Місто проведення:
Одеса
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Центр Дополнительного Образования
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
проспект Александровский, 5, офис, 13
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Командоутворення
-
Основні комунікативні навички менеджерів
-
Корпоративна культура
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Стресостійкість
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
-
Для керівників
Вартість:
1400 грн. (1 модуль)
Аудиторія:
бизнес-консультанты, бизнес-тренеры, консультанты по организационному развитию, руководители различных направлений, менеджеры по персоналу, психологи.
Опис тренінгу
Цель программы:
сформировать практические знания и навыки в области менеджмента, социальной психологии, психологии лидерства, управления человеческими ресурсами, организационной психологии, психологии маркетинга, рекламы, PR, которые необходимы для понимания коммерческих, социальных и психологических механизмов бизнеса, для обеспечения организационного, социально-психологического сопровождения деятельности как бизнес-организации в целом, так и ее собственника.
Програма тренінгу:
Программа:
Модуль I.
1. Введение в Бизнес-психологию. Психология в Бизнесе: «Зачем» и «Почему».
2. Бизнес-театр: типы личности, психологические модели поведения и взаимодействие в Бизнесе.
3. Характеристика ролей: «Предприниматель», «Менеджер», «Инвестор», «Лидер».
4. Команда в Бизнесе: семь шагов формирования кадровой стратегии.
5. Психология управления. Виды компаний. Структуры управления. Принцип делегирования полномочий. Треугольник власти.
6. Эмоциональная компетентность. Влияние эмоций на бизнес-процессы.
7. Модель Транзактного Анализа: стратегии и ходы психологических игр в Бизнесе.
Модуль II.
1. Персонал в Фокусе: психологические аспекты работы с персоналом:
- Физиогномический психоанализ в психодиагностике подбора персонала.
- Психологическое тестирование и психодиагностика.
- Разработка моделей компетенций.
- Составление психологического и мотивационного профиля сотрудников.
- Управление карьерой как программа развития персонала.
- Корпоративный Университет как система обучения сотрудников компании.
- Формирование психологического климата в коллективе.
- Создание психологической службы в организации.
Модуль III.
1. Психология Успеха. Стратегии карьерного роста: психология построения личного Бренда.
2. Психологические особенности предприимчивости. Мотивационная, психологическая, волевая, эмоциональная и интеллектуальная сферы активности личности бизнесмена.
3. Гендерная психология в бизнесе. Гендерные особенности управленческой деятельности. Деловые переговоры: мужчина и женщина. Проблема самоактуализации в контексте полоролевых характеристик личности.
4. Психология лидерства. Индивидуальное, ситуационное, командное лидерство. Лидерство и харизма. Харизма как условие успешности. Отличительные черты харизматичной личности.
5. Коучинг в организации. Развитие ресурсов Руководителя: Коучинг 1-го лица. Практикум самоменеджмента.
6. Психология общения и деловых переговоров. Проведение собеседования, совещания, презентации. Навыки вербальной и невербальной коммуникации.
7. Психологические аспекты отношения к деньгам.
8. Бизнес-этикет.Формирование делового имиджа. Дресс-код.
Модуль IV.
1. Социально-психологическая характеристика жизненного пути организации в Бизнесе.
2. Организационная психология. Организационная диагностики и консультирование. Подъемы и падения в жизненном цикле компании.
3. Управление изменениями. Сбалансированная система показателей как основа стратегического управления.
4. Психология выбора и управления принятием решений. Модели принятия решений.
5. Изменение поведения сотрудников – главный результат системы управления эффективностью.
6. Управление по целям. Постановка целей и оценка достижений.
7. Причины сопротивления персонала в процессе изменений. Мероприятия по преодолению сопротивления.
8. Офисные войны: управление конфликтами в организации.
Модуль V.
1. Психология продаж. Мастерство работы с возражениями.
2. Психология маркетинга и рекламы. Психотехнологии рекламных средств.
3. Методология и практика решения бизнес-кейсов.
4. Практикум: Описание и моделирование бизнес-процессов и бизнес-коммуникаций компании.
Додаткова інформація:
Автор и руководитель программы:
Зотова Инга Геннадиевна - коуч, психолог, бизнес-тренер, генеральный директор консалтинговой компании «АНИКА»
Форма работы:
интерактивная - семинары, тренинги, деловые и ролевые игры, бизнес-кейсы, видео-материалы
Продолжительность: 2,5 месяца (5 модулей по 2 дня 2 раза в месяц)
Общее количество часов: 82 часа
Занятия с руководиетлем: 72 часа
Самостоятельная работа: 10 часов
Количество кредитов: 3 кредита ЕКТС
