Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Golden Staff
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Богдана Хмельницкого, 16-22, офис 604, 6 этаж
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
Вартість:
4200 грн
Аудиторія:
все желающие освоить профессию менеджера по персоналу (обучение и оценка);
руководители отделов и департаментов;
собственник предприятий;
менеджеры по персоналу;
директора по персоналу;
сотрудники отдела оценки и обучения персонала.
Опис тренінгу
Время проведения: 10:00 - 19:00
Хотите освоить специальность рекрутера или систематизировать знания в подборе персонала? По роду деятельности Вы ответственны за поиск кандидатов в свой отдел, а необходимых знаний и навыков недостаточно?
Первый модуль практической HR Школы поможет Вам быстро и качественно подбирать персонал на любую должность, своими руками создавая «команду мечты». За три дня интенсива Вы приобретете навыки, достаточные для отбора и оценки кандидата, его интеграции в Вашу компанию.
ЦЕЛЬ:
Научиться составлять портрет подходящего кандидата
Использовать все подходящие каналы привлечения персонала
Составлять привлекательное объявление и организовывать эффективный первичный подбор
Получить практический опыт проведения собеседования с помощью различных методик
Научиться составлять план адаптации и распределять ответственность между участниками процесса
Результат обучения:
Уверенное применение эффективных методик поиска персонала, оценки компетенций, мотивации и ценностей соискателей;
Способность анализировать ответы кандидата, уходить от социально ожидаемых ответов;
Системное и результативное проведение адаптации в организации;
Создание Вашей «команды мечты» под запросы Вашего бизнеса.
Програма тренінгу:
Привлечение персонала
Анализ внутренней и внешней заявки на подбор персонала
Составление профиля должности. Определение необходимых компетенций и личностных качеств кандидата
Выбор оптимального методы подбора. Каналы привлечения персонала
Составление привлекательного объявления о вакансии с учетом особенностей для каждого канала привлечения
Первичный отбор кандидатов: анализ резюме, телефонный разговор, тестовое задание и т.д.
Собеседование
Подготовка и организация собеседования
Этика рекрутера при проведении собеседования
Стили ведения интервью. Структурированное интервью. Свободная беседа
Установление контакта с кандидатом – важная составляющая в результативном интервью
Использование и написание кейсов для подбора персонала
Проективные методики и проективные вопросы в интервью
Интервью по компетенциям. Метод STAR и PARLA
Определение метапрограмм кандидата, анализ паттернов мышления кандидатов
Фиксация и анализ ответов во время беседы
Невербальный анализ кандидата. Анализ речи
Презентация компании и должности с учетом особенностей каждого кандидата
Завершающие этапы подбора персонала: Предоставление отчета и обратной связи заказчику. Обратная связь кандидатам
Метрики при подборе персонала, воронка подбора
Адаптация персонала
Цель адаптации персонала
Составляющие адаптации. Психофизиологическая адаптация. Социально-психологическая адаптация. Профессиональная адаптация
Этапы адаптации. Введение в организацию. Введение в подразделение. Введение в должность
Этапы разработки системы адаптации в организации, важные составляющие
Составление плана адаптации для сотрудника
Точки контроля и показатели успешности
На тренинге:
70% тренинга – это практика и активная работа участников. Благодаря такому формату полученные знания усваиваются и познаются быстрее и легче. Тренинг – это уникальная возможность обмена опытом с коллегами и получения обратной связи от тренера и группы.
Додаткова інформація:
Длительность: 3 дня
