Регистрация    Вход
Training.ua

Оперативный менеджмент

открытый тренинг от компании Mercury Professional, управление персоналом на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Оперативный менеджмент



Город проведения: Житомир  Днепропетровск  Донецк  Винница  Киев  Симферополь  Запорожье  Ивано-Франковск  Кировоград  Кременчуг  Луганск  Луцк  Львов  Николаев  Одесса  Полтава  Ровно  Севастополь  Сумы  Тернополь  Ужгород  Харьков  Херсон  Хмельницкий  Черкассы  Чернигов  Черновцы  Кривой Рог  Ялта  Белая Церковь  Мариуполь  Другой 
Категория: Управление персоналом
Тренинговая компания: Mercury Professional
Ближайшие даты проведения тренинга:

Направления обучения:


- Командообразование
- Основные коммуникативные навыки менеджеров
- Корпоративная культура
- Мотивация и стимулирование персонала
- Для руководителей

Стоимость:

4800 грн (с учётом НДС), за 1-го участника

Описание тренинга:


Целевая группа
Курс предназначен для работников компании занятых в руководстве исполнительским персоналом.

Цель курса
Целью курса является приобретение участниками навыков и методов позволяющих добиваться повышения результатов работы подчинённых через эффективное руководство и направление деятельности персонала.

Программа тренинга:


Содержание

•Роль и влияние руководителя на работу подчинённых
•Основные задачи, которые должен решать руководитель в работе с подчинёнными
•Значение эффективного руководства для работы всей компании
•Основные требования, предъявляемые к руководителю

Работа руководителя
•Четыре основных стиля руководства
•Основные характеристики и возможности, которые даёт применение каждого из стилей
•Тактика применения различных стилей руководства в работе с подчинёнными

Постановка целей перед коллективом
•Важность чёткой постановки целей перед подчинёнными для эффективной работы отдела
•Выбор оптимального пути для достижения поставленных целей
•Постановка промежуточных целей и отслеживание результатов выполнения

Работа с подчинёнными
•Значение мотивирующих факторов в работе подчинённых
•Определение основных мотивирующих факторов (лестница потребностей)
•Определение мотивации в работе персонала (тест)
•Использование результатов тестирования в работе с коллективом

Сотрудничество
•Значение сотрудничества для эффективной работы
•Способы создания сплочённого коллектива
•Результат, вклад, предпосылки и компетентность личности
•Как подчиненные манипулируют руководителем

Общение с подчинёнными
•Обмен информацией, проведение собраний
•Активное слушание в конфликтных ситуациях
•Создание положительной атмосферы

Дополнительная информация:


Продолжительность тренинга: 2 дня.
Количество участников в одной группе: от 2 до 16.

  ТРЕНЕРА  

Рабша Андрис

Краткая информация

Специализация: комплексные проекты по построению и развитию систем продаж (В2В), тренинги по управлению продажами и технологиям активных продаж, разработка стандартов сервисного обслуживания.

Имеет большой опыт управления продажами и самих продаж в...


 
2008-2017 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.