Тренінги, семінари, конференції

22.02.2022

Каждый управленец, от директора компании до руководителя любого функционального отдела, хочет получать своевременную и достоверную информацию для выводов о результатах деятельности предприятия (или отдела). Проблема усложняется с ростом бизнеса, количества структурных единиц или диверсифицированностью предприятия. Решение проблемы – необходимо внедрять в компании управленческий учет!

21.02.2022

Как перейти от стихийного руководства к профессиональному эффективному управлению бизнесом, людьми и задачами? Как изменить способ управления, чтобы повысить вовлеченность команды и минимизировать сопротивление глобальным изменениям? Как высвободить себя из операционной деятельности и избежать хаоса в компании во время ее бурного роста и развития? Как научить сотрудников ответственности? Как разграничить ответственность подразделений и улучшить их взаимодействие? Как контролировать выполнение поставленных Вами задач? Приглашаю 3-6 марта 2022 года на свой Авторский онлайн-тренинг: Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль

21.02.2022

Какие применять слова, чтобы сформировать мотивацию слушателей на необходимые действия? Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных? Как эффективно презентовать информацию? Как побороть страх перед публичными выступлениями? Как комфортно себя чувствовать во время речи и выступать публично с удовольствием? Как размещаться за столом переговоров? Как лаконично и аргументированно убеждать? Как управлять вниманием аудитори? Как повысить эффективность восприятия своего выступления? Как избежать противостояния и конфронтации с амбициозными слушателями Приглашаю 7-10 марта 2022 года на свой Авторский онлайн-тренинг: Результативная управленческая коммуникация и убеждающее воздействие Лидера

21.02.2022

Лучших результатов добивается не обязательно тот, у кого самая умная голова. А скорее тот, кто лучше всех умеет координировать работу своих умных и талантливых коллег /У. Джонс/ Достаточно часто руководители ищут (и уверены, что находят!!!...) наиболее короткий путь формирования команды через сосредоточение на том, чтобы собрать в одной организации, на одном пространстве высококлассные умы, высококлассных профессионалов (Ух!.. Я это сделал!.. У меня теперь команда!..). Но, это зачастую оказывается иллюзией…

21.02.2022

Управленческая отчетность – это инструмент внутреннего контроля и оценки деятельности компании Как нужно составлять отчеты, чтобы они были достоверными, удобными и предоставляли менеджменту компании информацию, необходимую для своевременного контроля и эффективного управления?

20.02.2022

Как разработать среднесрочную / долгосрочную стратегию развития? Как найти точки роста в условиях неопределенности и слабой прогнозируемости? Как синхронизировать команду вокруг общих целей и разработать план их достижения? Если вы хотите: - чёткого понимания того, каким должен быть бизнес, как его масштабировать и как внедрять изменения для роста вашей компании - получить ясное представление о том, что влияет на успех вашего бизнеса больше всего и определить стратегические цели - найти точки роста в условиях неопределенности и слабой прогнозируемости, задать маршрут развития - обновить процессы и организационную структуру - адаптировать команду к новым условиям и ускоренному темпу Приглашаю 23-26 февраля 2022 года на свой Авторский онлайн-тренинг: Стратегическая сессия для Собственника и Управленческой Команды

20.02.2022

Зачем на самом деле нужна система в бизнесе? Как владельцу выйти из операционки и управлять компанией удалённо? Если Вы хотите: - чтобы с ростом вашего бизнеса росли ваши дoхoды, а не количество проблем, и компания росла без вашего участия в операционке - выстроить Системно развивающийся бизнес и создать оптимально работающий, управляемый, прибыльный механизм Вашей компании! - получить концентрированно-системные знания, навыки и конкретный инструментарий для применения в Вашей профессиональной деятельности! - в упорядоченной системе получить только самое главное и нужное! Приглашаю 28 февраля – 2 марта 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса

16.02.2022

Набір у групи підготовки триває! До 10 березня 2022 можна скористатися знижкою 15% на один з курсів підготовки та отримати максимальний пакет послуг.

14.02.2022

Как оценить и документировать несоответствия? Как провести внутренний аудит СК и оформить документацию по аудиту? Как подготовить Систему Качества к сертификации и Надзорным аудитам? Как подготовить чек-листы и другую документацию аудита? Как профессионально проводить интервью в процессе аудита? Как оформить отчет по аудиту? Хотите получить четкий алгоритм действий, для реализации на практике? Приглашаю 21-22 февраля 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум внутреннего аудита системы менеджмента качества на основе ДСТУ ISO 9001:2015 и ДСТУ ISO 19011:2018

14.02.2022

Какой пошаговый Алгоритм разработки и оптимизации Модели системно-процессного управления? Как в короткие сроки внедрить систему качественного и результативного менеджмента? Как планировать и организовывать деятельность Вашей компании в формате выпуска качественой продукции (ISO 9001:2015)? Как усовершенствовать корпоративные процессы? Как создать оптимальную структуру компании и систему управления предприятием в целом? Вы хотите получить концентрированную практику по внедрению Системы менеджмента качества? Приглашаю 18-19 февраля 2022 года Владельцев бизнеса и Руководителей на свой Авторский онлайн-тренинг: Практикум внедрения системы менеджмента качества в соответствии требованиям ДСТУ ISO 9001:2015