Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Энциклопедия бизнеса
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
-
Командоутворення
-
Основні комунікативні навички менеджерів
-
Корпоративна культура
-
Мотивація і стимулювання персоналу
-
Для керівників
Опис тренінгу
Цель программы:
Изучить и использовать на практике инструменты мотивационного менеджмента. Повысить продуктивность сотрудников, через использования мотивационных программ и воздействий. Углубить знания в сфере мотивации, отточить навык ведения мотивационной беседы.
Программа тренинга
МОДУЛЬ 1.
Этот модуль участники проходят самостоятельно в формате видео тренинга, для этого вам понадобится всего лишь просмотреть он-лайн или скачать видеотренинг по теории мотивации и просмотреть его до тренинга.
Теория мотивации:
• Понятийная база: монетарная и немонетарная мотивация, мотив, стимул, мотивационный профиль, корпоративная схема мотивации, индивидуальное стимулирование.
• Теории мотивации: А. Маслоу, Ф. Герцберга, Д. МакГрегора, Теория ожиданий Врума.
• Формула эффективного воздействия. Внутренняя мотивация подчиненных и внешнее стимулирование руководителем.
В результате модуля, участники ознакомятся с основными теориями мотивации, поймут, что же двигает человеком в жизни и работе. Без понимания теорий мотивации невозможно системно выстраивать мотивационные воздействия.
МОДУЛЬ 2 - аудиторный тренинг.
Практика мотивационного менеджмента:
• Демотиваторы, определение, пути их минимизации и нейтрализации.
• Мотивация и деньги, что же действительно подразумевает сотрудник, когда просит повышение оплаты.
• Основные мотивационные факторы человека. Что же рождает интерес к работе, высокую вовлеченность и ответственность. Как они проявляются и каким образом удовлетворяются.
• Определение индивидуального мотивационного профиля сотрудника с помощью тестов, опросников, мотивационной беседы.
• Мотивация при приеме на работу, как определить мотивационный профиль кандидата с помощью кейсов и проективных вопросов.
• Мотивационная беседа руководителя с подчиненным. Структура беседы. Периодичность проведения беседы.
В результате модуля участники смогут определять мотивы сотрудников с помощью опросников, тестов, проективных вопросов, наблюдения, а также будут понимать, какими стимулами они могут воздействовать на своих сотрудников помимо монетарной части, которую предоставляет компания. Научаться подбирать грамотно стимул под актуальный мотив сотрудника.
Додаткова інформація:
По вопросам организации тренинга об%F
