Місто проведення:
Одеса
Категорія:
Тренінги особистості
Тренінгова компанія:
IBR, Институт международных деловых отношений
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Локальный офис: ул.Успенская 60, оф.2
Напрямок навчання:
-
Лідерство
Вартість:
от 2870 грн. (в зависимости от города проведения)
Опис тренінгу
Во времена глобальных экономических изменений, мы как никогда сталкиваемся с необходимостью принимать серьезные лидерские решения в бизнесе и дома. Как мы справляемся с этой задачей?
Когда наступает трудный период, окружающие рассчитывают на Лидера и надеются, что именно он станет их спасителем. Именно сейчас Лидеру критически важно продумывать, что понадобиться в будущем для долгосрочного процветания его организации и семьи.
Модель лидерства Лэрри Стаута - это прорыв в этой области, поскольку она отбрасывает концепцию "врожденного лидерства"! По мнению профессора, стать эффективным лидером можно, обладая ключевыми понятиями и знаниями, следуя в своей деятельности определенному гибкому алгоритму!Информационные партнеры проекта
Лэрри Стаут - автор книг "Управление персоналом", "Лидерство. От загадок к практике" (настольные книги специалистов управления персоналом), и статей для престижных HR журналов - американского Wharton Leadership Digest, европейского Personal Fuhrung. Он выступал с лекциями на 4-х континентах, а уникальный преподавательский стиль принес ему высочайший рейтинг в ежегодном списке бизнес-тренеров Стокгольмской школы бизнеса. Первый визит профессора в Украину состоялся в 2007 году и получил позитивный резонанс среди его участников и в профессиональных кругах.
Многие руководители бизнеса и государственных структур, уже признали, что Идеальная Модель Лидерства © является одной из наиболее доступных для понимания и применения в организации.
Сегодня эксперт по проблемам лидерства Лэрри Стаут предлагает новый двухдневный тренинг по применению данной теории в реальных жизненных ситуациях.
Семинар поможет каждому руководителю понять:
какие условия способствуют, а какие - препятствуют Вашей лидерской эффективности?
что Вы можете предпринять, если определенные условия, казалось бы, работают "против вас"?
какое место наилучшим образом может способствовать Вашему лидерству?
как Вы можете развивать лучшее виденье своей компании?
являются ли основополагающие ценности Вашей компании таковыми, которые ведут её к успеху?
какие факторы могут служить помехой Вашим усилиям по построению доверия?
как Вам научиться говорить голосом Лидера?
Узнать о важных составляющих Лидерства таких, как: развитие лидерского капитала; определение условий лидерства; видение перспективы; система ценностей (мудрость, смелость, доверие/коммуникации - и как выработать в себе данные качества или как их усовершенствовать!)
Семинар является предельно практичным и очень динамичным. Все участники узнают о себе правдивую объективную информацию, найдут собственные методы усовершенствования своих лидерских навыков, смогут провести анализ конкретных ситуаций (кейсов) лидерских решений.
Руководители, которые посетят этот семинар, смогут также получить ответы на такие актуальные вопросы:
как лучше руководить во времена кризиса и экономических трудностей;
почему женщины в будущем будут занимать всё более заметные и внушительные роли лидеров?
почему возрастные различия в кругу работников могут спровоцировать ряд проблем в ближайшем будущем?
как Ваше стремление к командообразованию потребует от Вас намного больше усилий, чем когда-либо раньше?
"После посещения мастер-класса - возникает остаточный эффект - человек становится более совершенным лидером просто потому, что лучше осознает, быть таким необходимо!" - Лэрри Стаут.
Програма тренінгу:
Целевая аудитория: Директора и менеджеры компаний, предприниматели, те, кто хочет успешно руководить компанией, кто уже наделен властью, и те, кто только к ней стремится.
Цель: Получить практические инструменты и технологии для эффективного руководства организацией или предприятием, развить лидерские качества в себе и помочь в этом своим сотрудникам и коллегам.
1. Искусство быть лидером - истинное лидерство.
Из чего состоит лидерство?
Что такое истинное лидерство? "Лидерский капитал" и "Условия лидерства".
Развитие лидерского капитала.
Пример и практическое упражнение для понимания лидерского капитала и условий лидерств.
2. Условия лидерства. Определение условий лидерства.
Положение: Как улучшить это условие? Авторитет лидера. Методы повышения своей неформальной власти.
Люди: Как улучшить это условие? Последователи лидера. Как можно заставить людей, чувствующих себя комфортно, испытать "дискомфорт"?
Место действия: Как улучшить это условие? Область лидерства.
Упражнения и практичeские занятия
3. Мировоззренческие характеристики:
Видение перспективы: направление движения лидера
Ценности: сущность лидера
Какой наилучший из возможных сценариев развития своей компании Вы можете представить?
Какой наихудший из возможных сценариев развития своей компании Вы можете представить?
Каковы ключевые ценности Вашей организации, которые направляют всю её деятельность?
Чего никогда не станет делать Ваша организация при ведении бизнеса? Каковы границы дозволенного?
Если бы Вы были директором, какие изменения стандартов ведения бизнеса Вы бы внесли?
Упражнения и практичeские занятия
4. Личные качества:
Мудрость: мозг лидера
Смелость: сердце лидера
Почему умные люди терпят неудачу на лидерском поприще?
Что такое настоящая мудрость? Рассмотрение систематических подходов к решению проблем, позволяющих развить данное качество.
Где и когда проявляется смелость лидера?
Рассмотрение практических способов оценки данной компетенции и возможности ее повышения.
Упражнения и практичeские занятия
5. Межличностные навыки:
Способность внушать доверие: власть лидера
Эффективность в общении: сила "голоса"
Что такое доверие? Рассмотрение инструмента, который поможет оценить Ваш уровень доверия и отношения с людьми.
Как голос измеряет степень влияния лидера, его способность эффективно воздействовать на своих последователей?
Голос включает, в первую очередь, контроль. Кто же контролирует и кого контролируют в каждой конкретной ситуации?
Упражнения и практичeские занятия
6. Лидеры находят свой момент. Нужный человек в нужное время.
В чем разница между успехом и неудачей в лидерстве?
Важные моменты жизни лидера - Ворота Лидерской Инициативы и Неудача Лидерской Инициативы. Как распознать эти моменты?
Как это влияет на Вашу компанию?
Специальные упражнения и кейсы, связанные с лидерством и пути их успешного разрешения
Додаткова інформація:
Условия участия в Бизнес-тренинге:
2-3 ноября 2009 г., Одесса
4-5 ноября 2009 г., Киев
6-7 ноября 2009 г., Днепропетровск
Время занятий: с 11.00 - 18.00, с перерывом на обед 13.00-14.00 и кофе-паузой
По окончанию участникам выдается сертификат Института IBR Institute of International Business Relations (подписан директором IBR Андреасом Келлингом (Германия) и тренером Лэрри Стаутом (США) и профессиональное фото участников с Лэрри Стаутом.
Место проведения:
Одесса - локальный офис IBR в Одессе, адрес - ул. Успенская, 60, офис 2.
Киев - локальный офис IBR в Киеве, адрес - ул. Павловская, 18 офис 2.
Днепропетровск - локальный офис IBR в Днепропетровске, адрес - ул. Ширшова, 18 офис 304.
Язык -русский язык (последовательный перевод)
Формат семинара - 20 человек.
Записаться для участия в тренинге и получить более подробную информацию Вы можете, позвонив по телефонам:
В Одессе - 8 (048) 795-11-05, 8 (067) 484-11-59, или по электронной почте:
snezhana.zavalenko@ibr-network.com, координатор Снежана Заваленко.
В Киеве - 8 (094) 948-53-86, 8 (098) 805-17-30 , или по электронной почте:
olga.shaulskaya@ibr-network.com, координатор Ольга Шаульская.
