Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Технологии Управления Спайдер Украина
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Борисоглебская, 15-В (3й этаж)
Напрямок навчання:
-
Управління проектами
Вартість:
1 700 грн
Аудиторія:
Проджект-менеджеры,
Руководители портфелей проектов,
Руководители проектных офисов,
Спонсоры проектов.
Опис тренінгу
Проактивный подход к рискам: как распознать угрозы и превратить их в возможности, как управлять проектами для достижения максимальных бизнес-результатов.
Как превратить риски в возможности, а возможности в блестящие результаты.
Програма тренінгу:
Основные модули практикума:
Использование практического, восьмишагового процесса управления рисками проектов и портфеля.
Идентификация: Ключевые заинтересованные стороны и выгоды проекта.
Идентификация рисков – новый взгляд с точки зрения:
- определения успеха проекта;
- выгод проекта;
- целей и неформальных ожиданий заинтересованных сторон;
- метрик проекта;
- взаимосвязей между проектами;
- требуемых компетенций команды проекта;
- требуемых компетенций заказчика и спонсора проекта;
- процессов принятия решений.
Применение техник контроля и управления множественными рисками.
Применение стратегий реагирования на риски.
Применение ключевых коммуникационных техник управления отношениями с высшим руководством и заказчиками проекта для реализации успешных стратегий реагирования на риски.
Додаткова інформація:
Полезные инструменты, которые можно применять в работе уже на следующий день:
Check-list здоровья проекта.
8 шагов для того, чтобы стать Super-Risk-Hero.
Карта рисков.
Карта стратегии реагирования на риски.