Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Киевская Школа Технологий
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Для керівників
Вартість:
25 000 грн
Аудиторія:
- Владельцы бизнесов
- ТОП-менеджмент компаний
- HR-директора и рекрутинг-менеджеры
- Стартаперы
- Будущие предприниматели
Опис тренінгу
Цель тренинга:
Программой тренинга, рассчитанной на 2 полноценных рабочих дня, предусмотрено знакомство с правилами построения функциональной и организационной схем компании — главных управленческих HR-инструментов. Практикум на реальных кейсах от аудитории закрепит полученные знания.
Програма тренінгу:
Программа тренинга:
1. Фундамент 3D-систематизации в Управлении персоналом:
• функциональное устройство бизнеса
• организационная схема компании
• индивидуальные должностные различия
2. Функциональное устройство бизнеса и организационная схема:
• бизнес-функции и матрица их взаимодействий
• 3 функциональных уровня
• управление бизнесом на функциональном уровне
• соответствие функциональной и организационной схем
• формирование должностных модулей на организационной схеме
3. Этапы созревания личности:
• классификация этапов развития человека
• диагностика каждого из этапов
• hr-технология: соответствие уровня развития человека и его профессиональных качеств
4. Системы Мотивации и Стимулирования:
• уровни мотивации персонала на орг. схеме
• уровни стимулирования персонала на функциональной схеме
• принцип распределения фин. средств в бизнесе
5. Ритмика управления персоналом:
• для исполнителей
• для специалистов и администраторов
• для менеджмента
• для дирекции
• для владельцев
Додаткова інформація:
В ходе проведения бизнес-тренинга «Управление персоналом — 3D-систематизация» его участники занимаются:
— освоением принципов эффективного Управления Персоналом в бизнесе любой величины и сложности;
— пониманием зависимости между этапом развития компании и подходом к управлению персоналом;
— различением Системы Мотивации и Системы Стимулирования Персонала, а также методиками их точного определения и внедрения.
Программой тренинга предусмотрено знакомство с правилами построения функциональной и организационной схем компании — главных управленческих HR-инструментов. Практикум на реальных кейсах от аудитории закрепит полученные знания.
И в качестве дополнительной информации — рекомендации по подбору, приему и управлению карьерным ростом сотрудников в контексте управления построением бизнес-команд, демонстрирующих в своей работе максимальную эффективность.
Время проведения: 2 дня (16 часов).
Бонус для участников: до 3 x 1ч индивидуальных бизнес-консультаций в течение первых 2-х недель после проведения тренинга.
Посмотреть отзывы: http://www.kstech.com.ua/servs/business-trainings/hr-management-3d-syst/
