертый блок тренинга
Ступеньки профессионального развития (роста показателей). Пределы возможностей при достижении показателей. Превращение «стеклянного потолка достижений» в ступени. Повышение амбициозности результатов.
18:00-18:10 Перерыв на кофе
18:10-19:30 Пятый блок тренинга
Этапы внедрения и возможные проблемы на пути. Подведение итогов. Разработка кратких индивидуальных планов внедрения результатов тренинга. Завершение работы. Вручение сертификатов и финальный «бокал шампанского».
Додаткова інформація:
Форма работы (достижения результатов) на тренинге:
Интенсивный тренинг:
- диалог с группой,
- провокационные и иллюстрационные упражнения,
- мозговой штурм,
- командные проекты,
- упражнение на отработку навыков,
- мини-лекции с примерами.
