Реєстрація     Вхід
Training.ua

Как стать лидером. Приобретение власти и личного влияния»

відкритий тренінг від компанії Выход за рамки, тренінги особистості на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Как стать лидером. Приобретение власти и личного влияния»



Місто проведення: Київ 
Категорія: Тренінги особистості
Тренінгова компанія: Выход за рамки
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


киев, левый берег

Напрямок навчання:


- Лідерство
- Тренінги впевненості в собі
- Особистісний розвиток

Вартість:

200 грн

Аудиторія:


Для кого этот тренинг?

• Для тех, кто не хочет (или устал) быть ведомым и хочет вести сам.
• Для тех, кто хочет повысить свой авторитет (уважение) в каком-либо сообществе.
• Для тех, кто хочет изменить свою жизнь и жизнь людей вокруг себя к лучшему.
• Для тех, кто хочет наладить хорошие отношения со своим боссом (коллегами, сотрудниками, знакомыми)
• Для тех, у кого есть цель, и он хочет создать и повести за собой к этой цели команду единомышленников
• Для тех, кто хочет научиться использовать цивилизованные методы влияния для отстаивания своей точки зрения (на встречах, переговорах, презентациях, дискуссиях и т.д.)

Опис тренінгу


Лидерство – это способность влиять на других в направлении достижения определенной цели.

А у вас есть такая способность?

Реальный случай из жизни:

Советский еврей приезжает в Швейцарию на ПМЖ (как он туда попал, история умалчивает:) и поступает работать в банк самым простым клерком.
Продвижение по службе в швейцарских банках является делом очень долгим и отнюдь не непредвиденным. И что вы думаете? Наш еврей через 3 месяца становится начальником отделения!
Здесь нужно сказать, что основной фокус швейцарских банков (по крайней мере, в то время) был на удержании существующих клиентов (старинных богатейших и известнейших фамилий) – их холили, берегли, заботились. На этом и была построена работа менеджеров по работе с клиентами.
И на этом фоне консервативности, стабильности и постоянства наш боевой еврей, не долго думая, за один месяц приводит в банк сразу 5х новых (!!!) клиентов, богатых до неприличия «новых русских», чем и завоевывает расположение управляющего совета банка и свое теперешнее положение!

Меня часто спрашивают:

Сценарий первый:
• Как сохранить работу? Почему кого-то увольняют, а кого-то нет?
Сценарий второй:
• Как заставить начальника тебя уважать (как продать ему идею)? Почему одного менеджера начальник уважает и прислушивается, а другого нет?
Сценарий третий:
• Как сделать так, чтобы другие люди захотели выполнить задачу? Почему у одного начальника сотрудники с огромным удовольствием делают свою работу, а у другого нехотя и только за деньги?

Ответ на все 3 сценария один: потому что у одного человека (менеджера) есть власть (влияние), а у другого нет!

Програма тренінгу:


В процессе семинара

• Вы определите свои способности к тому, чтобы быть лидером (свой лидерский потенциал),
• Мы расскажем вам, что такое эмоциональное лидерство (о котором так много сейчас говорят) и из чего оно состоит. Это даст вам возможность быть в курсе современных тенденций в менеджменте и оценить свой эмоциональный потенциал,
• Вы узнаете, какие 4 личных качества являются основными источниками власти и что вам нужно делать, чтобы усилить свою личную власть,
• Вы познакомитесь с тем, что является источниками власти, связанными с должностью и как использовать свое положение в компании для усиления своего влияния (вне зависимости от того, какую позицию вы занимаете),
• Вашему вниманию будут представлены стратегии влияния, основные подходы и примеры каждой стратегии, а также рекомендации по их использованию. Это даст вам возможность оценить, какие стратегии влияния используете вы, насколько они успешны или неуспешны и почему,
• Вы получите методологию продажи идеи руководству (принципы и основные способы, рекомендации, советы по налаживанию и управлению взаимоотношениями с вашим боссом). Благодаря этим знаниям и вашим усилиям (применению предлагаемых методов на практике) вы сможете улучшить отношения с вашим боссом и иметь на него влияние,
• Бонус!!! Говорят, что вилка – это страшный инструмент в руках страшного человека!:)) Влияние может быть варварским и цивилизованным. Что если против вас будут использовать варварские методы влияния? Как вы будете защищаться? Как бонус, мы предлагаем вашему вниманию способы (техники) нейтрализации стратегий влияния, используемых другими против вас!

Содержание программы:

Кто такой лидер?
• Отличие лидера от менеджера,
• Лидерские потенциал,
• Оценка своих лидерских способностей,

Интеллектуальный потенциал личности:
• Типы интеллекта,
• Что такое эмоциональная компетентность,
• Составляющие эмоционального интеллекта,
• Эмоциональное лидерство – основа лидерского влияния,

Источники личной власти:
• Факторы личной власти (компетентность, личная привлекательность, усердие, легитимность),
• Власть должности (близость к центру, гибкость, наглядность, значимость),
• Рекомендации по усилению личной власти.

Влияние:
• Стратегии влияния (наказание, сотрудничество, убеждение),
• Примеры и сравнительные характеристики стратегий влияния. Рекомендации по использованию,
• Управление взаимоотношениями с начальником,
• Принципы продажи идеи руководству,
• Нейтрализация техник влияния, используемых другими.

Додаткова інформація:


Существует убеждение, что лидером рождаются, к этому нужно иметь способности и врожденные таланты (дарования). Ничего подобного! Это лишь хорошее оправдание для того, кому нужно быть лидером, а он не умеет и не хочет этому учиться!

Приобретение власти и влияния в компании или в социуме зависит только от вашего желания и выполнения определенных действий для накапливания и проявления своего личного потенциала власти.

Другими словами, лидером не рождаются, лидером становятся!

Есть 2 составляющие личной власти:

1. сам человек
2. его позиция (должность)

В каждой из этих составляющих есть набор источников личной власти и влияния. Способность человека влиять на других и быть лидером зависит от того, насколько человек осознает наличие этих источников в себе и разрабатывает их (работает над их усилением).

Есть реальные и простые инструменты, которые зависят только от того, будете (захотите) ли вы их применять или нет и все!

Мы разработали и проводим семинар «Навыки лидерства. Приобретение власти и влияния» для того, чтобы помочь вам осознать составляющие и механизмы работы лидерства (личного влияния) и поделиться с вами инструментами по их усилению.
Зарегистрироваться и узнать подробности вы сможете на http://prosto.reachresult.com.ua/training/leadership/

  ТРЕНЕРИ  




 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2025 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.