Регистрация    Вход
Training.ua

Процедура подбора персонала и различные техники проведения интервью. Алгоритм закрытия вакансии

открытый тренинг от компании УкрТренинг, учебный центр, управление персоналом на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Процедура подбора персонала и различные техники проведения интервью. Алгоритм закрытия вакансии



Город проведения: Киев 
Категория: Управление персоналом
Тренинговая компания: УкрТренинг, учебный центр
Ближайшие даты проведения тренинга:
24.11.2017 - 24.11.2017
13.12.2017 - 13.12.2017
27.12.2017 - 27.12.2017
17.01.2018 - 17.01.2018
06.02.2018 - 06.02.2018

Место проведения тренинга:


г. Киев, ул. Большая Васильковская, 2, оф. 12 (бывшая Красноармейская). Здание напротив Бессарабского рынка. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Хрещатик".

Направления обучения:


- Подбор и оценка персонала

Стоимость:

2240 грн.

Аудитория:


Семинар рекомендован руководителям HR-подразделений, менеджерам по работе с персоналом всех уровней, желающих повысить свой профессиональный уровень.

Описание тренинга:


В ходе семинара подробно рассматриваются вопросы поиска и подбора персонала, алгоритм закрытия вакансии и различные техники проведения интервью.

Программа тренинга:


План:

1. Особенности организации процессов подборая персоналам на разных стадиях жизненного цикла компании: формирование организации; интенсивный рост; стабилизация; спад.

2. Подбор персонала.

2.1. Формирование четкого запроса: способы формирования заявки на вакансию.

2.2. Процедура подбора персонала. Критерии отбора кандидатов. Составление профиля должности.

2.3. Различные способы поиска персонала.

2.4. Организация процедуры подбора претендентов.

2.4.1. Первичное телефонное интервью;

2.4.2. Проведение профессионального и психологического тестирования кандидатов;

2.4.3.Структурированное интервью. Техника задавания проективных вопросов;

2.4.4. Групповое собеседование;

2.5. Техника проведения интервью по компетенциям.

2.5.1.Понятие и виды компетенций;

2.5.2. Разработка модели компетенций.

2.5.3. Разработка вопросов для интервью по компетенциям. Вопросы, которых следует избегать

2.6. Правила работы с кандидатами после собеседования

3. Процедура адаптации новых сотрудников.

3.1. Бланк постановки задач на период испытательного срока

3.2. Рекомендательный лист кандидата



На семинаре участники получат комплект документов, которые необходимы в повседневной работе HR-подразделения.

Ведущие семинара:

Елена Барыбина – бизнес-тренер, кандидат педагогических наук, автор и ведущая тренингов, семинаров по управлению персоналом, повышению личной эффективности, продажам и работе с клиентами. В основу авторских программ тренингов положен многолетний опыт работы в сфере управления персоналом, как в должности бизнес-тренера финансовой структуры, так и в должности консультанта по вопросам обучения, оценки и формированию управленческих компетенций персонала.

Мария Шевченко – консультант по вопросам управления персоналом и эффективного построения HR-процессов. Опыт работы в сфере управления персоналом, в том числе на руководящей должности с 2003 г., HR-тренером – с 2008 года. Имеет опыт создания подразделения по работе с персоналом «с нуля», разработала и внедрила ряд мотивационных и адаптационных программ для персонала, владеет алгоритмами и методиками разработки всех кадровых документов.

Методы проведения семинара: мини-лекции, практические упражнения, рассмотрение конкретных методик, политик и процедур мотивации, оценки и обучения персонала, решение кейсов.
Отзывы участников предыдущих тренингов:
• «Доступно изложена информация. Большое количество печатного, наглядного и демонстрационного материала» (Наталья, Киев)
• «Тренер – профессионал, многому научила и дала понять, как дальше развиваться в данной сфере» (Алина, Киев)
• «Очень понравился тренинг, в дальнейшем хотелось бы еще посетить этот учебный центр» (Елена, Днепр)

Дополнительная информация:


Продолжительность семинара: 1 дня, 8 акад. часов. Начало семинара в 11.00, окончание в 16.30.

Стоимость участия 2240 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника семинара, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку на участие в семинаре можно по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: office@ukrtrening.in.ua .

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Большая Васильковская, 2, оф. 12 (бывшая Красноармейская). Здание напротив Бессарабского рынка. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Хрещатик".

Будем рады вас видеть среди наших слушателей!

  ТРЕНЕРА  

Барыбина Елена

бизнес-тренер, кандидат педагогических наук, автор и ведущая тренингов и учебных курсов по повышению личной эффективности, продажам, работе с клиентами.


 
2008-2017 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.