Новини

18-21 июня 2009 года на Закарпатье проходила VII Всеукраинская конференция WISE на тему «Успешный опыт управления в период экономического спада». На конференцию съехались владельцы бизнеса с разных городов Украины. Актуальные темы освещали консультанты WISE: Евгений Сотников, Марат Саид-Галиев, Высоцкий Александр, Сидоренко Владимир, Людмила Богуш, Валерий Глубоченко.
В программе конференции были включены интереснейшие мероприятия - семинары, специальные тренировки, консультации, круглые столы, экскурсии, конкурсы.
Активное участие в VII Всеукраинской конференции WISE принимали сотрудники и Международной консалтинговой компании «H-aRt» Сотников Евгений и Марат Саид-Галиев.
Бизнес-консультант Сотников Евгений выступил на конференции с семинаром «Как сделать работоспособной организующую схему компании». В своем выступлении Сотников Евгений отметил, что часто в компании можно увидеть картину, что руководитель вешает оргсхему на стену офиса, считая, что у него теперь есть оргсхема, но на самом деле это не так. Сотрудники относятся к этому как к некоей "блажи" руководителя: "Ну, поиграется немного шеф, и забудет, как было раньше со многими его "замечательными" начинаниями". И... В компании ничего не меняется. Оргсхема висит на стене, а хаоса и замешательства в компании меньше не стало. Кто-то как и раньше тянет лямку, затыкая собой все "дыры" (как правило этот кто-то - сам руководитель), а кто-то продолжает заниматься ИБД (имитацией бурной деятельности). А оргсхема продолжает пылиться на стене, так и не становясь инструментом, который ОРГАНИЗУЕТ деятельность. Почему так происходит? Как сделать так, чтобы оргсхема стала действительно ОРГАНИЗУЮЩЕЙ схемой? Как сделать так, чтобы сотрудники по-настоящему "встали на оргсхему" и начали согласовывать свои действия исходя их ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА - оргсхемы? Как убрать огромный поток лишних движений, мешающий повысить эффективность работы с помощью оргсхемы? Оказывается решение есть. Это еще один инструмент управления американского ученого Л. Рона Хаббарда, которому на семинарах и мастер-классах консультантов не уделялось должного внимания.....Хотя опыт внедрения оргсхем в крупных и средних компаниях Международной консалтинговой компании «H-aRt» показал: ни одна оргсхема не заработает без внедрения этого инструмента. Название этому инструменту – НАПРАВЛЯЮЩИЕ ФОРМЫ.
Как организовать процесс упорядочивания потоков частиц компании с помощью НАПРАВЛЯЮЩЕЙ ФОРМЫ, как возможно добиться, чтобы оргсхема предприятия была «живой» было посвящено выступление Сотникова Евгения на VII Всеукраинской конференции WISE.
На конференции вечером проводились круглые столы, на которых члены WISE делились опытом внедрения различных инструментов управления. Так, круглый стол «Опыт внедрения финансового планирования» проводил бизнес-консультант Международной консалтинговой компании «H-aRt» Марат Саид- Галиев.
Как отметил Марат Саид-Галиев, многие учредители приходят в уныние от того, что им не удавалось вдохновить топов идеей повышения дохода бизнеса. Всевозможные схемы мотивации также не дают ожидаемого результата. Л.Рон Хаббард сформировал принцип, который звучит так: «Компания всегда зарабатывает столько денег, сколько, по ее мнению, необходимо для ее выживания». Это означает, что доход компании зависит только от того, сколько топ-состав компании считает необходимым заработать для того, чтобы покрыть основные нужды компании. Зная этот принцип, учредитель компании может с легкостью создавать избыточные средства, маскируя их под «обязательные расходы», и изменяя мнение топов в отношении того, сколько нужно средств для выживания. Этот принцип и положен в основу планирования дохода. Незнание или пренебрежение довольно простыми, но главными данными о платежеспособности организации, реально будут препятствовать развиваться бизнесу устойчиво, долгосрочно и самостоятельно. Какие необходимо знать главные законы управления денежными ресурсами, а также точно понимать, какие системы нужно настроить, чтобы эти законы работали, рассказал на круглом столе Марат Саид-Галиев, бизнес-консультант Международной консалтинговой компании «H-aRt».
VII Всеукраинская конференция WISE закончилась, но успешный опыт и знания, которыми делились участники конференции, зарядили всех присутствующих новыми идеями, эффективными решениями в управлении компанией на целый год. И в следующем году VIIІ Всеукраинская конференция WISE снова откроет двери для всех, кому небезразличны судьба его компании и общества в целом. До новых встреч!

Дополнительная информация по телефонам: 8 (044) 206 72 75, 206 72 77, www.h-art.kiev.ua

Тренінги, семінари, конференції