Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
УкрТренинг, учебный центр
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
г. Киев, ул. Шота Руставели, д. 31-Б, оф. 17. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Палац спорту".
Напрямок навчання:
-
Для керівників
Вартість:
6880 грн.
Аудиторія:
Тренинг будет полезен всем, кто желает раскрыть лидерский потенциал и овладеть инструментами управления персоналом, научиться выявлять мотивирующие факторы работников, планировать и распределять обязанности между ними.
Опис тренінгу
Тренинг предназначен для формирования ключевых компетенций по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр. Также, в ходе тренинга рассматриваются психологические аспекты поведения людей в малых группах, лидерские качества личности, стили управления.
Програма тренінгу:
План:
1. Функции руководителя
1.1. Управление группой и стили управления
1.2. Управленческие и социально-психологические функции руководителя
1.3. Формальные и неформальные лидеры
Практическая часть: Приемы лидерского поведения
2. Планирование и постановка целей
2.1. Основные подходы к планированию. Виды планирования.
2.2. Система управления по целям. Перенос стратегических целей на уровень оперативной деятельности
2.3. Ключевые показатели эффективности сотрудников
2.4. Принципы постановки целей сотрудникам при оперативном и краткосрочном планировании
2.5. Техника постановки целей «SMART»
Практическая часть: Постановка целей
3. Тайм-менеджмент руководителя
3.1. Время как ресурс. Факторы потери времени
3.2. Техника расстановки приоритетов в течение дня
3.3. Определение приоритетов. Квадранты времени
Практическая часть: Упражнения по расстановке приоритетов
4. Организация деятельности подчиненных
4.1. Постановка заданий подчиненным
4.2. Контроль выполнения заданий
4.3. Функции и виды контроля
4.4. Характеристики эффективного контроля
Практическая часть: отработка речевых модулей по технике постановки задач, получения от подчиненных обратной связи
5. Делегирование полномочий как управленческий процесс
5.2. Принципы эффективного делегирования полномочий. Что нужно, а что нельзя делегировать
5.3. Этапы делегирования
5.3. Обратное делегирование.
5.4. Мониторинг и контроль выполнения задания
Практическая часть: Постановка заданий в соответствии с правилами делегирования
6. Мотивация подчиненных
6.1. Психологические аспекты мотивации. «Пирамида потребностей»
6.2. Обзор материальных систем мотивации
6.3. Факторы демотивации
6.4. Нематериальная мотивация персонала.
6.5. Применение дисциплинарных санкций и штрафов
Практическая часть: Решение кейсов
7. Психология малых групп и командообразование.
7.1. Основные признаки сформированного коллектива.
7.2. Этапы развития команды. Характеристика эффективной команды
7.3. Взаимоотношения в малой группе.
7.4. Решение конфликтных ситуаций
Практическая часть: решение ситуационных задач
8. Коммуникативная компетентность руководителя
8.1. Правила проведения совещаний и собраний
8.2. Техника подачи критической информации и корректного отказа
8.3. Техника проведения мотивационной беседы
8.4. Техника получения обратной связи от подчиненного
8.5. Взаимодействие с руководителями одного уровня и вышестоящими
Практическая часть: отработка речевых модулей по указанным техникам
9. Выбор тактики поведения при конфликтном взаимодействии
Отзывы участников предыдущих тренингов:
• «Очень интересно и получила массу позитивных эмоций и знаний!» (Алена, Запопожье)
• «Благодарю Вас. Желаю развития, новых клиентов, интересных проектов и благодарных клиентов» (Александр, Днепр)
• «Хороший учебный центр, отзывчивые и внимательные тренеры, уютно и комфортно» (Екатерина, Кривой Рог)
• «Приємно провів час. Отримано багать цікавої інформації» (Олексій, Київ)
• «Буду рекомендовать партнерам» (Виталий, Киев)
• «Дуже сподобалося, буду рекомендувати всім» (Яна, Біла-Церква)
• «Понравился индивидуальный подход к необходимым для меня вопросам» (Анна, Запорожье)
• «Все очень аккуратно, доступно, комфортно, приятный тренер. Рекомендую!» (Роман, Киев)
• «Дякую за проведений тренінг. Дізнався багато нового. Успіхів Вам!» (Ігор, Львів)
• «Робота центру відмінна. Бажаю успіхів!» (Юлія, Львів)
• «Хороша організація, професійних підхід» (Ірина, Львів)
• «Приятная располагающая атмосфера с отличным изложением материала курса» (Наталия, Киев)
• «Материалы подавались в доступной форме, ситуации подробно разбираются, приятная атмосфера» (Юлия, Киев)
• «Четко, конструктивно, во время. Буду рекомендовать» (Лидия, Черноморск)
Додаткова інформація:
Продолжительность тренинга: 2 дня, 16 акад. часов. Начало тренинга в 10.30, окончание в 16.45.
Стоимость обучения: 6880 грн. для одного участника.
В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, обеды, посттренинговая консультационная поддержка.
Подать заявку можно по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: office@ukrtrening.in.ua .
Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, д. 31-Б, оф. 17. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Палац спорту".
Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!
