Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Consulting & Service company (С&S)
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Для керівників
Вартість:
уточняйте, система скидок
Аудиторія:
- Руководители подразделений;
- Менеджеры с функциональным/ административным методом управления;
- Руководители, которые хотят повысить собственную эффективность и развить свое подразделение;
- Менеджеры по проактивным продажам/ по развитию продуктов и услуг.
Опис тренінгу
Проблематика:
Частичное выполнение необходимых действий либо их отсутствие в работе с персоналом, что приводит к неэффективному управлению командой, отсутствию мотивации сотрудников, невыполнению производственных задач, нарушению микроклимата в коллективе.
Цель тренинга:
- Проанализировать свои действия в работе с персоналом.
- Получить информацию и запомнить, что нужно делать на каждом этапе работы с персоналом, как это делать и зачем.
- Отработать на практике полученные техники, инструменты и алгоритмы и определить их значимость с целью эффективного построения и управления командой.
Методы, используемые в тренинге:
- Аудиторный курс проводится в интерактивном режиме и включает дискуссии, индивидуальные и групповые упражнения, анализ видеоматериалов кейсы;
- мозговой штурм;
- анализ проблемных ситуаций и пример их решения;
- презентация.
40% — теоретические материалы и дискуссии, 60% — практическая отработка техник и алгоритмов
Програма тренінгу:
День 1
Приветствие / знакомство / ожидания
Блок 1 «Эффективный менеджер – это…»
- Определить роль руководителя (менеджер или лидер?) и сферы его ответственности (управление задачами + управление персоналом)
- Вывести цикл управления персоналом (отбор и адаптация персонала, постановка целей и задач, оценка деятельности, развитие персонала)
Блок 2 «Отбор и адаптация персонала»
- Инструменты подбора персонала (резюме, интервью, тесты, центр оценки)
- На чем базируется профиль кандидата (образование, знания, опыт, умения/ навыки, компетенции, ценности)
- Техника STAR как один из эффективных инструментов отбора персонала
- Наставничество как метод адаптации новых сотрудников
Блок 3 «Постановка целей и задач»
- Техника SMART (в разрезе ответов на вопросы: что, как и зачем необходимо выполнять)
Блок 4 «Оценка деятельности»
- Ключевые индикаторы деятельности (KPIs)
- Виды контроля (предварительный, промежуточный, итоговый)
- Мониторинг как инструмент оценки (объявленный/ необъявленный)
- Обратная связь на этапе промежуточного контроля (техника AID)
- Обратная связь на этапе итогового контроля (техника SLC)
День 2
Блок 5 «Развитие персонала»
- Развитие персонала через пирамиду зрелости (на что направить усилия менеджера)
- Принципы обучения опытных сотрудников на рабочем месте (обучения, коучинг, делегирование, новые задачи и проекты)
Блок 6 «»Коучинг как инструмент современного руководителя»
- Плюсы применения коучинга для сотрудника, руководителя и организации
- Эмоциональный интеллект как важная составляющая в коучинге
- GROW и PARLA – базовые техники руководителя в коучинге
Блок 7 «Мотивация команды»
- Что влияет на продуктивность сотрудника (внутриличностные факторы, факторы мотивации и среды)
- Как определить мотивацию персонала, исходя из типологии DISC
- Карта мотивов команды
- Лестница демотивации персонала
- Четыре пути достижения цели: диагностика и корректировка
Додаткова інформація:
Стоимость проекта:
Consult & Service Company– за взаимовыгодное, плодотворное и эффективное сотрудничество и взаимодействие. Вместе с профессионализмом наших консультантов и ценностью полученной информации на наших мероприятиях, мы стремимся предоставить клиентам нашей Компании сервис высокого уровня и качества. Наши участники имеют возможность самостоятельно выбрать для себя оптимальный пакет сервисных услуг, предусмотренных нашей Компанией.
Система скидок:
Для второго участника: 10%
Для третьего участника: 12%
Для четвертого и более: 14%;
Предоплата за 15 дней: 10%
Предоплата за 30 дней: 12%
Предоплата за 45 дней: 14%
Для участников предыдущих тренингов пожизненная скидка 5%
Все виды скидок плюсуются
Будем рады совместно с Вами подобрать наиболее удобные варианты Вашего сотрудничества с нашей Компанией. Ваш персональный менеджер подберет для Вас самую оптимальную стоимость проекта и подготовит коммерческое предложение.
