Регистрация    Вход
Training.ua

! "БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ описание, анализ, оптимизация, внедрение"

открытый тренинг от компании "AC" Консалтинговая группа, менеджмент на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


Техническая поддержка сайта:

+38(044) 451-42-23
  info@training.ua


Возможно Вас заинтересует:

Работа в Киеве на Jobs.ua!

Работа в Одессе на Jobs.ua!

Работа в Днепре на Jobs.ua!

Работа во Львове на Jobs.ua!

Работа в Харькове на Jobs.ua!

Работа водителем на Jobs.ua!

Работа поваром на Jobs.ua!

Работа продавцом на Jobs.ua!

Работа менеджером на Jobs.ua!

Работа грузчиком на Jobs.ua!

Работа секретарем на Jobs.ua!

Работа барменом на Jobs.ua!

Работа бухгалтером на Jobs.ua!


! "БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ описание, анализ, оптимизация, внедрение"



Город проведения: Киев 
Категория: Менеджмент
Тренинговая компания: "AC" Консалтинговая группа
Ближайшие даты проведения тренинга:

Место проведения тренинга:


по договоренности.

Направления обучения:


- Система Менеджмента Качества

Стоимость:

Договорная

Аудитория:


ДЛЯ КОГО ЭТО НЕОБХОДИМО:
- Собственникам и руководителям компаний
- Топ-менеджерам
- Руководителям подразделений
- Специалистам
(бизнес-аналитикам)
- Для тех, кто развивается по теме бизнес-процессов
- Для тех, кто хочет эффективно
управлять

Описание тренинга:


"Тот, кто научится отображать бизнес-процессы, сможет управлять любой компанией"
(фраза генерального директора крупного холдинга)

КОГДА ВАМ ЭТО ПРИНЕСЕТ ПОЛЬЗУ:
- При анализе и улучшении работы
- При автоматизации работы
- При реорганизации бизнеса
- При внедрении процессного управления
- До инвестирования в бизнес
- При смене топ-менеджмента

ЧТО ВАМ ЭТО ДАСТ:
- Осознание важности анализа бизнес-процессов
- Понимание основ и преимуществ процессного подхода
- Алгоритм внедрения процессного управления
- Возможность избежать «стандартных» ошибок при внедрении
- Не ошибиться с выбором стандарта бизнес-процессов
- Сможете правильно определить подходящее ПО
- Освоите этапы исследования и оптимизации
- Представление о видах показателей процессов (KPI)
- Знание методики регламентации деятельности
- Поймете принципы и методы оптимизации
- Овладеете простыми методами анализа
- Модели постоянного совершенствования

7 ПРИЧИН ПРОЙТИ ОБУЧЕНИЕ:
- Группы до 10 человек
- Примеры из нашей практики
- Комплексно и взаимосвязано
- Просто о сложном
- Четкие ответы на вопросы
- Анализ частых ошибок
- Регулярное совершенствование программы

ПРЕИМУЩЕСТВА НАШЕЙ ПРОГРАММЫ:
- Максимально приближена к реальному выполнению проекта
- Основана на нашем более чем 10-ти летнем опыте
- Учтены важные этапы, которыми часто пренебрегают
- Рассматривает альтернативные подходы при внедрении
- Большинство примеров из наших консалтинговых проектов
- Образцы документов, только из нашей практики
- Рассматриваются 6 ключевых стандартов отображения процессов
- Большая часть подходов оптимизации бизнес-процессов
- Модели и принципы совершенствования: TQM, LEAN, Six Sigma, ISO
- Мы помогаем выполнять переход на процессное управление

МЕТОДЫ:
- Мини-лекции.
- Практические занятия (примерно 30%).
- Материал для самостоятельного изучения.

Программа тренинга:


1. Введение.
2. Ключевые аспекты управления.
3. Процессный подход к управлению компанией.
4. Подготовка к моделированию.
5. Формирование целостной структуры процессов.
6. Моделирование и анализ процессов "как есть"
7. Бережливое производство. Виды и примеры непроизводительных потерь.
8. Моделирование "как должно быть".
9. Определение показателей процессов и их декомпозиция.
10. Концепция "шесть сигм". Ключевые акценты.
11. Формирование регламентов бизнес-процессов.
12. Формирование организационной структуры.
13. Внедрение новых процессов.
14. Модели совершенствования и управления процессами.
15. Варианты реализации проекта в компании.

С более подробной программой можно ознакомиться на нашем сайте.
cgac.com.ua/obuchenie/biznes-processy-opisanie-analiz-optimizaciya-vnedrenie

Дополнительная информация:


Длительность: 2 дня. Группа до 15 человек.
В стоимость входят кофе-брейки, работа консультанта и методический материал.
Каждому участнику выдается именной сертификат об окончании.

  ТРЕНЕРА  

БУЙВАЛЕНКО Александр

консультант по управлению


 



2008-2019 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.