Місто проведення:
Житомир
Дніпропетровськ
Вінниця
Київ
Запоріжжя
Івано-Франківськ
Кіровоград
Луцьк
Львів
Миколаїв
Одеса
Полтава
Рівне
Суми
Тернопіль
Ужгород
Харків
Херсон
Хмельницький
Черкаси
Чернігів
Чернівці
Маріуполь
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
IVA STUDY
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Управління проектами
-
Стратегічне управління
-
Система менеджменту якості
Вартість:
договорная
Аудиторія:
• Руководители подразделений, руководители функциональных направлений
• Линейные руководители.
Опис тренінгу
Развитие у участников бизнес-мышления и навыков эффективного управления процессами и людьми. Изучение инструментов непрерывного совершенствования, рационального использования всех видов ресурсов.
Акценты программы:
• Влияние операционной деятельности на финансовые результаты компании.
• Инструменты эффективного управления процессами и ресурсами.
Програма тренінгу:
• Бизнес-цели компании: долгосрочные и краткосрочные. Стратегия и оперативное планирование.
• Основы бюджетирования. Ключевые показатели финансово-хозяйственной деятельности.
• Управление по целям (Management by Objectives). Дерево целей и ключевые показатели эффективности (КПЭ).
• Методика OKR (Objectives & Key Results).
• Оценка операционной эффективности и инструменты её повышения. Инструменты непрерывного совершенствования (Lean management, Kaizen).
• Контроль за рациональным использованием ресурсов (финансовых, материальных, людских).
• Эффективность персонала: оценка и инструменты повышения.
• Создание культуры результативности и эффективности в компании.
Формат обучения предусматривает сочетание теоретических занятий и практических упражнений на отработку управленческих навыков и эффективного взаимодействия в команде.
Оптимальная продолжительность обучения в корпоративном формате: 2-3 дня.
Программа может включать домашние задания (индивидуальные, командные) на закрепление полученных знаний и отработку навыков на практических упражнениях.
Додаткова інформація:
Программа построена по принципу проблемно-ориентированного обучения.
Суть метода PBL:
В процессе обучения участники приобретают знания и опыт посредством решения задач, не имеющих однозначного ответа. При этом им нужно самостоятельно найти оптимальные способы решения поставленной задачи и необходимые для этого ресурсы.
Преимущества применения PBL:
Проблемно-ориентированное обучение не дает готовых алгоритмов и инструментов для решения задачи, а стимулирует поиск собственного варианта для достижения поставленной цели, формирует чувство ответственности за принятые решения.
Применение методики PBL развивает у участников концептуальное и аналитическое мышление, проактивность, нацеленность на результат и навыки эффективной работы в команде.
