Місто проведення:
Львів
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Клуб Ділових Людей
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
вул. Зелена, 109
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Вартість:
96000
Аудиторія:
ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ
власники бізнесу та ТОП-менеджери малого/середнього бізнесу, які хочуть вибудувати успішну бізнес-модель, що забезпечить гарантоване досягнення стратегічних цілей та виживання компанії на конкурентному ринку
Опис тренінгу
МЕТА ПРОГРАМИ
Надати учасникам програми практичну структуровану інформацію в сфері стратегічного менеджменту, враховуючи сучасний світовий досвід бізнес-моделювання.
Розробка стратегії бізнесу є основною функцією керівника бізнесу, а від унікальності бізнес-моделі зазвичай залежить успіх всієї компанії в довгостроковій перспективі.
Програма тренінгу:
ПЛАН ПРОГРАМИ
День 1
1. Система стратегічного управління
планування стратегії
реалізація стратегії
стратегічний контроль
коригування стратегії
2. Основні елементи стратегії
бачення та бізнес-місія
стратегічні цілі
бізнес модель
вибір та реалізація стратегії
3. Класифікація бізнес моделей
продуктова бізнес модель
логістична бізнес модель
бізнес модель, орієнтована на рішення
4. Знамениті бізнес-моделі. Їх особливості та характеристики
День 2
1. Система конструювання моделі бізнесу. Підходи:
трикутник Трейсі&Вірсема
шаблон бізнес-моделі Остервальдера&Піньє
критичні фактори успіху та стратегічний профіль
2. Структурні елементи бізнес моделі:
сегменти споживачів
ціннісні пропозиції
канали збуту
відносини з клієнтами
ланцюжок створення цінності
3. Створення цінності та просування її потреби
драйвери цінності
ціннісно-клієнтські комбінації
механізми просування цінності
4. Речі, про які необхідно не забути
об’єм сегменту ринку, розвиток ринку
фінансовий прорахунок бізнес моделі
конкурентоздатність бізнес моделі
День 3
1. Захист ефективної бізнес моделі
система захисту
рівні захисту
залежність захисту від життєвого циклу бізнес моделі
2. Перетворення бізнес моделі в бізнес план
коригування цілей власників, компанії, функціоналів
коригування стратегії
коригування структури
коригування ресурсів
3. Впровадження проекту по оптимізації бізнес моделі
основні етапи
відповідальний за проект оптимізації
команда проекту оптимізації
