Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
MBA SIC
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
отель «Космополит», ул. В. Гетьмана, 6 (ТРЦ «Большевик»)
Напрямок навчання:
-
Система менеджменту якості
Вартість:
2400 грн
Опис тренінгу
Занятия проводятся в виде интерактивного мастер-класса с постоянным решением практических задач и разбора ситуаций, в мини-группах до 10 человек. Стоимость участия – 2400,00грн.
Для регистрации на программу пришлите запрос на:
info@sicmba.in.ua
(044) 223-92-53,
(050) 462-74-64
Програма тренінгу:
13.12.2014 (суббота)
10-00 – 17-00
1. Деловое общение – роскошь или необходимость?
2. Как измерить результативность и повысить эффективность делового общения?
3. Процесс коммуникации и его элементы. Как стать мастером деловых коммуникаций?
4. Коммуникативная компетентность менеджера. Барьеры в общении и их преодоление.
5. Презентация – деловой праздник. Классификация презентации в зависимости от соотношения убеждения и информирования. Подготовка к презентации.
6. Информационно-мотивационный разогрев. Как зацепить слушателей с самого начала?
7. Способы организации основной части выступления.
8. Приемы удержания внимания. Кульминация и заключение выступления – возможные приемы. Ответы на вопросы.
9. Невербальные и паравербальные составляющие устного выступления. Страх или волнение?
14.12.2014 (воскресенье)
10-00 – 17-00
1. Что такое тайм-менеджмент и что он может дать?
2. Оценка и осознание временных ресурсов. Хронометраж как инструмент контроля и выявления проблем.
3. Основные поглотители времени и причины их появления.
4. Инструменты планирования и целеполагания. Выявление ценностей. Приоритетизирование. Самоменеджмент и самомотивация – залог карьерного роста и личностного развития.
5. Стресс и стрессоры в работе руководителя. Аксиомы стрессменеджмента.
6. Основные понятия стрессологии. Симптомы, виды и фазы стресса.
7. Основные стратегии управления стрессом. Нейтрализация симптомов (скорая помощь). Личное поведение в стрессовой ситуации. Организационные методы профилактики стресса.
8. Групповая супервизия – эффективная форма взаимоконсультирования в отсутствие лидера. Область применения и преимущества групповой супервизии.
9. Роли при проведении групповой супервизии. Шесть фаз и шесть методов групповой супервизии.
10. Условия успешности групповой супервизии. Проведение реальной сессии.
Додаткова інформація:
После окончания – ЕВРОПЕЙСКИЙ СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ КУРСА «Management professional» в рамках программы MBA INTERNATIONAL EDUCATION.
