Місто проведення:
Дніпропетровськ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Бизнес Тайм Украина
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
пр. Пушкина, 11, оф. 80 а "Бизнес Тайм Украина"
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Вартість:
10 000 грн с бизнес-команды
Аудиторія:
Собственники бизнеса и топ-команды
(мы рекомендуем брать с собой 3-5 ключевых сотрудников, от которых зависит успех
всего бизнеса/проекта).
Группы топ-команд разных компаний под модерацией опытных консультантов, работающих в области организационного развития, собираются вместе, чтобы решать задачи успешного развития бизнеса с использованием современных бизнес-технологий и инструментов.
Такой формат позволяет компаниям обогащать себя новыми подходами, идеями и знаниями, что существенно повышает качество созданных стратегических планов.
Опис тренінгу
Открытая стратегическая сессия – формат нового поколения.
Это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически значимых для организации решений с участием ключевых руководителей и исполнителей компании.
Програма тренінгу:
Цели стратегической сессии:
- Разработать стратегию компании (подразделения) или значимого проекта.
- Создать конкретный план действий и изменений в своих компаниях на стратегическом и тактическом уровнях.
- Провести системный анализ и, при необходимости, коррекцию модели бизнеса/проекта/подразделения.
- Дать участникам инструменты для внедрения изменений.
Задачи стратегической сессии:
• Осмыслить и проанализировать текущую ситуацию.
• Проработать ключевые возможности для развития и роста.
• Предусмотреть и нейтрализовать факторы, которые могут препятствовать достижению целей.
• Выработать согласованный с ключевой командой план будущего развития.
• Выявить неочевидные ограничения и препятствия, негативно влияющие на текущую ситуацию.
• Создать основу для сплочения команды вокруг стратегических целей бизнеса и вовлечения в их реализацию.
Основные этапы программы стратегической сессии:
1. Формулирование ограничивающих факторов.
2. Создание списка критических факторов успеха.
3. Проработка действий, необходимых для достижения целей.
Как это будет происходить? В процессе интенсива будут применяться технологии и методы, используемые нами на стратегических сессиях: фасилитация, модерация, инструменты ТОС (Теории ограничения систем).
Что в результате? Конкретный план действий и изменений в компаниях на стратегическом и тактическом уровнях.
Додаткова інформація:
Условия участия в открытом интенсиве по разработке бизнес-стратегии.
- От компании может присутствовать от 3 до 5 человек.
- Обязательно присутствие собственника или руководителя, обладающего полномочиями для принятия стратегических решений.
- Одновременно в сессии может участвовать не более 4 компаний, не являющихся конкурентами.
Как принять участие в открытом интенсиве.
1. Заявка на участие – любым удобным для вас способом: по телефону/ электронной почтой/ на страницах «Бизнес Тайм Украина» в социальных сетях/на сайте btime.com.ua.
2. Личная консультация: блиц-диагностика текущей ситуации в компании; постановка задач для стратегической сессии, обсуждение деталей подготовки к интенсиву, уточнение списка участников и получение информации о том, как добиться максимального результата от участия в проекте
(время предварительного интервью с консультантом можно согласовать с координатором проекта по телефону, по Skype или очно).
3. Подписание договора и внесение предоплаты.
4. Участие в стратегической сессии.
5. Итоговая личная консультация с бизнес-тренером (60 мин.).
