Регистрация    Вход
Training.ua

Эффективное управление подчиненными: лидерство, руководство, командообразование

открытый тренинг от компании УкрТренинг, учебный центр, управление персоналом на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Эффективное управление подчиненными: лидерство, руководство, командообразование



Город проведения: Киев 
Категория: Управление персоналом
Тренинговая компания: УкрТренинг, учебный центр
Ближайшие даты проведения тренинга:
18.12.2017 - 18.12.2017
05.01.2018 - 05.01.2018
17.01.2018 - 17.01.2018
30.01.2018 - 30.01.2018

Место проведения тренинга:


ул. Красноармейская, 2, оф. 12.

Направления обучения:


- Для руководителей

Стоимость:

1740 грн.

Аудитория:


Тренинг будет полезен всем, кто желает овладеть инструментами управления людьми, научиться ставить задачи подчиненным и добиваться их выполнения, планировать деятельность подразделения, определять приоритетность задач и пр.

Описание тренинга:


Тренинг предназначен для формирования ключевых умений по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр.. Также, в ходе тренинга рассматриваются психологические аспекты поведения людей в малых группах, лидерские качества личности и стили управления.

Программа тренинга:


1. Лидерство как индивидуальное качество личности
1.1. Личные качества лидера (высокая самооценка, уровень притязаний, стремление к достижениям, уверенность в себе, самомотивация)
1.2. Управленческие лидерские качества (умение влиять на людей, создать команду)
1.3. Социально-психологические качества лидера (умение налаживать контакты с людьми, умение мотивировать других, способность ставить цели и др.)
Практическая часть: приемы развития лидерских качеств
2. Тайм-менеджмент руководителя.
2.1. Основные подходы к планированию
2.2. Постановка целей
2.3. Формирование навыков постановки целей
2.4. Время как ресурс. Факторы потери времени
2.5. Правила определения приоритетности задач
Практическая часть: упражнения по расстановке приоритетов, краткосрочных и среднесрочных целей
3. Организация деятельности подчиненных.
3.1. Постановка заданий подчиненным
3.2. Принципы эффективного делегирования полномочий. Что нужно, а что нельзя делегировать
3.3. Этапы делегирования
3.4. Контроль выполнения заданий.
3.5. Функции и виды контроля
3.6. Характеристики эффективного контроля
3.7. Взаимодействие команды в рамках реализации проекта
4. Мотивация подчиненных
4.1. Иерархия потребностей А.Маслоу
4.2. Факторы, влияющие на мотивацию сотрудников
4.3. Материальная и нематериальная мотивация
4.4. Методы мотивации для разных категорий работников
5. Психология малых групп и командообразование.
5.1. Этапы развития команды. Характеристика эффективной команды
5.2. Взаимоотношения в малой группе.
5.3. Решение конфликтных ситуаций
Практическая часть: решение ситуационных задач

Информация о тренере:

Елена Барыбина – бизнес-тренер, кандидат педагогических наук – является автором и ведущей тренингов и учебных курсов по повышению личной эффективности, продажам услуг, работе с клиентами. Имеет более чем 5-ти летний личный опыт работы в сфере продаж услуг (B2B, B2C) в должности руководителя подразделения продаж тренинговых услуг в компании, специализирующейся на проведении обучения для банков Украины. Также, имеет опыт привлечения на обслуживание в банк клиентов малого и среднего бизнеса и опыт продаж банковских услуг.

В основу авторских программ тренингов положен многолетний опыт работы в сфере обучения, как в должности бизнес-тренера финансовой структуры, так и в должности преподавателя коммерческого ВУЗа.

Дополнительная информация:


Продолжительность тренинга: 1 день, 8 акад. часов. Начало тренинга в 11.00, окончание в 17.00.

Стоимость обучения: 1740 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, обед, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку на участие в тренинге можно позвонив по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: office@ukrtrening.in.ua .

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Красноармейская, 2, оф. 12.
Отзывы участников предыдущих тренингов:
• «Спасибо огромное получил много новых знаний, применимых в моей сфере деятельности. Успехов!!!» (Александр, Винница)
• «Уделялось достаточно много внимания деталям и потребностям участников. Спасибо! Успехов!»
• «Отличная организация, хорошо подобранный материал» (Ольга, Винница)
• «Спасибо большое за интересный и познавательный тренинг» (Татьяна, Николаев)
• «Спасибо огромное Марии за ценную информацию и комфортную обстановку» (Елена, Сумы)
• «Информация подавалась четко и интересно. Работайте в том же духе» (Владислава, Сумы)
• «Очень хорошо продуманы все детали: кофе-паузы, обеды, уютная атмосфера» (Анастасия, Николаев)
• «Приятная спокойная атмосфера, располагающая к усвоению информации» (Вячеслав, Сумы)
• «Спасибо большое Елене за тренинг. Очень хорошая и интересная подача информации» (Лилия, Киев)
• «Тренинг очень интересный. Спасибо» (Дмитрий, Киев)
• «Все понравилось, почерпнул много нового и закрепил то, что знал» (Валерий, Полтава)
• «Хочу выразить благодарность, за то, что Вы делаете свою работу!» (Марина, Харьков)

Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!

  ТРЕНЕРА  

Барыбина Елена

бизнес-тренер, кандидат педагогических наук, автор и ведущая тренингов и учебных курсов по повышению личной эффективности, продажам, работе с клиентами.


 


2008-2017 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.