Місто проведення:
Київ
Одеса
Категорія:
Тренінги особистості
Тренінгова компанія:
Академия Реализации
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Лідерство
-
Управління часом (тайм-менеджмент)
-
Особистісний розвиток
Вартість:
7500 грн.
Аудиторія:
Тренинг предназначен для владельцев компаний, предпринимателей, генеральных директоров и топ- менеджеров. Захватывающее путешествие на яхтах в первой половине дня переходит в увлекательное путешествие по лидерству - во второй. Вы получаете практические инструменты управления собой и своим состоянием.
Опис тренінгу
ПСИХО-ТЕЛЕСНЫЕ ПРАКТИКИ
1.Телесный опыт, как необходимая составляющая человеческого существования, условие его полноты и цельности
2.Физическое здоровье человека как общий энергетический фон и предпосылка успешной личности
3.Тело как своеобразная "материализация" (воплощение личности). Телесно-ориентированная практика(йога, медитация, релаксация, имагогика)
4.Тело как канал и способ "аргументации" и воздействия на человека. Технологии работы с телом и соматикой
5.Использование тела в целях самопознания и самовоспитания
6.Телесный опыт как средство формирования эзотерического сознания.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ
Техники медитации и релаксации
Техника имагогики
Холотропное дыхание
Тантрические практики
ОБЩЕЕ РАСПИСАНИЕ
Дата проведения с 12 по 16 августа(5 дней)
Место проведения- частный пансионат в горном заповеднике Крыма.
Стоимость мероприятия: 7500 грн (тренинг, методическое обеспечение, яхта, джип сафари, прогулки на лошадях, экологический туризм, форелевая рыбалка)
Дополнительно оплачивается проживание( от 50 у.е. за номер в сутки), дайвинг.
ФОРМЫ РАБОТЫ
Показательные эксперименты
Групповые дискуссии
Мозговой штурм и другие способы группового принятия решений,
Семинарские вставки,
Приведение примеров,
Работа в малых группах,
Решение ситуационных задач.
Написание сценариев,
Презентация проектов,
Коммуникативные и мыслительные задачи,
Ролевые игры,
Деловые игры,
Система объективной (видеоанализ), промежуточной (ведущие тренинга) и субъективной (участники группы) обратной связи каждому участнику тренинга.
Програма тренінгу:
Модуль 1. Модели эффективного лидерства
1.Отличительные особенности лидерства и менеджмента
2.Теории лидерства:
теория личностных черт лидера
теория трансформационного лидерства
теория эмоционального лидерства
теория харизматичного лидерства
теория ценностного лидерства
теория ситуативного лидерства
теория караоке-лидерства
3.Особенности лидеров 21 века
4.Анализ своих лидерских способностей
Модуль 2. Приемы развития лидерского потенциала
1.Ключевые навыки лидера:
Проактивность
Умение видеть конечную цель
Умение расставлять приоритеты и фокусироваться
Гибкость
Активное сознание
Реалистичный оптимизм
Мышление по принципу «Я выиграл - ты выиграл»
2.Эмоциональный интеллект
3.Интуиция, как эффективный инструмент принятия решений
4.Инструменты эффективного лидерства
Модуль 3. Личная эффективность лидера
1.Четыре составные части здоровья лидера (физическое, психологическое, духовная сила, этический характер)
2.Основные факторы риска для здоровья лидера:
Трудоголизм
Усталость и апатия
Депрессии
Недостаточная физическая нагрузка
Нездоровое питание
Злоупотребление курением, алкоголем или наркотиками
Феномен «ахиллесовой пяты»
Одиночество
Стресс
Кризисы и неудачи
3.Способы и методы управления факторами риска здоровья лидера
4.Стратегии укрепления и установления равновесия между четырьмя аспектами здоровья: физического, психологического, духовного, этического
Модуль 4. Фигура лидера
Экономика лидера( 4 составляющих уровня). Ментальность лидера.
Основные энергоинформационные сферы жизни человека: биологическая, социальная, духовная.
Различные жизненные циклы(5,7,9 лет) и их влияние на жизнь руководителя.
Энергоинформационное строение человека: энергетический центр, био оболочки.
Энергоизбыточность и энергонедостаточность. Этика энергоинформационных взаимодействий.
Роль энергоинформационного анализа принимаемых решений.
Способы получения оптимального решения при дефиците времени и первичной достоверной информации.
Способы анализа результативности собственных действий.
Карма. Определение кармы. Стратегия. Выбор пути
Модуль 5. Модели успешных личных качеств лидера
Личностные качества лидера, обеспечивающие результат.
Черты великой личности.
Self-made man.
Модуль 6. Поведенческие модели лидерства
Внимание к людям, внимание к задачам.
Модель управленческой сетки: убогое управление, загородный клуб, управление заданиями, серединный путь, управление командой.
Парадоксы поведения лидера.
Модуль 8. Трансформационное руководство – изменение лидером картины мира
Эталонное поведение.
Трансформационное воздействие на уровне ценностей.
Развитие харизматичности.
Результативное лидерство.
Модуль 9. Управление изменениями
Управление проектами, стимулирование участия в изменениях, управление изменениями как политическая деятельность.
Типичные сопротивления сотрудников при проведении инновационной политики.
Технологии снятия сопротивлений.
Модуль 10. Лидер, создающий корпоративную культуру
Четыре типа культуры и образ лидера: клан, иерархия, рынок, адхократия.
Организационная культура и лидерство.
Концепция Эдгара Шейна.
Уровни культуры: артефакты, провозглашаемые ценности, базовые представления.
Внутренняя интеграция: язык, понятия, границы, полномочия, поощрение и наказание, управление неуправляемым и объяснение необъяснимого.
Модуль 11. Навыки лидера
Стратегическое мышление.
Умение делать впечатляющие заявления.
Приемы риторики.
Компания, как продление личности руководителя
Преимущества письменных и устных заявлений
Умения совершать ошибки и прощать ошибки.
Модуль 12. Управление конфронтациями
Борьба как неотъемлемая часть развития.
Конструктивные и деструктивные противоборства.
Типы столкновений: от несовпадения мнений до физического устранения.
Развитие умения усиливать и снижать степень напряженности.
Восприятие, мышление, чувства и намерения противника как объекты воздействия.
Движение по лестнице эскалации вверх и вниз.
Модуль 13. Личностная сила лидера
Внешние проявления и внутренне понимание.
Нравственный аспект лидерства.
Ответственность лидера.
Категории, связанные с лидерством: власть, деньги, свобода, время, люди.
Модуль 14. Психология принятия решения лидером
Алгоритмические и эвристические решения.
Рутинные и инновационные решения.
Принятие решения лидером в условиях риска, область риска и его вероятность, управление рисками.
Додаткова інформація:
Этот тренинг о том, как быть лидером, каким лидером быть и что делать, чтобы поддерживать лидерство. Вы сможете испытать себя, «проверить боем» свои внутренние концепции лидерства. Вы сможете быть равным среди успешных лидеров и лидером среди равных. Настоящий тренинг - не тот, который дает готовые ответы на вопросы, а тот, который поднимает новые вопросы. Те вопросы, от которых и зависит эффективность, как профессиональная, так и личная! Кстати, свои ответы на главные вопросы мы тоже предоставим!
