Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Бюро проектов менеджмента "PMB"
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Дружковская, 10
Напрямок навчання:
-
Управління проектами
Вартість:
4000 грн.
Аудиторія:
- Руководители предприятий, подразделений,
- проектные менеджеры,
- предприниматели и владельцы бизнеса
Опис тренінгу
Вечерняя школа управления проектами – это серия занятий по "Основам управления проектами", которые проводятся в вечернем формате в удобное время: 8 занятий по 4 часа.
Цели мероприятия:
- Представить слушателям управление проектами как самостоятельную область знаний.
- Систематизировать имеющиеся знания в области управления проектами.
- Определить основные понятия методологии управления проектами.
- Ознакомиться с основными процессами управления проектами согласно PMBOK третьей редакции (2004).
- Предоставить участникам необходимый набор инструментов и методик УП для применения в повседневной работе.
- Обучить слушателей пошаговой процедуре создания модели проекта через последовательное прохождение девяти областей знаний, согласно стандарта РМВОК, при выполнении серии практических заданий на примере одного учебного проекта.
- Дать представление о процедуре сдачи экзамена на уровень D и С в соответствии с требованиями IPMA.
- Заинтересовать участников в применении методов управления проектами в своих организациях.
И все это в удобное для участников время, без отрыва от текущей деятельности и даже возможно в своем офисе (для корпоративных групп) - в формате "Вечерней школы".
Расписание семинара:
Для открытой группы:
* 18.30 - 20.00 – Первый блок cоответствующей темы.
* 20.00 - 20.15 – Кофе-брейк.
* 20.15 - 21.30 – Второй блок cоответствующей темы.
Предварительная регистрация на дату по мере формирования групп в расписании.
Для корпоративных групп - по согласованию.
Програма тренінгу:
Содержание:
* Международные требования к компетенциям проектных менеджеров (ICB 3.0)
* История предмета.
* Основные понятия.
* Экспертные области в УП.
* Области знаний в УП.
* Практика 1 Фазы проекта.
* Практика 2 Декомпозиция работ проекта.
* Практика 3 Длительность проекта.
* Практика 4 Стоимость проекта.
* Практика 5 Качество проекта.
* Практика 6 Люди проекта.
* Практика 7 Риски проекта.
* Модель технологической зрелости компании СР3М.
Додаткова інформація:
Регистрация с сайта - http://pm-in-ua.com
