Регистрация    Вход
Training.ua

Управленческие компетенции руководителя

открытый тренинг от компании УкрТренинг, учебный центр, управление персоналом на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


Техническая поддержка сайта:

+38(044) 451-42-23
  info@training.ua


Возможно Вас заинтересует:

Работа в Киеве на Jobs.ua!

Работа в Одессе на Jobs.ua!

Работа в Днепре на Jobs.ua!

Работа во Львове на Jobs.ua!

Работа в Харькове на Jobs.ua!

Работа водителем на Jobs.ua!

Работа поваром на Jobs.ua!

Работа продавцом на Jobs.ua!

Работа менеджером на Jobs.ua!

Работа грузчиком на Jobs.ua!

Работа секретарем на Jobs.ua!

Работа барменом на Jobs.ua!

Работа бухгалтером на Jobs.ua!

Классификатор профессий на Jobs.ua!

Управленческие компетенции руководителя



Город проведения: Киев 
Категория: Управление персоналом
Тренинговая компания: УкрТренинг, учебный центр
Ближайшие даты проведения тренинга:
30.07.2019 - 31.07.2019
17.08.2019 - 18.08.2019
27.08.2019 - 28.08.2019
12.09.2019 - 13.09.2019
21.09.2019 - 22.09.2019
26.09.2019 - 27.09.2019
10.10.2019 - 11.10.2019
19.10.2019 - 20.10.2019

Место проведения тренинга:


г. Киев, ул. Шота Руставели, д. 31-Б, оф. 17. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Палац спорту".

Направления обучения:


- Для руководителей

Стоимость:

3980 грн.

Аудитория:


Тренинг будет полезен всем, кто желает раскрыть лидерский потенциал и овладеть инструментами управления персоналом, научиться выявлять мотивирующие факторы работников, планировать и распределять обязанности между ними.

Описание тренинга:


Тренинг предназначен для формирования ключевых компетенций по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр. Также, в ходе тренинга рассматриваются психологические аспекты поведения людей в малых группах, лидерские качества личности, стили управления.

Программа тренинга:


План:
1. Функции руководителя
1.1. Управление группой и стили управления
1.2. Управленческие и социально-психологические функции руководителя
1.3. Формальные и неформальные лидеры
Практическая часть: Приемы лидерского поведения
2. Планирование и постановка целей
2.1. Основные подходы к планированию. Виды планирования.
2.2. Система управления по целям. Перенос стратегических целей на уровень оперативной деятельности
2.3. Ключевые показатели эффективности сотрудников
2.4. Принципы постановки целей сотрудникам при оперативном и краткосрочном планировании
2.5. Техника постановки целей «SMART»
Практическая часть: Постановка целей
3. Тайм-менеджмент руководителя
3.1. Время как ресурс. Факторы потери времени
3.2. Техника расстановки приоритетов в течение дня
3.3. Определение приоритетов. Квадранты времени
Практическая часть: Упражнения по расстановке приоритетов
4. Организация деятельности подчиненных
4.1. Постановка заданий подчиненным
4.2. Контроль выполнения заданий
4.3. Функции и виды контроля
4.4. Характеристики эффективного контроля
Практическая часть: отработка речевых модулей по технике постановки задач, получения от подчиненных обратной связи
5. Делегирование полномочий как управленческий процесс
5.2. Принципы эффективного делегирования полномочий. Что нужно, а что нельзя делегировать
5.3. Этапы делегирования
5.3. Обратное делегирование.
5.4. Мониторинг и контроль выполнения задания
Практическая часть: Постановка заданий в соответствии с правилами делегирования
6. Мотивация подчиненных
6.1. Психологические аспекты мотивации. «Пирамида потребностей»
6.2. Обзор материальных систем мотивации
6.3. Факторы демотивации
6.4. Нематериальная мотивация персонала.
6.5. Применение дисциплинарных санкций и штрафов
Практическая часть: Решение кейсов
7. Психология малых групп и командообразование.
7.1. Основные признаки сформированного коллектива.
7.2. Этапы развития команды. Характеристика эффективной команды
7.3. Взаимоотношения в малой группе.
7.4. Решение конфликтных ситуаций
Практическая часть: решение ситуационных задач
8. Коммуникативная компетентность руководителя
8.1. Правила проведения совещаний и собраний
8.2. Техника подачи критической информации и корректного отказа
8.3. Техника проведения мотивационной беседы
8.4. Техника получения обратной связи от подчиненного
8.5. Взаимодействие с руководителями одного уровня и вышестоящими
Практическая часть: отработка речевых модулей по указанным техникам
9. Выбор тактики поведения при конфликтном взаимодействии

Отзывы участников предыдущих тренингов:
• «Очень интересно и получила массу позитивных эмоций и знаний!» (Алена, Запопожье)
• «Благодарю Вас. Желаю развития, новых клиентов, интересных проектов и благодарных клиентов» (Александр, Днепр)
• «Хороший учебный центр, отзывчивые и внимательные тренеры, уютно и комфортно» (Екатерина, Кривой Рог)
• «Приємно провів час. Отримано багать цікавої інформації» (Олексій, Київ)
• «Буду рекомендовать партнерам» (Виталий, Киев)
• «Дуже сподобалося, буду рекомендувати всім» (Яна, Біла-Церква)
• «Понравился индивидуальный подход к необходимым для меня вопросам» (Анна, Запорожье)
• «Все очень аккуратно, доступно, комфортно, приятный тренер. Рекомендую!» (Роман, Киев)
• «Дякую за проведений тренінг. Дізнався багато нового. Успіхів Вам!» (Ігор, Львів)
• «Робота центру відмінна. Бажаю успіхів!» (Юлія, Львів)
• «Хороша організація, професійних підхід» (Ірина, Львів)
• «Приятная располагающая атмосфера с отличным изложением материала курса» (Наталия, Киев)
• «Материалы подавались в доступной форме, ситуации подробно разбираются, приятная атмосфера» (Юлия, Киев)

Дополнительная информация:


Продолжительность тренинга: 2 дня, 16 акад. часов. Начало тренинга в 10.30, окончание в 16.45.
Стоимость обучения: 3980 грн. для одного участника.
В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, обеды, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку можно по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: office@ukrtrening.in.ua .
Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, д. 31-Б, оф. 17. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Палац спорту".

Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!

  ТРЕНЕРА  

Барыбина Елена

бизнес-тренер, кандидат педагогических наук – является автором и ведущей тренингов и семинаров по продажам, работе с клиентами, управлению персоналом и повышению личной эффективности.


 



2008-2019 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.