Місто проведення:
Житомир
Дніпропетровськ
Вінниця
Київ
Запоріжжя
Івано-Франківськ
Кіровоград
Луцьк
Львів
Миколаїв
Одеса
Полтава
Рівне
Суми
Ужгород
Харків
Херсон
Хмельницький
Черкаси
Чернігів
Чернівці
Маріуполь
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
IVA STUDY
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Мотивація і стимулювання персоналу
Вартість:
договорная
Аудиторія:
• Руководители HR-подразделений, HR бизнес-партнёры, HR менеджеры
• Руководители подразделений, линейные руководители.
Опис тренінгу
Углубленное изучение принципов мотивации, вознаграждения и стимулирования персонала в компании. знакомство с практическими инструментами повышения эффективности персонала и вовлечённости в достижение задач бизнеса.
Програма тренінгу:
Ключевые темы:
• Мотивация: определения и принципы. Основные теории мотивации.
• Ценности, личные цели и поведенческие модели человека. Мотивационные факторы и их оценка.
• Система мотивации и стимулирования в компании.
• Материальные и нематериальные виды мотивации.
• Система вознаграждений. Критерии эффективности системы оплаты труда.
• Управление по целям. Принципы оплаты по результатам и мотивации на повышение эффективности труда.
• Развитие опыта сотрудников (Employee Experience). Принципы повышения вовлечённости персонала.
• Использование инструментов стимулирования с учетом различий в мотивационных факторах сотрудников.
Формат обучения предусматривает сочетание теоретических занятий и практических упражнений на отработку управленческих навыков и эффективного взаимодействия в команде.
Оптимальная продолжительность обучения в корпоративном формате: 1-2 дня.
Программа может включать домашние задания (индивидуальные, командные) на закрепление полученных знаний и отработку навыков на практических упражнениях.
Додаткова інформація:
Программа построена по принципу проблемно-ориентированного обучения.
Суть метода PBL:
В процессе обучения участники приобретают знания и опыт посредством решения задач, не имеющих однозначного ответа. При этом им нужно самостоятельно найти оптимальные способы решения поставленной задачи и необходимые для этого ресурсы.
Преимущества применения PBL:
Проблемно-ориентированное обучение не дает готовых алгоритмов и инструментов для решения задачи, а стимулирует поиск собственного варианта для достижения поставленной цели, формирует чувство ответственности за принятые решения.
Применение методики PBL развивает у участников концептуальное и аналитическое мышление, проактивность, нацеленность на результат и навыки эффективной работы в команде.
