Тренінги, семінари, конференції

26.01.2016

На кого рассчитана программа обучения? Прежде всего, это опытные HR-менеджеры, HR generalist’ы, то есть специалисты, занимающиеся глобальными вопросами в области работы с персоналом компании.

25.01.2016

Участники менеджмент-тура от компании IVA MICE, – представители компаний, ориентированных на высокий уровень сервиса для клиентов. Интерес к высоким стандартам обслуживания, поиск новых идей и вдохновляющих примеров привели их в гости в УкрСиббанк.

22.01.2016

Стартовала акция «Ранняя оплата»!

19.01.2016

Как можно проводить отбор и оценку персонала, не тратя при этом лишних ресурсов? Привести к минимуму субъективность оценки на собеседовании? МИНИМИЗИРОВАТЬ РИСК ОШИБОК? Правильно подготовить план собеседования с кандидатом на вакансию? Сформулировать валидные вопросы для конкретной должности в соответствии с корпоративной моделью компетенций? Технологически правильно проводить CBI? Тренинг даёт ответ на эти вопросы Вы научитесь: 1. Понимать и самостоятельно реализовывать основные принципы разработки модели компетенций для персонала разных уровней 2. Самостоятельно использовать технику проведения CBI при отборе, оценке и развитии персонала 3. Понимать и применять на практике основные принципы анализа результатов CBI, оценки деятельности сотрудников, а также – принципов сопровождения персонала. 4. Проектировать внедрение программ отбора, подбора, оценки, адаптации и развития персонала, а также – формирования кадрового резерва 5. Выявлять сильные стороны и ограничения интервьюируемого 6. «Собирать» в ходе интервью и оценки релевантные достоверные данные, свободные от проявлений социальной желательности или других попыток исказить информацию со стороны интервьюируемого 7. Формировать имидж компании 8. Эффективно работать с методом обратной связи 1 день 1. Валидность методов и процедур оценки кандидатов. Биографическое. Проективное. Стрессовое. Мета – программное интервью. Тесты. 360 градусов. CASE study Личностные опросники. Assessment Интервью по компетенциям (CBI). 2. Компетентностные требования, выдвигаемые к персоналу разных уровней Понятие «продуктивности» в организации Виды компетенций Модели компетенций Структура модели компетенций 3. Определение потребности в персонале Составление профиля должности. Проф. стандарты и принципы выбора и построения модели компетенций: - ключевые принципы построения компетенций; - центральные и поверхностные компетенции; - ключевые шаги в создании модели компетенций; Модель STAR, PARLA, ППП; Возможные сферы оценки: - интеллект и принятие решений; - эмоции и мотивация: - шкала ДЭС; - карта мотиваторов соискателя; - определение индивидуальных мотиваторов и принятия управленческого решения; - использование карты мотиваторов. - личностные и деловые качества. 2 день 1. Технология проведения CBI: - подготовка; - сбор ППП; - типы вопросов; - получение дополнительных ППП. Принцип фиксации даннях, расшифровки Правила обратной связи Формирование имиджа компании в ходе интервью Оценка склонности к воровству 3 день 1. Отработка практических навыков через бизнес-симуляции. Коррекция работы 2. Обратная связь для принятия решения: 3. Анализ работы в процессе адаптации и прохождения ИС Выявление честности и лояльности Оценка эффективности и ценностных ориентаций http://hr-consultant.com.ua/

19.01.2016

Нова освітня програма Міжнародного Навчально-консалтингового Профі-центру Стрельнікових Міжнародний Навчально-консалтинговий Профі-центр Стрельнікових започатковує нову навчально-освітню програму для працівників кадрової (HR) сфери. Програма складатиметься з низки навчальних семінарів-практикумів з найбільш актуальних питань, пов’язаних із останніми змінами у законодавстві про працю і загальнообов’язкове державне соціальне страхування та встановленням нових санкцій за його порушення. Також обов’язково розглядатимуться питання персонального обліку військовозобов’язаних та призовників на підприємствах, оформлення та соціального захисту осіб, мобілізованих (призваних, прийнятих) на військову службу, питання захисту персональних даних тощо. Слід нагадати, що за останній час зазначені галузі законодавства претерпіли радикальних змін, які, водночас, встановленням жорсткої – майже драконівської відповідальності за їх порушення. Вже загальновідомими, наприклад, є штрафи за порушення законодавства про захист персональних даних, які, за певних умов, можуть доходити до 34 000 (тридцяти чотирьох тисяч!) гривень. Однак, чи багато кадровиків дочитали до кінця нову редакцію Кодексу законів про працю, згідно з якою, відсутність однієї-єдиної (і не самої очевидної!) фрази у наказі про прийняття на роботу безальтернативно (!) тягне за собою штраф «у тридцятикратному розмірі мінімальної заробітної плати, встановленої законом на момент виявлення порушення, за кожного працівника, щодо якого скоєно порушення»? А це – ще не менш ніж 30 000 (тридцять тисяч!) гривень за кожну помилку – без варіантів, відповідно до ст. 265 КЗпП. Ось така ціна помилки, яка може одномоментно розорити навіть достатньо успішне невелике підприємство чи ФОПа. Звичайно, мораторій на перевірки є, і він діє. Однак, по-перше, навряд він буде довічним. А по-друге, органи державного нагляду вже зараз знаходять правові підстави для, фактично, перевірок без формального його порушення. Крім того, є питання, на помилку в яких, на нашу думку, роботодавець просто не має морального права. Наприклад, – оформлення правовідносин з працівниками, призваними на військову службу за призовом під час мобілізації. З огляду на вищесказане, ми – колектив Профі-центру Стрельнікових вважаємо що наша ініціатива проведення навчальних семінарів-практикумів з вищезазначених питань буде корисною для працівників кадрової (HR) сфери, незалежно від їх досвіду роботи та характеру підприємств, де вони працюють. Отже – запрошуємо на семінар-практикум у Профі-центр Стрельнікових. В программе семинара, в частности, такие вопросы: 1. Изменения-2015 в общеобязательном социальном страховании и легализация зарплат. 2. Новые правила-2015 приема на работу и оформления работников. Цена ошибки – более 30 тыс. грн. за каждого неправильно оформленного работника. 4. Особый период-2015: Воинский учет на предприятиях в современных условиях. Действия кадровой службы предприятия в случае призыва (мобилизации) работников на военную службу. 5. Антикризис: Сокращение работников – порядок и условия. Массовое высвобождение работников. Обязательная отчетность. 6. Гражданско-правовые VS трудовые: Плюсы и минусы. «Подводные камни». Риск переквалификации гражданско-правового соглашения в – трудовой договор. 7. Разрушение легенд: Закон Украины «О защите персональных данных» в его нынешней редакции: что – правда, а что – нет. (Про штраф в размере 34 тыс. грн., например, – правда). 8. Оплата труда. В том числе: штатное расписание; наличие на предприятии положений об оплате труда, премировании, поощрительных выплатах; и т. д. (Если эти документы вам кажутся ненужными, значит, Вы, скорее всего, просто, как говорится, не умеете их готовить:). 9. Новации-2015 законодательства об отпусках. В том числе, и отпуск на время АТО. 10. И еще – многое другое. Інформація про програму найближчого семінару ЧИТАТИ ТУТ Детальна програма семінару ЧИТАТИ ТУТ

19.01.2016

Приглашаем Вас на встречу клуба бизнес-тренеров: «ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ»

12.01.2016

Компания НОСK Ukraine приглашает Вас на презентацию подготовительной программы CIMA DipPM (Rus) - «Управление эффективностью бизнеса».

05.01.2016

Дорогие клиенты, пускай в Новый год Повышается ваш стабильный доход, Пусть удача тотально сопутствует вам, И желаем успешности вашим делам. С уважением, Консалтинговая группа АС http://cgac.com.ua/

29.12.2015

Это возможность прокачать свои навыки публичных выступлений, избавиться от страха и волнения перед публикой, научиться говорить структурировано и эмоционально, быть убедительным, уметь расположить к себе аудиторию, завлечь ее, воодушевить.

24.12.2015

Компания HOCK International, Ukraine поздравляет Вас с наступающим Новым годом и Рождеством Христовым!