Регистрация    Вход
Training.ua

«Профессиональный подход к управлению»

открытый тренинг от компании Managment Skills, менеджмент на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



«Профессиональный подход к управлению»



Город проведения: Житомир  Днепропетровск  Донецк  Винница  Киев  Симферополь  Запорожье  Ивано-Франковск  Кировоград  Кременчуг  Луганск  Луцк  Львов  Николаев  Одесса  Полтава  Ровно  Севастополь  Сумы  Тернополь  Ужгород  Харьков  Херсон  Хмельницкий  Черкассы  Чернигов  Черновцы  Кривой Рог  Ялта  Белая Церковь  Мариуполь  Другой 
Категория: Менеджмент
Тренинговая компания: Managment Skills
Ближайшие даты проведения тренинга:

Место проведения тренинга:


г. ЗАПОРОЖЬЕ

Телефон:

(067) 707-02-00

Электронная почта:

kalashnichenkoyaroslav@gmail.com
Сайт:

http://yaroslavkalashnichenko.com

Направления обучения:


- Стратегическое управление

Стоимость:

1200грн.

Описание тренинга:


Подчиненные работают так, как ими управляют.
У профессионального руководителя нет плохих подчинённых. И каждый руководитель заслуживает своих подчинённых.

Ссылка на «человеческий фактор» в качестве оправдания отсутствия результатов – признак недостаточно профессионального уровня. Всё, что происходит в вашей структуре – следствие ваших действий, либо вашего попустительства.

Основная задача руководителя – обеспечить профессиональное и эффективное использование всех видов ресурсов.

Руководитель – это профессия. А любая профессия мстит за дилетантство, любительство и пренебрежение ключевыми принципами.

Что отличает профессионала от любителя?
Знание: что и как предпринимать для достижения результата
Умение: получать результат через осознанное и целенаправленное применение понятных «инструментов»
Понимание: почему нужно действовать именно так

Вопрос: кто вы?
Гений? Любитель? или Профессионал?

Целевая аудитория

Супервайзеры торговых представителей, менеджеры по продажам, которые непосредственно связанны с формированием торговых команд.
Начальники торговых отделов и руководители отделов продаж.
Кадровый резерв потенциальных руководителей.
Все кто связан с процессом управления предприятием и персоналом.
Цель мероприятия

Тренинг посвящен отработке навыков, которые необходимы для профессионального выполнения основных функций руководителя, с целью достижения максимального результата.

В тренинге собрана только успешная практика управления персоналом ведущих компаний Украины.

Благодаря небольшим группам (4-6 чел.), каждый участник максимально вовлечен в процесс освоения материала.

Программа тренинга:


Программа тренинга:

Блок 1

Определение основных функций руководителя — что должен делать профессиональный руководитель;
Современные техники, методы и инструменты анализа и планирования — как обеспечить максимальное выполнение финансовых показателей;
Техники расстановки приоритетов (практика) — как отделить важное от второстепенного;
Техники управления временем (практика) — как быть эффективным в условиях большого количества задач.
Блок 2

Техники постановки задач подчиненным (практика) — как обеспечить гарантированное выполнение поставленной задачи подчиненному;
Делегирование полномочий — принципы, методы, техники (практика) — как высвободить свое время от рутинных задач, а также мотивировать и развивать подчиненных при помощи делегирования.
Блок 3

Подбор персонала — создание профиля, поиск, интервью, адаптация/испытательный срок (практика) — как отобрать именно тех сотрудников которые максимально подходят вашей компании.
Блок 4

Виды и методы стимулирования и мотивации персонала — как мотивировать подчиненных на максимальную самоотдачу без финансовых вложений.
Блок 5

Методы и принципы контроля — как держать в фокусе внимания все поставленные задачи подчиненным;
Техники предоставления мотивирующей обратной связи (практика) — как расположить к себе подчиненных и выходить из конфликтных ситуаций.
По окончанию тренинга участники будут уметь:

формулировать и ставить задачи подчинённым;
расставлять приоритеты между большим количеством задач;
успевать выполнять все запланированные задачи;
делегировать задачи между подчиненными;
подбирать новых сотрудников;
мотивировать себя и подчинённых на достижение сверх результата;
давать аргументированную и мотивирующую обратную связь;
формировать и управлять процессами контроля.

Дополнительная информация:


Дополнительная информация

В стоимость входит:

Сертификат об прохождении тренинга;
Рабочая тетрадь;
Обед;
Кофе, чай во время перерывов.
Наполнение тренинга:

30% теория;

70% ПРАКТИКА!

Длительность — 9 часов.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 1200 грн.

  ТРЕНЕРА  

Калашниченко Ярослав

Бизнес тренер, консультант, коуч по профессиональному управлению персоналом и продажами, с успешным опытом работы на руководящих должностях в крупнейших FMCG и Telecom компаниях Украины (Київстар, АВК, Vitmarck).

Профессионал в области построения дистрибуции и формировании...


 


2008-2018 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.