Місто проведення:
Київ
Одеса
Харків
Інше
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
ОЛИМПИЯ. Центр Активного Отдыха
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Командоутворення
-
Корпоративна культура
-
Мотивація і стимулювання персоналу
Аудиторія:
- руководители среднего и высшего звена управления,
- сотрудники отдела, группы, организации
Опис тренінгу
Программа «Формула команды» - это активный тренинг, направленный на повышение эффективности взаимодействия сотрудников компании.
Все упражнения тренинга моделируют сложные ситуации, которые возможно решить, проявляя настойчивость, ответственность, целеустремленность, поддержку.
По мере решения задач участники развивают свои способности понимать друг друга, заботиться о команде и действовать сообща. Тренинг помогает обнаружить скрытые ресурсы команды и максимально использовать потенциал.
Цели и задачи тренинга
На межличностном уровне:
- повысить эффективность и мобильность вашей команды;
- создать дружный коллектив способный добиться высоких результатов;
- выбирать наиболее эффективную тактику и стратегию принятия решений;
На личностном уровне:
- создать условия для раскрытия личностных и профессиональных качеств сотрудников и, как следствие, повышение творческого потенциала команды;
- брать на себя личную ответственность за групповой результат и принятие целей компании как своих собственных;
На эмоциональном уровне:
- снять накопившееся напряжение;
- получить заряд положительных эмоций;
- ощутить внутреннюю свободу и легкость;
- создать благоприятный психологический климат в коллективе.
Ожидаемые результаты:
- Повысился положительный эмоциональный тонус участников посредством самораскрытия, общения, юмора, импровизации, творчества.
- Повысилась способность и желание участников работать в команде.
- Улучшилось взаимодействие и взаимопонимание в команде.
- Изменилась работа в ситуации выработки и принятия групповых решений: повысилась гибкость, выслушивание, принятие других точек зрения.
Програма тренінгу:
Как проходит тренинг?
Тренинг проходит на специально оборудованной площадке в лесу.
Участники делятся на команды по 10-14 человек, принимают некоторые договоренности по проведению программы, и начинают проходить упражнения. При этом команды не конкурируют между собой, а двигаются каждая по своим упражнениям.
Главная цель работы на упражнениях заключается в том, чтобы победа команды на каждом этапе стала общей целью для всех участников. В этих заданиях физическая сила, сноровка и сообразительность одного участника являются важным вкладом в победу, но не могут ее гарантировать. Более значимыми оказываются именно командные качества – такие как умение приходить к общему согласию, находить «сильные решения», вовлекать и вести за собой, определять приоритеты и фокусироваться на самом важном.
Цель упражнений – не просто быть самым сильным, а делать сильной команду.
После каждого задания команда получает возможность обсудить эффективные стратегии и свои ошибки, понять особенности взаимодействия и сделать выводы на будущее, определить, как перенести полученный опыт в свою работу.
Заключительное упражнение, как правило, выполняют вместе, одной большой командой. Это упражнение – большой вызов для любой команды, показывает все, на что способна команда. Для победы в нем необходимы все уроки предыдущих этапов, полная отдача от каждого участника, огромное желание выиграть. И то, что невозможно для одного участника, становится возможным для команды.
