Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Киевская Школа Технологий
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Гончара, 4, оф. 3
Напрямок навчання:
-
Управління проектами
-
Стратегічне управління
-
Організація власної справи
Вартість:
2950 грн. (3 дня по 3.5 ч)
Аудиторія:
• Владельцы бизнесов
• Директора компаний
• Топ-менеджмент компаний
Опис тренінгу
Учебный курс «Пора управлять!» - для тех, кто устал от кризисов, "обстоятельств" и бесконечных "внешних" изменений. Кто уже понял, что если ты не управляешь бизнесом, то, значит, бизнес управляет тобой!
Повышение управленческой эффективности менеджмента и владельцев компаний путем понимания принципов естественного устройства и работы хорошо слаженной бизнес-системы - вот главная цель наших занятий.
Тема №2: «Успех определяет стратегия»
(3 занятия по 3.5 ч)
Програма тренінгу:
Чем отличается Успех от удачи или, тем более, неудачи? Кто «программирует» компанию на успешное развитие и каким образом это осуществляется? Как выйти из «полосы неудач»?
На эти и подобные вопросы отвечает программа темы «Успех определяет Стратегия». Речь пойдет о наиболее важном управленческом участке любого бизнеса, месте встречи функции владельца и функции генерального директора - стратегическом управлении.
Программа занятий:
Занятие №1 (Пн, 27/10/2014, 10:00-13:30)
1. Местоположение Стратегии на Функциональной схеме бизнеса.
2. Связи и взаимодействия Стратегии и других функциональных областей.
3. Ключи к управленческой силе стратегического планирования.
4. Принципы определения Стратегии Успеха.
5. А если стратегии нет, что тогда?
Занятие №2 (Вт, 28/10/2014, 10:00-13:30)
1. Стратегическое управление - с чего начинать?
2. Стратегическое планирование - что необходимо знать?
3. Элементы стратегии:
• продукт бизнеса и продвижение;
• система управления
• обеспечение и идеология.
4. Этапы формирования стратегических планов:
• ДМ1 - бизнес;
• ДМ2 - бизнес.
5. Практическая работа по стратегическому планированию.
Занятие №3 (Ср, 29/10/2014, 10:00-13:30)
1. Элементы стратегического управления в различных функциональных областях:
• операционное управление;
• управление командообразованием;
• управление продвижением;
• управление персоналом.
2. Причины разобщения и принципы объединения бизнесов.
3. Как стратегическое управление поднимает планку потенциального развития бизнеса?
4. Влияние стратегии бизнеса на формирование продуктовой линейки.
5. Подведение итогов занятий по теме, финальная сессия «вопрос-ответ».
Додаткова інформація:
Ожидаемые результаты:
1) Осознание того, что операционное управление в любом бизнесе начинается со стратегического планирования.
2) Понимание, что существует всего 2 типа Стратегии Успеха, которые напрямую связаны с типом Движущей Мотивации (ДМ) бизнеса.
3) Видение ключевых элементов стратегического планирования.
4) Умение формировать СОБСТВЕННУЮ СТРАТЕГИЮ достижения СОБСТВЕННОГО УСПЕХА.
5) Готовность к рассмотрению темы «Формирование продуктовой линейки бизнеса».
