Регистрация    Вход
Training.ua

Тренинги, семинары, конференции

каталог открытых и закрытых мероприятий в Украине от лучших тренинговых компаний и event-организаторов
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



ЭПОХА ПЕРЕМЕН

ЭПОХА ПЕРЕМЕН

Нам повезло работать в эпоху перемен, получая уникальный опыт работы с изменениями. И руководителям отводится особое место в этих изменениях. Ясное понимание цели руководителем и его способность подключать к ней свою команду имеют большое значение для мобилизации сил, необходимых для осуществления изменений. Бывают случаи, когда руководителям нужно помочь осознать ответственность своего особого положения, помочь им стать еще более успешными и эффективными. И тогда в жизни необходимы коучи. Коучи, работающие с руководителями, могут помочь сделать правильные шаги, потому что они многое знают о процессах изменений. Если коуч-сессии проводятся хорошо, регулярно и с мотивированным руководителем, они могут привести к потрясающим результатам.

Коучинг руководителей – это процесс повышения их управленческих навыков и эффективности в обеспечении трех областей руководства – трех обязанностей лидера:
- эффективные коммуникации, предусматривающие намерение, видение и цели организации в ключевых составляющих, а также основные принципы поддержки изменений;
- выстраивание отношений и взаимодействий, приводящих к высокоэффективной работе команды;
- обеспечение высокой эффективности исполнения и получения результата.

Для того чтобы обратить существующую ситуацию себе на пользу, многие управленцы проводят реформирование организаций. Существует множество подходов к реформированию организаций. Совмещая консалтинг и коучинг, приводящий к повышению результатов мы используем подход, в основе которого лежат пять принципов:
- связывать результаты компании с человеческими процессами;
- поддерживать и стимулировать более тесные отношения между руководителем и командой, включая возможность управления продуктивным конфликтом;
- формировать лидерские способности руководителя, особенно умение ясно выражать свою позицию (твердость) и сохранять тесную связь с командой (открытость);
- способствовать развитию членов команды, формируя их собственные лидерские качества и инициативность в делах, что предусматривает продуктивное сотрудничество и бросаемый им вызов;
- осуществлять улучшения по ходу деятельности, пока команда занята реальной работой.

Поддержка взаимодействия этих факторов между руководителем и командой приводит к заметным результатам.

Так как консалтинг и коучинг взаимно усиливают друг друга, руководитель выигрывает от такой мощной комбинации. Процесс консалтинга позволяет руководителю оказать влияние на большую часть организации за меньший срок. Кроме того, коучинг повышает ответственность руководителя за достижение целей изменения и результатов. Любой эффективный консалтинг предусматривает постоянный коучинг как составную часть работы, обеспечивая значительное содействие организации.

Какие же изменения в организацию может привнести коучинг?

Просто представьте себе мир, где каждый человек очень отчетливо и полно воспринимает свою работу, имея цель и право выбора. Вообразите мир страстных, вовлеченных, ответственных людей, которые хотят внести позитивные изменения в жизнь окружающих в процессе своей собственной самореализации. Это мир, где каждый делал бы лучшее из возможного, каждый был бы силен, каждый проявлял бы свой дар вместо простого смирения и терпения, сидения за офисным столом, работы за компьютером или стояния за прилавком, используя при этом лишь небольшую часть своего интеллекта. С использованием коучинга те же самые люди через год смогут работать на тех же самых постах, но у них будет совсем другая система отсчета. Ценность работы коренным образом изменится, потому что дело будет не в том, чтобы числиться в компании, а в том, чтобы вносить позитивные изменения в мир. Таким образом, работа станет для человека делом чести и он будет совсем по-другому к ней относиться.

Просто представьте…


Елена Юзькова,
Генеральный директор компании «Эпоха Интернационального Образования»


Опубликовано: 11.06.2009




Новые статьи: Пресс-релизы компаний

1 сентября открывается Лингвистический Центр для корпоративных клиентов
Лингвистический Тренинговый Центр компании “Персонал – Бизнес - Центр” - это центр современных образовательных технологий, который разработал комплекс программ и тренингов для людей, строящих успешную карьеру, желающих быть конкурентоспособными на рынке труда, стремящихся совершенствовать свои деловые качества, быть профессионалами в деловых коммуникациях, грамотными бизнесменами и для тех, кто просто желает быть успешными и интересными людьми.
Категория: Пресс-релизы компаний
Добавлена: 07.08.2008



Система «Результат»
На сегодняшний день существует огромное количество разрозненных специальных знаний и такое же количество тренингов, дающих хорошие, но частичные знания. А человек всегда мечтал получить знания все и сразу, комплексно и быстро, и применить их на практике. Система «Результат» чрезвычайно удачно выполняет эту задачу. В ней органично соединены ключевые знания фундаментальной науки Запада и достижения философской мысли Востока, необходимые для решения наиболее актуальных проблем в теории и практике. Каждый блок знаний имеет свой графический образ и их как детские кубики легко сложить в единый образ процесса развития, что позволяет говорить о качественно новом образовании - ультраобразовании. А главное, освоить эту систему образов можно всего за 3 дня, без всякого шаманизма и гипноза. Это чёткая система знаний, работающая как алгоритм, как матрица (подобно таблице умножения). Элементы вроде бы и знакомы, но их синтез даёт совершенно новый результат. Здесь проявляется эффект эмержентности системы – несводимости свойств её частей к свойствам целого.
Категория: Пресс-релизы компаний
Добавлена: 22.10.2008



Практический курс «Как успешно пройти собеседование при приеме на работу (интервью)».
Данный курс, построенный в виде рекомендаций и советов, направлен на то, чтобы раскрыть некоторые секреты рекрутера и помочь Вам подготовиться к интервью так, чтобы показать себя с лучшей стороны.
Категория: Пресс-релизы компаний
Добавлена: 14.11.2008





  Последние новости:  

12.12.2018
Акція «Новорічна»
Компанія HOCK Ukraine продовжує набір в групи підготовки до іспитів у 2019! Реєстрація у грудні — знижка на навчання до 18%.

10.12.2018
Приглашаем на тренинг "Профессиональные навыки работы с клиентами: бесконфликтное общение" 30 декабря
Тренинг коммуникативных навыков

10.12.2018
Салон-магазин "Живая книга" на книжной выставке в Украинском доме
Дорогие друзья! Приглашаем Вас посетить стенд Салона-магазина «Живая книга» на книжной выставке в Украинском доме. Выставка пройдет с 12 по 15 декабря 2018 г.

10.12.2018
23 декабря состоится тренинг Управление взаимоотношениями с клиентом по телефону
Тренинг для работников колл-центров

10.12.2018
16 декабря - интенсивный тренинг-практикум "Управление лояльностью клиента в сложных и конфликтных ситуациях"
Регистрируйтесь на тренинг, который поможет научиться возвращать утраченное доверие в ситуации конфликта и формировать лояльное отношение клиентов к вашей компании. Этот тренинг пользуется...

 


2008-2018 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.