Регистрация    Вход
Training.ua

Эффективное управление командой: лидерство, руководство, командообразование

открытый тренинг от компании Первый Специализированный Тренинг-Центр HR-MASTER, управление персоналом на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


Техническая поддержка сайта:

+38(044) 451-42-23
  info@training.ua


Возможно Вас заинтересует:

Работа в Киеве на Jobs.ua!

Работа в Одессе на Jobs.ua!

Работа в Днепре на Jobs.ua!

Работа во Львове на Jobs.ua!

Работа в Харькове на Jobs.ua!

Работа водителем на Jobs.ua!

Работа поваром на Jobs.ua!

Работа продавцом на Jobs.ua!

Работа менеджером на Jobs.ua!

Работа грузчиком на Jobs.ua!

Работа секретарем на Jobs.ua!

Работа барменом на Jobs.ua!

Работа бухгалтером на Jobs.ua!

Классификатор профессий на Jobs.ua!

Эффективное управление командой: лидерство, руководство, командообразование



Город проведения: Киев 
Категория: Управление персоналом
Тренинговая компания: Первый Специализированный Тренинг-Центр HR-MASTER
Ближайшие даты проведения тренинга:

Место проведения тренинга:


г. Киев, ул. Большая Васильковская 2, офис 12

Направления обучения:


- Командообразование
- Мотивация и стимулирование персонала
- Для руководителей

Стоимость:

2240 грн

Аудитория:


Тренинг будет полезен всем, кто желает раскрыть в себе лидерский потенциал, овладеть инструментами управления людьми, научиться ставить задачи и планировать деятельность подразделения, определять приоритетность задач, принимать управленческие решения

Описание тренинга:


Приглашаем Вас на тренинг по формированию ключевых умений по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных и многое другое. Развивайте в себе Лидера!

На сегодняшний день существует вполне распространенная практика взращивания руководителей из рядовых сотрудников, но готов ли он к изменениям, которых требует данная должность, начиная от постановки приоритетных задач и заканчивая способом мышления в глобальных направлениях? Ведь хороший руководитель – это не просто добросовестный сотрудник, которого повысили за высокие достижения в работе, это управленец, в первую очередь. На него возлагается ответственность за эффективное построение бизнес-процессов в отделе, рациональное распределение ресурсов (человеческих, информационных, материально-технических) и грамотное ведение своей команды к общим целям, реализация определенных стратегий в направлении и бизнесе в целом. Руководитель должен быть лидером для своей команды, своим примером показывать как эффективно использовать тайм-менеджмент, какую мотивацию применять к каждому сотруднику и как грамотно развивать команду, решать конфликтные ситуации и создавать комфортный психологический климат в коллективе.

Тренинг будет полезен всем, кто желает раскрыть в себе лидерский потенциал, овладеть инструментами управления людьми, научиться ставить задачи подчиненным и добиваться их выполнения, планировать деятельность подразделения, определять приоритетность задач и принимать управленческие решения.

Программа тренинга:


I. Лидерство как индивидуальное качество личности

1.1. Личные качества лидера (высокая самооценка, уровень притязаний, стремление к достижениям, уверенность в себе, самомотивация, видение перспективы и др.)

1.2. Управленческие лидерские качества (умение влиять на людей, создать команду, оценивать риски и принимать решения)

1.3. Социально-психологические качества лидера (умение налаживать контакты с людьми, умение мотивировать других, способность ставить цели и др.)

Практическая часть: приемы развития лидерских качеств

II. Тайм-менеджмент руководителя.

2.1. Основные подходы к планированию

2.2. Постановка целей

2.3. Формирование навыков постановки целей

2.4. Время как ресурс. Факторы потери времени

2.5. Правила определения приоритетности задач

Практическая часть: упражнения по расстановке приоритетов, краткосрочных и среднесрочных целей

ІІІ. Командный тайм-менеджмент

IV. Организация деятельности подчиненных.

4.1. Постановка заданий подчиненным

4.2. Принципы эффективного делегирования полномочий. Что нужно, а что нельзя делегировать

4.3. Этапы делегирования

4.4. Контроль выполнения заданий.

4.5. Функции и виды контроля

4.6. Характеристики эффективного контроля

4.7. Взаимодействие команды в рамках реализации проекта

V. Мотивация подчиненных

5.1. Иерархия потребностей А.Маслоу

5.2. Факторы, влияющие на мотивацию сотрудников

5.3. Материальная и нематериальная мотивация

5.4. Методы мотивации для разных категорий работников

VI. Психология малых групп и командообразование.

6.1. Этапы развития команды. Характеристика эффективной команды

6.2. Взаимоотношения в малой группе.

6.3. Решение конфликтных ситуаций

Практическая часть: решение ситуационных задач

Дополнительная информация:


Подать заявку на участие в тренинге можно по тел.: (044)229-54-78; (066) 774-88-88 или на почту: hrmaster.info@gmail.com.
Предварительная регистрация обязательна, количество мест ограничено!

  ТРЕНЕРА  

Шевченко Мария

* Основатель и Директор Первого Специализированного Тренинг - Центра HR-MASTER®
* Бизнес-консультант, бизнес –тренер
* Консультант по вопросам управления персоналом, кадровому аудиту и работы HR – отделов
* Со-основатель Школы бизнес-тренеров при НПУ им....


 



2008-2019 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.