Технічна підтримка сайту:
 |
| |
info@training.ua |
Jobs.ua рекомендує переглянути:
|
Новини на порталі
Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных?
13.02.2022
Деловая коммуникация входит в профессиональную компетенцию руководителя и определяет успешность предприятия
- Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных?
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
- Как перестать бояться публичных выступлений и получать удовольствие от этого процесса?
- Как быстро и уверенно отвечать на вопросы, остроумно и легко выходить из неловких ситуаций во время выступлений, дебатов и переговоров?
Вы хотите знать о важных компонентах в деловом общении Руководителя-Лидера для получения запланированных результатов?
Приглашаю 7-10 марта 2022 года на свой Авторский онлайн-тренинг: Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие Лидера
Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании?
13.02.2022
Как увидеть узкие места в бизнес-процессах, которые ослабляют вашу компанию изнутри? Как, несмотря на кризис, развивать компанию и всегда быть среди лидеров своей ниши?
Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании?
Как проводить корректирующие и предупреждающие действия?
Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах?
Как устранить потери во всех сферах производства и административных отделах?
Все очень просто! Единственное, – необходимо знать «как это делать»!
Вы хотите узнать как сделать свою компанию сильной и эффективной?
Приглашаю 11-13 февраля 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум системной оптимизации бизнеса на основе LEAN, Kaizen
Как согласовать действия сотрудников в реализации стратегических и операционных задач бизнеса?
12.02.2022
В современном мире «человеческий фактор» стал главным параметром, определяющим конкурентоспособность компании и ее успех на рынке.
Поэтому умение руководить сотрудниками, воодушевить людей, вовлечь их в трудовой процесс с максимальной эффективностью, является одним из главных качеств руководителя, от которого в решающей степени зависят результаты компании.
Вы хотите знать:
Как построить работающую и эффективную технологию управления собственным бизнесом?
Как согласовать действия сотрудников в реализации стратегических и операционных задач бизнеса?
Как увеличить прибыль руками сотрудников?
Как перестать переделывать работу за сотрудников?
Вы хотите с минимумом абстракций и теорий получить максимум простых практичных инструментов, которые Вы сразу же можете применить у себя в компании?
Приглашаю 3-6 марта 2022 года на свой Авторский онлайн-тренинг: Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль
Какой должна быть компания, чтобы без труда масштабироваться?
12.02.2022
Зачем на самом деле нужна система в бизнесе?
Как владельцу выйти из операционки и управлять компанией удалённо?
Если Вы хотите:
- чтобы с ростом вашего бизнеса росли ваши дoхoды, а не количество проблем, и компания росла без вашего участия в операционке
- выстроить Системно развивающийся бизнес и создать оптимально работающий, управляемый, прибыльный механизм Вашей компании!
- получить концентрированно-системные знания, навыки и конкретный инструментарий для применения в Вашей профессиональной деятельности!
- в упорядоченной системе получить только самое главное и нужное!
Приглашаю 1-3 апреля 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса
Ключи к успешным результатам
12.02.2022
Жизнь — это стол-буфет с разнообразными закусками,
на котором есть все — от омаров до семечек;
тот, кто ест только черствые булочки,
сам в этом виноват.
/Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы/
Как определить приоритетные направления движения бизнеса?
10.02.2022
Стратегическая сессия помогает руководству компании выйти из рутины и уделить время обдумыванию стратегических вопросов.
Стратегическая сессия — это форма групповой работы для совместной разработки значимых решений в организации.
Ее главная цель — собрать ключевые фигуры компании для принятия согласованных решений.
Если вы хотите знать:
- Как определить приоритетные направления движения бизнеса?
- Как синхронизировать команду вокруг общих целей и разработать план их достижения?
- Как увидеть новые возможности на рынке: незакрытые ниши?
- Как сделать SWOT-анализ Ваших сильных и слабых сторон, возможностей и угроз; ключевых факторов успеха Вашей компании в мире глобальной конкуренции?
- Как каскадировать цели компании в тактические цели подразделения/отдела и операционные цели конкретных сотрудников?
Приглашаю 23-26 февраля 2022 года на свой Авторский онлайн-тренинг: Стратегическая сессия для Собственника и Управленческой Команды
|
