Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Consulting & Service company (С&S)
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Для керівників
Вартість:
уточняйте, система скидок
Опис тренінгу
Темы на обсуждение:
1. Как сделать управление персоналом структурированным и системным
2. Эффективное построение системы управления персонала
3. Управление и системность в HR
4. Системный HR на практике: опыт ошибок и успешных проектов
5. Внедрение системного HR: в кейсах и на практике
6. Системный HR на практике
7. Инструменты управления HR: от внедрения до реализации
Програма тренінгу:
1. Эффективное управление
- Эффективный менеджмент
- Роль управления персоналом в деятельности руководителя
- Распространённые мифы в управлении персоналом
- Реалии управления людьми
2. Основы личной эффективности
- Тайм-менеджмент. Анализ по Эйзенхауэру: матрица управления временем
- Хронофаги – пожиратели времени
- Элементы проджект-менеджмента: хронометраж и диаграмма Ганта
- Основные правила и приемы тайм-менеджмента
- Новые техники в тайм-менеджменте.
3. Операционный менеджмент в управлении персоналом
- Управлять 60 или 16 сотрудниками, есть ли разница?
- Иерархия в управлении
- Принятие решений о приоритетах и способах достижения целей
- Короткие совещания, 5-минутки
- Ежедневное управление людьми
4. Роль наставника
- Правила постановки задачи для подчиненного
- Коммуникации эффективного менеджера
- Что значит наставничество для руководителя и его подчиненных
- Экстраординарная работа
5. Индивидуальная работа с подчиненными
- Способы руководства
- Стиль руководства соответствующий ситуации
- Правила разговора с подчиненным
- Пейзаж руководителя
6. Роль ответственности в процессе руководства
- Связь действий подчиненных с оценкой качества их работы
- Работа с типичными возражениями подчиненных
- Вовлеченность и ответственность
7. Постановка задач в управлении персоналом
- Формулировка ожиданий: параметры заданий
- Сосредоточенность на задаче
- Стандартные рабочие процедуры
- Эффективное делегирование
8. Производительность подчиненных
- Качество работы: параметры измерения
- Простой бизнес-процесс, которому легко следовать
- Документирование результатов труда, отчеты
- Виды оценки персонала
9. Разрешение конфликтов
- Конфронтации и конфликты между сотрудниками
- Когда проблемы не уходят
- Подготовка к трудному разговору
- Увольнение и негативные последствия
10. Мотивация в управлении персоналом
- Равные условия и открытость
- Справедливость и рычаги влияния
- Нематериальная и материальная мотивация
- Эффективный диалог и правила «обратной связи»
Додаткова інформація:
Методы, используемые в тренинге:
— групповая дискуссия;
— интерактивные мини-лекции;
— ролевые игры;
— кейсы;
— мозговой штурм;
— анализ проблемных ситуаций и пример их решения;
— презентация.
60% — практика, обсуждение, групповая дискуссия, рассмотрение проблемных ситуаций, просмотр видео, 40% — теоретическая часть
Стоимость проекта:
Consulting & Service Company – за взаимовыгодное, плодотворное и эффективное сотрудничество и взаимодействие. Вместе с профессионализмом наших консультантов и ценностью полученной информации на наших мероприятиях, мы стремимся предоставить клиентам нашей Компании сервис высокого уровня и качества. Наши участники имеют возможность самостоятельно выбрать для себя оптимальный пакет сервисных услуг, предусмотренных нашей Компанией.
Система скидок:
— Для второго участника: 10%
— Для третьего участника: 12%
— Для четвертого и более: 14%;
— Предоплата за 15 дней: 10%
— Предоплата за 30 дней: 12%
— Предоплата за 45 дней: 14%
Для участников предыдущих тренингов пожизненная скидка 5%
Все виды скидок плюсуются
Будем рады совместно с Вами подобрать наиболее удобные варианты Вашего сотрудничества с нашей Компанией. Ваш персональный менеджер подберет для Вас самую оптимальную стоимость проекта и подготовит коммерческое предложение.
