Місто проведення:
Київ
Категорія:
Для тренерів
Тренінгова компанія:
NRG (NewRealGoal) – международная тренинговая компания
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Михайловская, 22-Б
Напрямок навчання:
-
Організаційне консультування
-
Організація тренінгу
Вартість:
3805 долларов за 4 модуля
Опис тренінгу
Цель программы – сформировать или развить ваши тренерские компетенции в соответствие с новейшими стандартами мирового T&D рынка.
Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой из которых 3-4 дня.
Промежуток между сессиями – 2-3 месяца.
Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа каждого из участников программы обучения (изучение рынка, чтение литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, проведение тренинговых модулей и полноформатных тренингов, разработка тренингов и т.д.).
Спецификой тренинга является то, что в ходе каждой сессии один из популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т.д.) прорабатывается методически.
Начиная со второй сессии обязательным элементом сессии становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи. В ходе последней сессии участники представляют самостоятельно спроектированный тренинг.
Целевая аудитория:
корпоративные или независимые тренеры
практикующие бизнес-тренера
желающие освоить тренерскую профессию
Что даст вам участие в Тренерском факультете Марка Кукушкина?
Вы:
обогатите методический тренерский инструментарий и систематизируете теоретические представления о тренинге.
сформируете тренерские компетенции в области постановки целей тренинга и формирования навыка.
сформируете (усовершенствуете) навыки подготовки и проведения тренинга у участников программы обучения.
отточите навыки в области проектирования и проведения тренинга: модели, структуры, игры, упражнения и т.д.
разовьете навыки в области сопровождения тренинговой деятельности в компании: выявление потребностей в обучении, оценка потенциала участников, составление отчета о тренинге т.д.
сформируете представление о тренинге как бизнесе и получите навыки самопродвижения (самомаркетинга) в качестве тренера.
получите опыт самостоятельного ведения тренингов и профессиональной обратной связи (супервизии) от экспертов и коллег.
самостоятельно разработаете тренинговые модули и программы.
Ведущий тренер: Марк Кукушкин — 75% курса
Ко-тренер: Андрей Станченко, руководитель T&D университета, ведет блоки Лаборатории тренинга. 25% курса
Андрей Станченко. Более 10 лет тренерского и консалтингового опыта в Украине и странах СНГ и Балтии. Эксперт-практик в области изменений, лидерства и менеджмента, продаж и переговоров, публичного выступления, обучения и развития персонала. Собственный опыт продаж и управления в бизнесе крупной мультинациональной Компании.
Програма тренінгу:
1-я сессия (13-15 декабря 2014)
«Профессия — тренер. Специфика бизнес-тренинга.
Тренер как консультант».
Технологии тренинговой работы в компании:
Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции тренера;
Имидж тренера и тренерские роли;
Какие роли тренера оптимальны для использования в Вашей компании;
Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании;
«Сгорание» и другие проблемы в работе тренера.
Требования к эффективному тренингу:
Требования к тренингу в Вашей компании;
Бизнес-тренинг: основные понятия;
Специфика тренинга как формы (метода) обучения;
Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам?
Цели и результаты тренинга.
Формирование навыка как основная задача тренинга:
Модельные сессии по формированию навыков;
Проектирование упражнений на формирование навыка.
Тренинговый цикл: до и после тренинга:
Как появляется потребность в тренинге? Профиль компетенций;
Исследование (выявление) потребностей в обучении: технологии и опыт.
Консультационная компетентность тренера:
Технологии выявления «узких мест» в компании во время предтренинговой диагностики;
Тренинговые и нетренинговые решения.
Диагностика в тренинге:
Диагностические процедуры и упражнения в бизнес-тренинге;
Групповая и индивидуальная самодиагностика;
Диагностика в тренинге: методический аспект.
Подготовка отчета о тренинге:
Обратная связь руководителю подразделения.
Лаборатория тренинга — тренинг по коммуникативным навыкам:
Специфика внутриорганизационной коммуникации;
Элементы тренинга коммуникативных навыков;
Проведение переговоров. Эффективные совещания;
Проектирование и реализация тренинга.
2-я сессия (согласно графика)
«Основы управления группой. Тренерский инструментарий».
Групповая динамика: основы работы с группой:
Развитие группы в тренинге;
Модели формирования и развития группы (основные этапы);
Управление группой. Работа с трудными участниками. НЛП.
Базовые элементы тренинга:
Тренерский инструментарий;
Техники «размораживания» группы;
Мотивация участников и группы к участию в тренинге (к обучению);
Демонстрация навыков.
Методы активизации группы и участников. Ролевые игры:
Моделирование («проигрывание») ситуаций;
Кейсы как элемент тренинга;
Отработка и закрепление представленных информации и навыка.
Получение и предоставление обратной связи:
Использование технических средств обучения.
Эффекты и результаты групповой работы:
Конфликт в группе. Способы управления конфликтом.
Лаборатория тренинга – продажи:
Тренинги по продаже и продвижению новых продуктов;
Тренинг телефонных переговоров;
Основы тренинга продаж и телефонных переговоров;
Проектирование и реализация тренинга по данной теме.
3-я сессия (согласно графика)
«Тренерские стили. Проектирование тренинга»
Тренерские стили. Роли тренера:
Роли тренера. Репертуар тренерских ролей.
Проектирование упражнений:
Создание упражнений под бизнес-задачу;
Рождение тренинга как творческий процесс и изобретение. Триз.
Проектирование тренингового модуля:
Элементы тренинговой сессии (динамика форм и методов работы);
«Скелет» и «мясо» тренинга.
Проектирование целостного тренинга:
Структура тренинга;
Упражнение по созданию элементов тренинговых программ (дизайнов) участниками тренинга.
Дизайн тренинга:
Оформление программы (дизайна) тренинга;
Создание (разработка) раздаточных материалов.
Система тренингов в организации:
Система тренингов в организации;
Специфика позиции и деятельности внутреннего тренера;
Бюджет обучения;
Позиционирование тренингового центра внутри компании.
Лаборатория тренинга — формирование менеджерских навыков:
тренинги менеджерских навыков: элементы и технологии.
4-я сессия (согласно графика)
«Зачетные работы участников программы обучения»
Маркетинг тренинговых услуг:
Самопродвижение тренера;
Маркетинговая стратегия тренера.
Тренинговая компания:
Искусство развития бизнеса.
Лаборатория тренинга — тренинги личной эффективности:
Тренинг по личной эффективности в организации;
Самоорганизация и личная эффективность: методические аспекты тренинга;
Тайм-менеджмент. эффективная презентация;
Проектирование и реализация тренинговых модулей в данной области.
Лаборатория тренинга – командообразование:
Тренинг по формированию команды: методы, технологии, инструменты специфика тренингов по формированию команды;
Тренинги по формированию команды в подразделении компании.
