Місто проведення:
Житомир
Дніпропетровськ
Донецьк
Вінниця
Київ
Сімферополь
Запоріжжя
Івано-Франківськ
Кіровоград
Кременчук
Луганськ
Луцьк
Львів
Миколаїв
Одеса
Полтава
Рівне
Севастополь
Суми
Тернопіль
Ужгород
Харків
Херсон
Хмельницький
Черкаси
Чернігів
Чернівці
Кривий Ріг
Ялта
Біла Церква
Маріуполь
Інше
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Managment Skills
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
г. ЗАПОРОЖЬЕ
Телефон:
(067) 707-02-00
Электронная почта:
kalashnichenkoyaroslav@gmail.com
Сайт:
http://yaroslavkalashnichenko.com
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Вартість:
1200грн.
Опис тренінгу
Подчиненные работают так, как ими управляют.
У профессионального руководителя нет плохих подчинённых. И каждый руководитель заслуживает своих подчинённых.
Ссылка на «человеческий фактор» в качестве оправдания отсутствия результатов – признак недостаточно профессионального уровня. Всё, что происходит в вашей структуре – следствие ваших действий, либо вашего попустительства.
Основная задача руководителя – обеспечить профессиональное и эффективное использование всех видов ресурсов.
Руководитель – это профессия. А любая профессия мстит за дилетантство, любительство и пренебрежение ключевыми принципами.
Что отличает профессионала от любителя?
Знание: что и как предпринимать для достижения результата
Умение: получать результат через осознанное и целенаправленное применение понятных «инструментов»
Понимание: почему нужно действовать именно так
Вопрос: кто вы?
Гений? Любитель? или Профессионал?
Целевая аудитория
Супервайзеры торговых представителей, менеджеры по продажам, которые непосредственно связанны с формированием торговых команд.
Начальники торговых отделов и руководители отделов продаж.
Кадровый резерв потенциальных руководителей.
Все кто связан с процессом управления предприятием и персоналом.
Цель мероприятия
Тренинг посвящен отработке навыков, которые необходимы для профессионального выполнения основных функций руководителя, с целью достижения максимального результата.
В тренинге собрана только успешная практика управления персоналом ведущих компаний Украины.
Благодаря небольшим группам (4-6 чел.), каждый участник максимально вовлечен в процесс освоения материала.
Програма тренінгу:
Программа тренинга:
Блок 1
Определение основных функций руководителя — что должен делать профессиональный руководитель;
Современные техники, методы и инструменты анализа и планирования — как обеспечить максимальное выполнение финансовых показателей;
Техники расстановки приоритетов (практика) — как отделить важное от второстепенного;
Техники управления временем (практика) — как быть эффективным в условиях большого количества задач.
Блок 2
Техники постановки задач подчиненным (практика) — как обеспечить гарантированное выполнение поставленной задачи подчиненному;
Делегирование полномочий — принципы, методы, техники (практика) — как высвободить свое время от рутинных задач, а также мотивировать и развивать подчиненных при помощи делегирования.
Блок 3
Подбор персонала — создание профиля, поиск, интервью, адаптация/испытательный срок (практика) — как отобрать именно тех сотрудников которые максимально подходят вашей компании.
Блок 4
Виды и методы стимулирования и мотивации персонала — как мотивировать подчиненных на максимальную самоотдачу без финансовых вложений.
Блок 5
Методы и принципы контроля — как держать в фокусе внимания все поставленные задачи подчиненным;
Техники предоставления мотивирующей обратной связи (практика) — как расположить к себе подчиненных и выходить из конфликтных ситуаций.
По окончанию тренинга участники будут уметь:
формулировать и ставить задачи подчинённым;
расставлять приоритеты между большим количеством задач;
успевать выполнять все запланированные задачи;
делегировать задачи между подчиненными;
подбирать новых сотрудников;
мотивировать себя и подчинённых на достижение сверх результата;
давать аргументированную и мотивирующую обратную связь;
формировать и управлять процессами контроля.
Додаткова інформація:
Дополнительная информация
В стоимость входит:
Сертификат об прохождении тренинга;
Рабочая тетрадь;
Обед;
Кофе, чай во время перерывов.
Наполнение тренинга:
30% теория;
70% ПРАКТИКА!
Длительность — 9 часов.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 1200 грн.
