Місто проведення:
Житомир
Дніпропетровськ
Вінниця
Київ
Запоріжжя
Івано-Франківськ
Кіровоград
Луцьк
Львів
Миколаїв
Одеса
Полтава
Рівне
Суми
Тернопіль
Ужгород
Харків
Херсон
Хмельницький
Черкаси
Чернігів
Чернівці
Маріуполь
Категорія:
Тренінги особистості
Тренінгова компанія:
IVA STUDY
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Лідерство
Вартість:
договорная
Аудиторія:
• Руководители подразделений, руководители функциональных направлений.
• Линейные руководители.
Опис тренінгу
Знакомство с ключевыми слагаемыми лидерства, различными стилями лидерства, развитие у участников лидерских качеств.
Акценты программы:
• Понимание мотивов поведения человека. Влияние и воздействие.
• Персональное лидерство и ответственность.
Програма тренінгу:
Ключевые темы:
• Управление собой.
Ценности и личные цели, мотивационные факторы и поведенческие модели.
Аутентичность и внутренняя целостность.
Осознанность. Эмоциональный интеллект.
Типология людей и стили лидерства.
• Управление командой.
Эмпатия, ассертивность.
Распределение ролей в команде.
Коммуникации и обратная связь.
Управление конфликтами.
Лидерство в управлении командами.
• Управление большим коллективом.
Организационное поведение (OB – Organizational Behavior).
Связь целей сотрудников с целями компании.
Организационная структура и корпоративная культура организации.
Принципы мотивации, инструменты стимулирования персонала.
Управление вовлечённостью и эффективностью персонала.
Управление изменениями. Трансформационное лидерство.
Формат обучения предусматривает сочетание теоретических занятий и практических упражнений на отработку управленческих навыков и эффективного взаимодействия в команде.
Оптимальная продолжительность обучения в корпоративном формате: 2-3 дня.
Программа может включать домашние задания (индивидуальные, командные) на закрепление полученных знаний и отработку управленческих навыков на практических упражнениях.
Додаткова інформація:
Программа построена по принципу проблемно-ориентированного обучения.
Суть метода PBL:
В процессе обучения участники приобретают знания и опыт посредством решения задач, не имеющих однозначного ответа. При этом им нужно самостоятельно найти оптимальные способы решения поставленной задачи и необходимые для этого ресурсы.
Преимущества применения PBL:
Проблемно-ориентированное обучение не дает готовых алгоритмов и инструментов для решения задачи, а стимулирует поиск собственного варианта для достижения поставленной цели, формирует чувство ответственности за принятые решения.
Применение методики PBL развивает у участников концептуальное и аналитическое мышление, проактивность, нацеленность на результат и навыки эффективной работы в команде.
