Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Азимут, Тренингово-консалтинговая компания
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Киев, просп. Голосеевский (40-летия Октября) 70,
конференц-зал №2 (второй этаж отеля Мир), ст.М. Голосеевская
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Вартість:
8000 грн
Аудиторія:
руководители высшего и среднего звена компании
Опис тренінгу
Цели игры:
- развить стратегическое мышление;
- осознать важность разработки стратегии и привязки тактических задач к стратегическим целям;
- увидеть взаимосвязь решений, принимаемых в разных сферах управления компанией (производство, маркетинг, финансы);
- понять влияние действий конкурентов на результаты деятельности управляемой компании, научиться предугадывать действия конкурентов и предпринимать соответствующие действия в противовес им;
- использовать ситуации, возникшие во время игры, в качестве примеров при рассмотрении различных концепций, касающихся стратегического управления.
Програма тренінгу:
MESE (Management and Economic Simulation Exercise) – это соревнование между игроками в умении эффективно управлять компанией, своеобразный бизнес-тренажёр для оттачивания техники принятия управленческих решений. Вы соревнуетесь не с программой, не с компьютером, а с живыми людьми, и поэтому нет (и не может быть) единственно верного алгоритма победы. Каждая новая игра – это новые стратегии и решения, непредсказуемый сценарий и закономерный исход – неизменно побеждает сильнейший! Читать описание игры
Перед началом игры её участники образуют команды, которые олицетворяют единый рынок из конкурирующих между собой компаний. В отчётах, которые получает каждая команда до игры и перед началом каждого нового периода, игроки могут найти информацию о состоянии дел в своей компании ("Отчёт фирмы") и получить сведения о рынке и деятельности конкурентов ("Отчёт по отрасли"). Все компании начинают на равных: перед началом игры они имеют одинаковые производственные мощности и технологии – производят идентичный товар. По легенде игры продукт, который производится компаниями-конкурентами – «экопэн» – это авторучка-компьютер, способная запоминать и воспроизводить любую документацию, написанную ранее.
Каждая игра состоит из конечного числа периодов – игровых отрезков времени, продолжительность каждого из которых составляет 3 месяца реального времени. Перед началом каждого периода Вам, как руководителю организации, на основании анализа отчётов необходимо принять 5 управленческих решений, которые определят работу Вашей компании в следующем периоде:
1. установить Цену на продукт;
2. определить, какое количество продукции необходимо Произвести;
3. определить сумму, которую необходимо потратить на Маркетинг, чтобы продать всю произведённую продукцию;
4. решит вопрос с объёмом Инвестиций, направленных на увеличение мощности Вашей фабрики и, соответственно, будущих объёмов производства;
5. определить сумму, направленную в НИР (научно-исследовательские разработки) для улучшения качества товара.
Те же задачи решают и Ваши конкуренты. Принятые решения остаются неизменными и действуют на протяжении одного игрового периода. Результаты деятельности Вашей компании зависит не только от принятых Вами решений, но и от решений, принятых конкурентами, и от общей ситуации, сложившейся на рынке. По окончании периода всё повторяется вновь на новом витке игрового цикла. На практике процесс игры выглядит следующим образом:
1. Игроки получают отчёты о деятельности компании и рынка.
2. На основании анализа отчётов в каждой команде вырабатывается решение по пяти позициям, указанным выше.
3. Принятые решения организаторы игры вводят в компьютерную программу, происходит их обработка.
4. Компьютерная программа на основе анализа Ваших решений и решений, принятых конкурентами, выдаёт результат в форме новых отчётов компаний и отрасли.
5. Отчёты за сыгранный период раздаются игрокам, один период игры заканчивается и начинается новый. Процесс, логика которого описана в пунктах 1-5, повторяется вновь.
Победителем в игре признаётся компания, имеющая по результатам последнего периода наибольшее значение показателя "MPI" (MESE Performance Index) - специального бизнес-рейтинга компании (это интегральный показатель, учитывающий накопленную за все периоды прибыль компании, уровень использования производственных мощностей, величину производственных мощностей, долю рынка компании, имидж/узнаваемость компании, динамику роста).
Додаткова інформація:
В стоимость входит: работа бизнес-тренера; изготовление методических материалов для участников, расходные материалы для работы группы (ручки, маркеры, альбомы для флип-чарта, бейджи, сертификаты, бумага для печати отчетов, бланки для ввода принятых решений, калькуляторы), призы победителям игры, техническое обеспечение (ноутбук, принтер, мультимедийный проектор).
Длительность 8 часов
Зарегистрироваться на тренинг можно на www.azimut-consult.kiev.ua
