Регистрация    Вход
Training.ua

HR-Менеджмент. Разработка и внедрение процедур управления персоналом

открытый тренинг от компании УкрТренинг, учебный центр, управление персоналом на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



HR-Менеджмент. Разработка и внедрение процедур управления персоналом



Город проведения: Киев 
Категория: Управление персоналом
Тренинговая компания: УкрТренинг, учебный центр
Ближайшие даты проведения тренинга:
28.11.2017 - 29.11.2017
19.12.2017 - 20.12.2017
03.01.2018 - 04.01.2018
16.01.2018 - 17.01.2018
07.02.2018 - 08.02.2018

Место проведения тренинга:


ул.Красноармейская, 2, оф. 12

Направления обучения:


- Для руководителей

Стоимость:

4680 грн.

Аудитория:


Целевая аудитория:
Тренинг рекомендован руководителям HR-подразделений, менеджерам по работе с персоналом всех уровней, желающих повысить свой профессиональный уровень.

Описание тренинга:


Служба по работе с персоналом, или, как ее еще называют, HR служба – одно из важнейших подразделений в каждой организации. Без эффективной работы этого подразделения невозможна успешная работа компании. От того, насколько профессионально поставлена работа в HR-подразделении, зависит успешная работа персонала организации, их удовлетворенность работой, также очень важно профессиональное ведение кадрового делопроизводства.
Посетив тренинг, Вы узнаете и освоите:
 Алгоритм создания и функционирования HR подразделения с учетом той стадии развития компании, на которой она находится;
 Современные технологии подбора и адаптации персонала;
 Различные методы материальной и нематериальной мотивации персонала;
 Построение системы внутреннего и внешнего обучения компании;
 Технологии оценки и аттестации персонала, а также с алгоритмом их проведения;
 Узнаете, какой должна быть кадровая документация, чтобы она смогла успешно пройти любую проверку и многое другое.

Программа тренинга:


План:
1. Функции HR-подразделения
1.1. Жизненный цикл компании.
1.2. Политика управления персоналом на разных стадиях развития компании
1.3. Типы стратегий и выбор наиболее эффективной из них
1.4. Основные HR процессы в компании
2. Современные технологии поиска и подбора персонала
2.1. Методы поиска персонала
2.2. Какой должна быть эффективная вакансия
2.3. Организация процедуры подбора кандидатов
2.4. Правила и техники проведения интервью
2.5. Техники проведения структурированного интервью и интервью по компетенциям. Case-интервью
2.6. Работа с кандидатами после собеседования
3. Адаптация персонала
3.1. Основные задачи адаптации
3.2. Этапы адаптации нового работника
3.3. Процедура прохождения испытательного срока. Бланк постановки задач на испытательный срок.
4. Системы мотивации персонала
4.1. Мотивация и ее виды
4.2. Компенсационные пакеты, бенефиты и нематериальная мотивация
4.3. Составляющие заработной платы (фиксированная, премиальная, бонусная).
4.4. Применение дисциплинарных санкций и штрафов
5. Ключевые показатели эффективности как инструмент мотивации. Основные подходы к внедрению системы KPI
5.1. Основные этапы разработки Системы мотивации на базе KPI.
5.2. Определение KPI в соответствии и установленными целями. Система ключевых показателей эффективности для всех уровней Компании, подразделения и сотрудника
5.3. Количественные или качественные KPI
5.4. Фиксированная и переменная части заработной платы.
6. Рассмотрение примеров различных мотивационных систем.
7. Роль процедуры оценки персонала для функционирования и развития компании. Алгоритм проведения оценки
7.1. Методики оценки персонала: Assessment center (центр оценки), Оценка достижения целей (МВО – Management by Objectives – управление по целям), Оценка 360 градусов, Аттестация.
7.2. Этапы проведения оценки персонала. Разбор реальных примеров проведения оценки персонала
7.3. Разработка проекта проведения ежегодной оценки персонала. Разработка внутренних нормативных документов. Положение об оценке персонала
7.4. Распределение функций при проведении оценки. Критерии оценки различных подразделений
7.5. Характеристика эффективной оценки персонала
7.6. Результаты оценки персонала и их дальнейшее использование.
8. Организация процесса внутрикорпоративного обучения.
8.1. Определение потребности в обучении.
8.2. Определение целей обучения и критериев оценки его эффективности.
8.3. Формирование плана обучения.
8.4. Выбор методов обучения.
8.5. Персональные пакеты обучения. Примеры разработки и содержания
8.6. Положение об обучении и развитии персонала.

На тренинге участники получат комплект документов, которые необходимы в повседневной работе HR - менеджера.
Отзывы участников предыдущих тренингов:
• «Очень теплая атмосфера, качественно подобран материал, отличные тренеры» (Светлана, Мариуполь)
• «Очень внимательные и открытые тренеры, готовые ответить на любые вопросы» (Светлана, Киев)
• «Величезне дякую за ваш досвід і знання» (Марина, Київ)
• «Все очень понравилось. Очень хорошо подобранный материал, отличная подача, все можно применить в работе» (Маргарита, Черкассы)
• «Благодарю за интересный материал. Многие методики готова буду протестировать на практике» (Екатерина, Киев)
• «Вся інформація викладається доступно і зрозуміло. Найкращі побажання і успіхів у вашій роботі» (Наталія, Тернопіль)

Дополнительная информация:


Ведущие тренинга:
Елена Барыбина – бизнес-тренер, кандидат педагогических наук, автор и ведущая тренингов, семинаров по управлению персоналом, повышению личной эффективности, продажам и работе с клиентами. В основу авторских программ тренингов положен многолетний опыт работы в сфере управления персоналом, как в должности бизнес-тренера финансовой структуры, так и в должности консультанта по вопросам обучения, оценки и формированию управленческих компетенций персонала.
Мария Шевченко – консультант по вопросам управления персоналом и эффективного построения HR-процессов. Опыт работы в сфере управления персоналом, в том числе на руководящей должности с 2003 г., HR-тренером – с 2008 года. Имеет опыт создания подразделения по работе с персоналом «с нуля», разработала и внедрила ряд мотивационных и адаптационных программ для персонала, владеет алгоритмами и методиками разработки всех кадровых документов.

Продолжительность тренинга: 2 дня, 16 акад. часов. Начало тренинга в 10.30, окончание в 16.30.

Стоимость обучения: 4680 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Внимание! Проведение данной учебной программы возможно в формате учебного курса: 8 занятий по 2 часа, 2 или 3 раза в неделю, в утреннее или вечернее время по предварительному согласованию с участниками.

Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: office@ukrtrening.in.ua .

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Красноармейская, 2, оф. 12.

Мы ждем вас на наших тренингах!

  ТРЕНЕРА  

Барыбина Елена

бизнес-тренер, кандидат педагогических наук, автор и ведущая тренингов и учебных курсов по повышению личной эффективности, продажам, работе с клиентами.


 


2008-2017 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.