Реєстрація     Вхід
Training.ua

Онлайн-тренинг: Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль

відкритий тренінг від компанії Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой, менеджмент на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Онлайн-тренинг: Компетенции высокоэффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль



Місто проведення: Київ 
Категорія: Менеджмент
Тренінгова компанія: Консалтинговый центр Школа Административного Управления Зиминой
Найближчі дати проведення тренінгу:
19.01.2022 - 22.01.2022
03.03.2022 - 06.03.2022
13.04.2022 - 16.04.2022

Місце проведення тренінгу:


Онлай

Напрямок навчання:


- Управління ризиками
- Управління проектами
- Стратегічне управління
- Організація власної справи
- Система менеджменту якості

Вартість:

3 950.00

Аудиторія:


Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса
- Руководители компаний
- Руководители высшего и среднего управленческого состава
- Управленческий резерв
- Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Опис тренінгу


Вы проработаете с тренером, коучем:
- Конкретные инструменты и техники по усилению Вашего Лидерского влияния и Харизмы, формированию и развитию результативной команды, делегированию и организации взаимодействия, повышению личностной и командной ответственности, построению системы мотивации людей так, чтобы они были преданы Вам и компании
- Технологии каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников и формирования программы действий относительно реализации целей: Кто, Что и Когда выполняет
- Ваши конкретные ситуации по приобретению системных компетенциий Руководителя-Лидера для эффективного достижения результатов, лучшей организации своей работы и работы подчиненных

Вы получите:
- Системное развитие знаний и навыков понимания ключевых аспектов управленческой деятельности для повышения эффективности Вашего руководства
- Четкий пошаговый алгоритм действий эффективного управления ресурсами, людьми, задачами, компанией, который можно сразу использовать на практике
- Практические рекомендации, применимые решения, советы и консультации эксперта-практика
- Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!

Вы будете знать:
- Как формировать и развивать Команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат, поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах
- Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных, организовать и координировать межфункциональное взаимодействие в компании/подразделении
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено, отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты
- Как оценивать результативность и проконтролировать деятельность сотрудников, осуществлять мониторинг достижения ключевых показателей (KPІ), выполнения задач и обратной связи
- Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных, применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала

Програма тренінгу:


Программа online тренинга
(20% - теории, 80% - практики)
Мы всегда готовы адаптировать программу к Вашим потребностям, с учетом
стратегических целей развития и положения предприятия на рынке

День 1
- Что такое Лидерство и его особенности. Что такое Власть и ее особенности
- Как быть Высокоэффективным Руководителем-Лидером?
- Практикум и презентация: Векторы управленческого внимания
- Практикум и презентация: Системные компетенции Руководителя-Лидера. Цикл PDCA.
- Трехмерное поведение Руководителя и методы управленческого воздействия
- Уровни ответственности и функциональные роли руководителей в компании
- Практикум и презентация: Организация и координация межфункционального взаимодействия в компании/подразделении
- Практикум и презентация: Как влиять и взаимодействовать? Формы Власти и Влияния.

День 2
- Практикум и презентация: Каким должно быть поведение Руководителя? Стили Лидерства и Руководства
- Алгоритм планирования от стратегии к плану текущей работы и задачам в органайзере
- Практикум постановки целей и задач подчиненным по SMART и в формате ключевых показателей (KPІ)
- Практикум и презентация: каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников. Формирования программы действий относительно реализации целей: Кто, Что и Когда выполняет?

День 3
- Принципы и правила делегирования
- Практикум создания Матриц компетенций и ответственности для делегирования
- Практикум и презентация: Алгоритм подготовки и процес делегирования задач
- Практикум ситуационной эффективности Лидера во время делегирования и формулирования задач
- Как поддерживать командный дух? Связь между мотивацией, стимулированием, ожиданием и поведением

День 4
- Практикум определения типа мотивации у сотрудников
- Виды мотивационных программ. Мощные мотиваторы для создания «синдрома семи гномов»
- Практические рекомендации относительно материальной мотивации персонала
- Практические рекомендации относительно нематериальной мотивации персонала
- Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
- Практикум. Ключевые точки контроля, оценки и корректировки. Обратная связь

Додаткова інформація:


Длительность тренинга: 4 дня, с 9.30 до 12.30

Стоимость участия в онлайн-группе, 15-30 человек: 3 950.00 грн.
Стоимость индивидуального тренинга, онлайн-коучинга: 6 400.00 грн.
● Даты и время проведения коучинга (индивидуального тренинга) – по согласованию
- Если коучинг-группа 2 человека, то от суммарной стоимости скидка 25%
- Если коучинг-группа 3 человека, то от суммарной стоимости скидка 40%
При участии нескольких слушателей с одной компании: бонусные СКИДКИ!
!!! Рекомендация: Собственнику лучше участвовать в этом консалтинговом практикуме вместе со своей управленческой командой потому что, тогда они будут в одном информационном поле с Вами и смогут более эффективно управлять сотрудниками
● Продолжительность, даты, стоимость корпоративного тренинга – по согласованию

  ТРЕНЕРИ  

Зимина Галина

Автор учебно-практических пособий «Стандартизация систем управления качеством, в схемах»

1) Визуализация текста ДСТУ ІSO серии 9000:2001;

2) 1 часть. Визуализация текста ДСТУ ІSO 9000:2007;

3) 2 часть. Визуализация текста ДСТУ ІSO 9001:2009;


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2022 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.