Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Міжнародний інститут бізнесу (МІБ)
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Брест-Литовське шосе, 8а (Бізнес-школа «Міжнародний інститут бізнесу»).
Від метро Житомирська курсує корпоративний шатл.
На території бізнес-школи розташований готель.
Напрямок навчання:
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Основні інструменти для роботи менеджера з персоналу
Вартість:
8760 грн. с НДС за 1 учасника (включено бізнес-ланч та кава-брейки)
Аудиторія:
виробничі менеджери середньої ланки;
керівники і/або фахівці з нормування праці і заробітної плати;
менеджери логістичної сфери;
економісти виробничих підрозділів;
менеджери виробничих проектів;
інші фахівці і/або керівники відділу, відповідальність яких знаходиться в сфері організації робочих систем і процесів, розробки норм праці, управління виробництвом і виробничим персоналом.
Опис тренінгу
Викладачі:
Твердушка Тетяна – кандидат економічних наук, сертифікований тренер REFA-International, член міжнародного союзу REFA (навчання і консалтинг з управління виробництвом), академічний керівник програми REFA, доцент кафедри бізнес-адміністрування МІБ.
Ісаєнко Юлія – кандидат технічних наук, сертифікований тренер та консультант REFA-International, член міжнародного союзу REFA (навчання і консалтинг з управління виробництвом), доцент кафедри бізнес-адміністрування МІБ.
Скопенко Наталія – доктор економічних наук, професор, сертифікований тренер та консультант REFA-International, професор кафедри економіки праці та управління (Національний університет харчових технологій).
По закінченню видається свідоцтво МІБ про проходження даного тренінгу.
Тривалість: 4 дні (26 – 29.11.19) з 9:30 до 17:00
Вартість: 8760 грн. с НДС за 1 учасника (включено бізнес-ланч та кава-брейки)
Локація: м. Київ, Брест-Литовське шосе, 8а (Бізнес-школа «Міжнародний інститут бізнесу»).
Від метро Житомирська курсує корпоративний шатл.
На території бізнес-школи розташований готель.
Програма тренінгу:
Проведення хронометражу, отримання даних часу та розрахунок норм обслуговування при груповій та багатоверстатній формі організації виробництва.
Використання методу параметричної залежності для розрахунку планових трудовитрат.
Особливості проведення спостережень розподіленого часу та його розрахунок. Визначення непродуктивних витрат часу та резервів для проведення вдосконалень.
Формування гнучких графіків роботи з урахуванням багатозмінної роботи, часткової зайнятості та гнучкого використання робочого часу. Порівняльна характеристика німецького та українського трудового законодавства.
Визначення ступеня завантаженості робітників і засобів виробництва методом мультимоментних спостережень.
Дослідження ручних операцій з використанням систем заданих значень часу: МТМ, Work Factor. Приклади оцінки витрат часу за допомогою МТМ.
Визначення норми часу нових продуктів: метод аналогів та порівняння витрат часу.
Управління часом переналагодження (SMED). Підходи до мінімізації часу переналагодження за REFA - стандартною програмою (5 кроків).
Додаткова інформація:
Наші клієнти:
«Леоні Ваєрінг Системс», ТОВ «Ядзакі Україна», СЕ Борднетце Україна, компанія Krombert&Schubert, ПРЕТТЛЬ-КАБЕЛЬ УКРАИНА, «KOSTAL Ukraine», ТзОВ «Електроконтакт Україна» (ЕКУ), Jokey Plastik Gummersbach (Germany), Jokey Plastik Sohland (Germany), Нова Пошта, Укрпошта, Мілкіленд-Україна, мережа ресторанів «Mafia», компанія «BUNGE», Володимир-Волинська птахофабрика, компания «Лантманнен Акса», ТМ «Sandora», компанія «Ergopak»,, Фармак, Запоріжсталь, Телекарт-прилад, Нижньодніпровський трубопрокатний завод, Алчевський металургійний комбінат, Мотордеталь-Правекс, Укртрансгаз, «Гідросила», Азовсталь, ММК ім. Ілліча, Ватутінський хлібокомбінат, Київський меблевий комбінат, Дюна-Веста, UMC, Керамет, Астеліт, Індустріальний союз Донбасу, Модерн-21, Волинь-Цемент, транспортна компанія «Тranspele», Чернігівська швейна фабрика, Єдині розподільні електричні системи, Тайко Електронікс, Проско-ресурси та інші.
