Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
Новини на порталі
Заключен договор о сотрудничестве с компанией LifeTimeGroup
06.06.2012
Заключен договор о сотрудничестве с компанией LifeTimeGroup, специализирующейся на организации конкурсов красоты, концертной деятельности и VIP мероприятий.
Для сотрудников компании будет проведен корпоративный тренинг по теме «Построение эффективной команды, нацеленной на успешный результат», бизнес-тренера Ирины Синчаловой.
"LifeTimeGroup" — это мобильная и креативная компания с молодым дружным коллективом, оказывающая услуги: предоставление лучших моделей Украины, проведение конференций, fashion показов, профессиональной –фото, -видео съемки, подготовки портфолио любого уровня, заказа артистов, event и PR-услуг.
Екатерина Куцева: «Мы всегда идем в ногу со временем, наше агентство сотрудничает с престижными брендами в мире моды и рекламы, известными дизайнерами и глянцевыми журналами, что даёт нам возможность активно задействовать начинающих моделей и вкладывать в них профессиональные навыки. Модели нашего агентства востребованы в Украине и за рубежом».
Модель компетенций: стержень HR-процессов компании
06.06.2012
Представьте себе универсальный швейцарский нож. С его помощью вы можете решить самые разные задачи. Вот – ножницы, вот – кусачки, вот – сам нож, вот – консервный нож. Модель компетенций для должности – «швейцарский нож» HR-отдела компании. Этот инструмент применяется для решения минимум 6 важных задач в сфере управления человеческими ресурсами. Мы уже упоминали о модели компетенций, как важном и необходимом элементе организации обучения персонала (см. «Обучение персонала: из затрат – в инвестиции!»). Мы упоминали модель компетенций, как составную часть профиля должности (см. «Профиль должности: фундаментальный инструмент HR-профессионала»). В этой статье мы познакомимся ближе с этим инструментом, поговорим о том, как он выглядит и, главное, где применяется.
Оценка персонала: точно знать, что люди уже умеют и чему их ещё нужно научить
06.06.2012
Как в вашей компании принимают решение о заказе того или иного тренинга или мастер-класса? На основании чего принимают решение отправить кого-либо из сотрудников на открытые программы? В подавляющем большинстве украинских компаний такие решения принимаются на основании догадок и предположений. Догадок о том, что, может быть, этот тренинг даст нашей компании результат. Предположений о том, что этих сотрудников нужно обучить именно в этой сфере. Если вы недовольны результатами обучения персонала, хотя тренер профессионал и программа – безупречна, вероятно, причина кроется в основаниях выбора образовательного продукта. Чтобы обучение было эффективным, необходимо отправлять сотрудников на такие программы, которые будут развивать их компетенции. Причём развивать те компетенции, уровень развития которых у каждого обучаемого сотрудника недостаточен для выполнения его обязанностей или дальнейшего карьерного роста. Чтобы понять, какие компетенции необходимо развивать у каждого конкретного сотрудника, вам понадобится оценить персонал. О том, что это такое, какие бывают виды оценки и что необходимо для её проведения мы сегодня и «будем поговорить».
Представительства нерезидентов, порядок работы после принятия Налогового Кодекса.
06.06.2012
22 июня Аудиторско-консалтинговая группа «Компас» приглашает сотрудников представительств, которые не ведут хозяйственной деятельности на территории Украины стать участником практикума «Представительства нерезидентов и порядок их работы после принятия Налогового Кодекса!». Для каждого участника предусмотрен Бонус.
|
