Регистрация    Вход
Training.ua

Технологии и методики проведения оценки персонала в компании

открытый тренинг от компании УкрТренинг, учебный центр, управление персоналом на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Технологии и методики проведения оценки персонала в компании



Город проведения: Киев 
Категория: Управление персоналом
Тренинговая компания: УкрТренинг, учебный центр
Ближайшие даты проведения тренинга:
13.03.2018 - 13.03.2018
30.03.2018 - 30.03.2018
20.04.2018 - 20.04.2018

Место проведения тренинга:


ул. Красноармейская, 2, оф. 12

Направления обучения:


- Основные инструменты для работы менеджера по персоналу

Стоимость:

2240 грн.

Аудитория:


Программа рекомендована сотрудникам HR-подразделений.

Описание тренинга:


Используя эффективные методики оценки, специалисты по работе с персоналом могут определить уровень соответствия компетенций работника компании занимаемой должности, и уровень профессионализма сотрудников организации в целом. По окончании семинара получат образцы документов для проведения оценки персонала в компании.

Программа тренинга:


План:

1. Оценка работы персонала. Роль оценки для компании и работников

1.1. Виды оценки персонала на различных этапах работы сотрудника в компании

1.2. Алгоритм проведения оценки персонала

1.3. Определение целей оценки персонала

1.4. Выбор форм и методов проведения оценки

1.5. Рассмотрение типичных ошибок при проведении оценки персонала и принципы эффективной оценки персонала

2. Подготовка к проведению оценки персонала. Разработка внутренних нормативных документов

2.1. Концепция оценки

2.2. Положение об оценке персонала

2.3. Подготовка приказов и составление графика проведения

3. Технологии оценки персонала

3.1. Assessment-center

3.2. Процедура проведения ежегодной оценки персонала

3.3. Экспресс-оценка

4. Методы оценки персонала. Выбор эффективных методов в соответствие с задачами оценки персонала

4.1. Метод 360 градусов. Круговая оценка

4.2. Метод оценки достижения целей. Управление по целям

4.3. Кейсы, кейс-тестинг

4.4. Тестирование

4.5. Метод независимых судей, метод комитетов

4.6. Метод ранжирования

4.7. Диагностика уровня развития компетенций, интервью по компетенциям.

5. Рассмотрение и анализ практического примера проведения ежегодной оценки персонала

5.1. Разработка оценочных листов и бланков

5.2. Разработка матриц компетенций

5.3. Распределение функций при проведении оценки

6. Рассмотрение и анализ практического примера проведения экспресс-оценки персонала

6.1. Подбор методов для проведения быстрой диагностики персонала, в соответствие поставленными перед подразделением по работе с персоналом, задачами (например, такими как формирование кадрового резерва, определение уровня определенных компетенций у работников, выявление управленческого потенциала и пр.)

6.2. Разработка необходимых внутренних нормативных документов и др.

7. Характеристика эффективной оценки персонала

8. Результаты оценки персонала и их дальнейшее использование

Продолжительность семинара: 8 акад. часов, начало в 11.00, окончание в 16.45.
Ведущая семинара Елена Барыбина – бизнес-тренер, кандидат педагогических наук, автор и ведущая тренингов, семинаров по управлению персоналом, повышению личной эффективности, продажам и работе с клиентами. В основу авторских программ тренингов положен многолетний опыт работы в сфере управления персоналом, как в должности бизнес-тренера финансовой структуры, так и в должности консультанта по вопросам обучения, оценки и формированию управленческих компетенций персонала.
Отзывы участников предыдущих тренингов:
«Превосходный результат. Очень комфортно. Созданы все условия для достижения поставленных задач» (Ирина, Краматорск)
«Отличный тренинг, компетентный тренер. Много практической информации и реальных примеров» (Оксана, Днепр)

Дополнительная информация:


Стоимость обучения: 2240 грн. для одного участника.
В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника, кофе-паузы, обед, посттренинговая консультационная поддержка.
По окончании мастер-класса участники получат СЕРТИФИКАТ.
Подать заявку на участие в семинаре можно, позвонив по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: office@ukrtrening.in.ua . Предварительная регистрация обязательна.
Место проведения: г. Киев, ул. Большая Васильковская, 2, оф. 12.
Отзывы участников предыдущих тренингов:
«Превосходный результат. Очень комфортно. Созданы все условия для достижения поставленных задач» (Ирина, Краматорск)

Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!

  ТРЕНЕРА  

Барыбина Елена

бизнес-тренер, кандидат педагогических наук, автор и ведущая тренингов и учебных курсов по повышению личной эффективности, продажам, работе с клиентами.


 


2008-2018 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.