Регистрация    Вход
Training.ua

Управленческие компетенции руководителя

открытый тренинг от компании УкрТренинг, учебный центр, управление персоналом на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Управленческие компетенции руководителя



Город проведения: Киев 
Категория: Управление персоналом
Тренинговая компания: УкрТренинг, учебный центр
Ближайшие даты проведения тренинга:
25.11.2017 - 26.11.2017
13.12.2017 - 14.12.2017
04.01.2018 - 05.01.2018
18.01.2018 - 19.01.2018
05.02.2018 - 06.02.2018

Место проведения тренинга:


ул. Красноармейская, 2, оф. 12

Направления обучения:


- Для руководителей

Стоимость:

4680 грн.

Аудитория:


Тренинг будет полезен всем, кто желает раскрыть лидерский потенциал и овладеть инструментами управления персоналом, научиться выявлять мотивирующие факторы работников, планировать и распределять обязанности между ними.

Описание тренинга:


Тренинг предназначен для формирования ключевых компетенций по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр. Также, в ходе тренинга рассматриваются психологические аспекты поведения людей в малых группах, лидерские качества личности, стили управления.

Программа тренинга:


План:
1. Функции руководителя
1.1. Управление группой и стили управления
1.2. Управленческие и социально-психологические функции руководителя
1.3. Формальные и неформальные лидеры
Практическая часть: Приемы лидерского поведения
2. Планирование и постановка целей
2.1. Основные подходы к планированию. Виды планирования.
2.2. Система управления по целям. Перенос стратегических целей на уровень оперативной деятельности
2.3. Ключевые показатели эффективности сотрудников
2.4. Принципы постановки целей сотрудникам при оперативном и краткосрочном планировании
2.5. Техника постановки целей «SMART»
Практическая часть: Постановка целей
3. Тайм-менеджмент руководителя
3.1. Время как ресурс. Факторы потери времени
3.2. Техника расстановки приоритетов в течение дня
3.3. Определение приоритетов. Квадранты времени
Практическая часть: Упражнения по расстановке приоритетов
4. Организация деятельности подчиненных
4.1. Постановка заданий подчиненным
4.2. Контроль выполнения заданий
4.3. Функции и виды контроля
4.4. Характеристики эффективного контроля
Практическая часть: отработка речевых модулей по технике постановки задач, получения от подчиненных обратной связи
5. Делегирование полномочий как управленческий процесс
5.2. Принципы эффективного делегирования полномочий. Что нужно, а что нельзя делегировать
5.3. Этапы делегирования
5.3. Обратное делегирование.
5.4. Мониторинг и контроль выполнения задания
Практическая часть: Постановка заданий в соответствии с правилами делегирования
6. Мотивация подчиненных
6.1. Психологические аспекты мотивации. «Пирамида потребностей»
6.2. Обзор материальных систем мотивации
6.3. Факторы демотивации
6.4. Нематериальная мотивация персонала.
6.5. Применение дисциплинарных санкций и штрафов
Практическая часть: Решение кейсов
7. Психология малых групп и командообразование.
7.1. Основные признаки сформированного коллектива.
7.2. Этапы развития команды. Характеристика эффективной команды
7.3. Взаимоотношения в малой группе.
7.4. Решение конфликтных ситуаций
Практическая часть: решение ситуационных задач
8. Коммуникативная компетентность руководителя
8.1. Правила проведения совещаний и собраний
8.2. Техника подачи критической информации и корректного отказа
8.3. Техника проведения мотивационной беседы
8.4. Техника получения обратной связи от подчиненного
8.5. Взаимодействие с руководителями одного уровня и вышестоящими
Практическая часть: отработка речевых модулей по указанным техникам
9. Выбор тактики поведения при конфликтном взаимодействии

Отзывы участников предыдущих тренингов:
• «Очень интересно и получила массу позитивных эмоций и знаний!» (Алена, Запопожье)
• «Благодарю Вас. Желаю развития, новых клиентов, интересных проектов и благодарных клиентов» (Александр, Днепр)
• «Хороший учебный центр, отзывчивые и внимательные тренеры, уютно и комфортно» (Екатерина, Кривой Рог)

Дополнительная информация:


Продолжительность тренинга: 2 дня, 16 акад. часов. Начало тренинга в 10.30, окончание в 16.45.
Стоимость обучения: 4680 грн. для одного участника.
В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, обеды, посттренинговая консультационная поддержка.

Внимание! Заявка на участие в тренинге принимается только при непосредственном обращении слушателя в учебный центр " Укртренинг". Подать заявку можно по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: office@ukrtrening.in.ua , а также через сайт центра www.ukrtrening.in.ua . При этом все скидки указанные на данном сайте сохраняются.

Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!

  ТРЕНЕРА  

Барыбина Елена

бизнес-тренер, кандидат педагогических наук, автор и ведущая тренингов и учебных курсов по повышению личной эффективности, продажам, работе с клиентами.


 
2008-2017 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.