Місто проведення:
Житомир
Дніпропетровськ
Донецьк
Вінниця
Київ
Сімферополь
Запоріжжя
Івано-Франківськ
Кіровоград
Кременчук
Луганськ
Луцьк
Львів
Миколаїв
Одеса
Полтава
Рівне
Севастополь
Суми
Тернопіль
Ужгород
Харків
Херсон
Хмельницький
Черкаси
Чернігів
Чернівці
Кривий Ріг
Ялта
Біла Церква
Маріуполь
Інше
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Mercury Professional
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Командоутворення
-
Основні комунікативні навички менеджерів
-
Корпоративна культура
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Для керівників
Вартість:
50000 гривен
Опис тренінгу
Целевая группа
Курс предназначен для работников компании занятых в руководстве исполнительским персоналом.
Цель курса
Целью курса является приобретение участниками навыков и методов позволяющих добиваться повышения результатов работы подчинённых через эффективное руководство и направление деятельности персонала.
Програма тренінгу:
Содержание
•Роль и влияние руководителя на работу подчинённых
•Основные задачи, которые должен решать руководитель в работе с подчинёнными
•Значение эффективного руководства для работы всей компании
•Основные требования, предъявляемые к руководителю
Работа руководителя
•Четыре основных стиля руководства
•Основные характеристики и возможности, которые даёт применение каждого из стилей
•Тактика применения различных стилей руководства в работе с подчинёнными
Постановка целей перед коллективом
•Важность чёткой постановки целей перед подчинёнными для эффективной работы отдела
•Выбор оптимального пути для достижения поставленных целей
•Постановка промежуточных целей и отслеживание результатов выполнения
Работа с подчинёнными
•Значение мотивирующих факторов в работе подчинённых
•Определение основных мотивирующих факторов (лестница потребностей)
•Определение мотивации в работе персонала (тест)
•Использование результатов тестирования в работе с коллективом
Сотрудничество
•Значение сотрудничества для эффективной работы
•Способы создания сплочённого коллектива
•Результат, вклад, предпосылки и компетентность личности
•Как подчиненные манипулируют руководителем
Общение с подчинёнными
•Обмен информацией, проведение собраний
•Активное слушание в конфликтных ситуациях
•Создание положительной атмосферы
Додаткова інформація:
Продолжительность тренинга: 2 дня.
Количество участников в одной группе: до 16.
