Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
InStar
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Фрунзе, 1-3, бизнес-центр «Staff Service», 4-й этаж
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Вартість:
3 500 грн. за одного участника
Аудиторія:
Руководители банков, подразделений банков, финансовых учреждений
Опис тренінгу
В период спада и рыночного кризиса руководителям банка и его подразделений необходимо:
* выработать или скорректировать свою антикризисную стратегию, чтобы сохранить или улучшить свою позицию на рынке
* изменить способ управления и способ работы с клиентами - сохранить наиболее ценных клиентов и привлечь клиентов конкурентов
* сохранить и развить стратегический персонал для успешной последующей деятельности
* повысить и обновить предлагаемую ценность своих финансовых услуг
* оптимизировать затраты с учетом изменившейся ситуации, но без риска потерять клиентов из-за «недружественных» или непонятных клиентам действий
* повысить запас прочности ядра своего банковского бизнеса
* воспользоваться возможностями, возникающими на рынке с помощью нестандартных стратегических приемов
Програма тренінгу:
Вы можете улучшить и ускорить вашу работу по стратегической антикризисной перегруппировке вашего банка, приняв участие в мастерской «Турбо-бизнес». На мастерской будут прорабатываться методы за пределами чисто финансовых процессов. Проработка вашей тактики и стратегии на мастерской поможет Вам выработать асимметричный ответ вызовам финансового рынка, поможет увидеть ваш банк и кризис под другим углом, со стороны. В процессе мастерской вы сможете улучшить вашу стратегическую перегруппировку и согласовать его с вашими ведущими сотрудниками.
* ТУРБО-подход и повышение конкурентоспособности и устойчивости Вашего бизнеса
* Выявление особенностей работы в Вашем бизнесе.
* Прогноз успешности запуска или модификации товара/услуги/направления бизнеса.
* Как повысить конкурентное преимущество компании, благодаря применению методов ТУРБО-бизнеса к управлению. Три главных результата внедрения.
* Методы выявления наиболее перспективных и прибыльных направлений развития Вашего бизнеса.
* Как ТУРБО-бизнес обеспечивает прибыль выше среднего — методы среднесрочного повышения прибыльности.
* Способы прогнозирования и оценки «хороших» и «плохих» направлений бизнеса.
* Уточнение потенциала Вашего предприятия, и как сделать его более эффективным.
* 3 метода быстрого повышения прибыльности ваших нынешних товаров и услуг, без риска потерять клиентов.
* Как спрогнозировать будущее товара, услуги, компании.
* Как согласовать работу всех сотрудников и подразделений на основе главных целей Вашей фирмы.
* Как сформировать ясное понимание будущего организации и выстроить атакующую стратегию достижения желаемого результата.
* Выработка настроя на атаку и соответствующих отношений в Вашем бизнесе.
* Как ставить задачи Вашим менеджерам и работникам в системе ТУРБО-бизнеса.
* Какие шаги нужны для внедрения освоенных методов и получения дополнительной прибыли в Вашей компании.
Опыт кризисов показывает, что банки со слабым соотношением создаваемой ценности и затрат рискуют ослабеть и уйти с рынка. Их место займут банки с более сильным соотношением ценности и затрат.
Додаткова інформація:
Отличие Мастерских развития бизнеса™ от традиционных тpeнингов и сeминapов:
* в процессе работы на мастерской каждый руководитель рассматривает и анализирует ситуации в своем бизнесе.
* мини-группы и отдельные участники практикуются на реальном материале своего бизнеса, что позволяет участникам прямо во время тpенинга начать применять методы ТУРБО-бизнеса для собственного бизнеса и перенести полученные знания в практическую область;
* методы ТУРБО-бизнеса позволяют немедленно оценить свой бизнес и принять решения по его развитию;
* методы ТУРБО-бизнеса позволяют руководителю немедленно применить их для развития бизнеса и захвата рынка.
Всем участникам тpенинга предоставляются "Опорные материалы".
