Місто проведення:
Харків
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
4profi
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Командоутворення
-
Основні комунікативні навички менеджерів
-
Мотивація і стимулювання персоналу
Вартість:
800
Аудиторія:
Собственники бизнеса, руководители департаментов и отделов, hr-менеджеры, ключевые специалисты компаний
Опис тренінгу
Формат проведения: 30% теории и 70% практики
Групповая и индивидуальная работа: мини-лекции, деловая игра, фасилитация, модерация, видеоанализ (анализ), групповые дискуссии, шеринг, мозговой штурм, коуч-сессии, демонстрационные упражнения, кейс-анализ
В ходе обучения у каждого участника будет возможность:
принимать участие в ролевых и деловых играх, повышая этим усвоение информации
апробировать получаемые навыки, работая с реальными задачами и кейсами
получать обратную связь относительно достигнутого уровня компетентности и дальнейшего совершенствования навыков
Програма тренінгу:
Блок 1. Общие принципы командной работы
Принципы работы организационных команд и их содержание
Требования к участникам команды
4 типа личности как база эффективного командообразования
Плюсы и минусы организации команды
Групповая работа:
1. Деловая игра «Оптимальные коммуникации для 4-х типов личности»
2. Видеоанализ (анализ-модерация) стратегий и результатов коммуникаций
3. Формирование правил эффективных внутрикомандных коммуникаций
Блок 2. Организация работы в команде
Эффективное распределение командных ролей
Компетенции лидера как база командного результата:
ведение коучинговых бесед/совещаний
мотивация команды с учетом индивидуальных особенностей
решение и профилактика конфликтных ситуаций
создание видения и вовлечение команды
ориентация на результат
Планирование деятельности команды
Мониторинг командной эффективности
Групповая работа:
1. Кейс-модерация «Как эффективно управлять своей командой»
2. Разработка алгоритма деятельности команды (постановка целей, планирование, контроль, мотивация, координация)
3. Индивидуальное тестирование и составление плана развития лидерских компетенций
Блок 3. Жизненные циклы и проблемы команды
Этапы возникновения и развития команд
Основные управленческие действия для различных этапов
7 проблем команды
Инструменты и техники для решения проблемных ситуаций
Групповая работа:
1. Мозговой штурм «Проблемы командного/межкомандного взаимодействия»
2. Модерация «Решение проблем команды»
3. Коуч-сессии для тестирования полученных инструментов
Блок 4. Управление внутри - и межкомандными конфликтами
Переговоры win-win как форма взаимного выигрыша
Коммуникативный треугольник
Руководство общением в командах
Алгоритм работы с конфликтами: личными, внутрикомандными, межгрупповыми
Групповая работа:
1. Ролевая 3-х позиционная игра «Оперативное совещание управленческой команды»
2. Анализ неэффективных коммуникаций игры по Лорио
3. Мозговой штурм «Правила эффективных коммуникаций»
Додаткова інформація:
Цели мероприятия:
1. Приобретение навыков построения высокоэффективной команды
2. Получение информации по теме координации работы команды на различных ее жизненных циклах
3. Повышение личной и командной эффективности участников тренинга
Документ об окончании: сертификат
Дата проведения: 14 ноября 2014 года (с 10:00 до 18:00)
Стоимость:
До 01 октября – 800 гривен
С 01 октября до 1 ноября – 900 гривен
С 01 ноября до 14 ноября – 1100 гривен
Клиентам компании 4 Профи предоставляется скидка 10%
При участии 3-х и более человек от одной Компании предоставляется скидка 15%
