Город проведения:
Киев
Категория:
Тренинги личности
Тренинговая компания:
Школа HR Бизнес Партнера
Ближайшие даты проведения тренинга:
Направления обучения:
-
Коучинг
Аудитория:
Лидеры и менеджеры, которые хотят развить свои навыки управления в стиле коучинг.
Топ менеджеры, которые управляют организационными изменениями.
HR Бизнес Партнеры и руководители центров обучения и развития персонала.
Описание тренинга:
Вдохновляющий Коучинг – это трехдневная тренинговая программа для менеджеров, которая развивает навыки управления персоналом в стиле коучинг и лидерство.
Тренинг рассматривает 3 вида бизнес коучинга: Coaching for Performance - коучинг на достижение результата, Coaching for Development - коучинг по развитию, Transformation Coaching - коучинг для управления изменениями и трансформацией.
Программа тренинга:
Во время тренинга будут рассмотрены коучинговые инструменты и практики, которые позволят высвободить энергию результатов Вашей компании.
После прохождения тренинга, Ваши менеджеры:
Будут понимать актуальность и выгоду развития подчиненных.
Отработают на практике навыки коучинга.
Научаться давать развивающую обратную связь.
Программа обучения:
Роль менеджера как коуча.
Виды коучинга: коучинг на достижение результата, коучинг по развитию, коучинг для управления изменениями и трансформацией.
Выбираем стиль управления в зависимости от уровня готовности и мотивации подчиненного. Модель Ситуационного лидерства.
Применение модели Ситуационного лидерства в коучинге.
Модель коучинга GROW.
Ключевые навыки эффективного коучинга: powerful questioning, активное слушание, постановка energized & motivate целей, обратная связь в коучинге.
Продвинутые навыки эффективного коучинга: accountability и acknowledgement - наделение ответственностью подчиненного за результат и усиление мотивации коучи, улучшение работы сотрудников с низкими результатами работы, развивающая обратная связь, вдохновение подчиненного на непрерывное развитие.
4 типа мышления по Неду Херману и инструменты коучинга для сотрудников с разными типами мышления.
Инструменты коучинга для сотрудников с разным уровнем мотивации.
Оценка потенциала и эмоционального интеллекта сотрудника.
Инструменты коучинга для сотрудников с разным уровнем развития потенциала и эмоционального интеллекта.
Коучинг по развитию EQ.
Ловушки коучинга и способы их преодоления.
Преимущества, возможности и ограничения коучинга.
Индивидуальный план развития.
Преимущества данного тренинга: Коучинг – один из наиболее эффективных методов улучшения производительности и достижения желаемых результатов всей командой.
Подробную программу Вы можете заказать www.hrbp.com.ua
Дополнительная информация:
По желанию компании, перед программой участники могут пройти сертифицированную оценку по интеллектуальному потенциалу (поведение и EQ), мотивации. Во время тренинга, менеджеры смогут на своих примерах, результатах оценки, отработать навыки коучинга. Результатом тренинга будет индивидуальный план развития.
