Місто проведення:
Одеса
Категорія:
Тренінги особистості
Тренінгова компанія:
Консалтинговая компания ЕвроМенеджмент
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Творчість і креатив
-
Особиста активність
-
Особистісний розвиток
Опис тренінгу
Получить алгоритм решения управленческой проблемы.
Научиться активизировать творческое и аналитическое мышление при решении проблемы.
Потренировать различные методы принятия решений.
Понять, как работать с нетиповыми проблемами.
Освоить системную модель принятия решений Эдварда де Боно.
Програма тренінгу:
Основные элементы программы:
1.Алгоритм решения управленческой проблемы.
Структурированный способ решения управленческих проблем.
Модель «5С».
Типы решений: типовые и нетиповые.
Определение и формулирование проблемы.
Переформулирование проблемы. Постановка цели.
Предварительные рамки решения: контекст, потребность, временной масштаб, тип решений. Ключевые вопросы.
2. Активизация мышления при разработке альтернативных решений.
Роль творческого и аналитического мышления в процессе решения проблем и принятия решений.
Генерирование идей. Поиск альтернатив.
Этапы творческого мышления.
Концептуальные блоки, препятствующие творческому поиску решений.
Графические методы изображения альтернатив: списки, матрицы, дерево решений, «рыбий скелет»
Растренировка «дивергентного» мышления.
Рациональный и иррациональный подход к принятию решений.
3. Модель принятия решений Эдварда де Боно.
Почему так трудно принимать значимые решения.
Что важно рассмотреть при выборе и анализе альтернатив.
Как организовать свое мышление для принятия правильного решения.
Модель «Шесть шляп мышления» - уникальный инструмент системного анализа и принятия решений.
Вариативность использования Шести шляп в личной и рабочей сфере.
4. Оценка вариантов и методы принятия решений.
Метод расшифровки
Метод пути наименьшего сопротивления
Метод Буриданова осла
Метод бросания кости
Метод идеального решения
Метод наилучшего дома
Метод «что, если»
Метод простой матрицы
Метод полной матрицы
Метод лени
5. Проверка и реализация решения.
Окончательные рамки решения.
Выбор и четкая формулировка решения.
Ландшафт окружающей решение среды.
Информирование и реализация.
Мониторинг внедрения управленческого решения.
Додаткова інформація:
Методы обучения: информационные блоки, разбор кейсов, проектные задания, командные игры, просмотр и анализ видео-сюжета, работа в мини-группах, обсуждения.
