Регистрация    Вход
Training.ua

Интерактивные собрания

открытый тренинг от компании Энциклопедия бизнеса, коммуникационные тренинги на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Интерактивные собрания



Город проведения: Киев 
Категория: Коммуникационные тренинги
Тренинговая компания: Энциклопедия бизнеса
Ближайшие даты проведения тренинга:

Направления обучения:


- Переговоры
- Ораторское мастерство
- Организационное развитие
- Бизнес-этикет
- Управление конфликтами

Аудитория:


Тренинг предназначен - для управленцев разного уровня, а также для сотрудников, в чьи обязанности входит ведение, подготовка, модерация собраний в компании.

Описание тренинга:


Цель тренинга:
После тренинга участники самостоятельно смогут разрабатывать и проводить высокоэффективные, интерактивные собрания.

Программа тренинга

Блок: Подготовка к стратегической встрече
• Формулирование целей, задач стратегической встречи. Определение того, что будет являться позитивным результатом проведения встречи.
• Формат и структура стратегической встречи.
• Организация стратегической встречи: количество участников, время, место.
• Анализ участников встречи.
• Распределение ролей: кто может быть назначен председателем встречи, кто может быть ответственен за ведение митинг-репорт, кто следит за временем и организационными вопросами.
• Организационные вопросы: где проводим, что необходимо для осуществления методов (для презентаций, работы в группах, модераций, показа видеороликов и т.д.).
• Формирование чек-листа, с указанием всех нюансов подготовки к встрече.

Блок предоставляет полный перечень информации по подготовке к проведению встречи. В ходе блока создается чек-лист, который станет главным помощником организатору встречи. В ходе блока формируется мнение участников, что чем лучше Вы подготовитесь к встрече, тем более результативной она станет.

Блок: Разработка стратегической встречи
• Методы стратегической встречи: Модерация, Работа в группах, Матрица решения проблем, Стратегия креативности Уолта Диснея, Дискуссия, Мозговой штурм.
• Порог восприятия информации. Кривая внимания.
• Визуальные компоненты встречи.
• Общая структура встречи. Обязательные нюансы начала встречи: правила, договоренности.
• Окончание встречи: Распределение задач, ответственности, разработка плана внедрения принятых решений.
Результатом блока является умение участника тренинга разработать в зависимости от цели и желаемого результата интерактивную встречу/собрание. Подобрать правильный метод работы в зависимости от цели этапа встречи. Провести данный метод, в качестве эффективного модератора.

Блок: Роль модератора встречи
• Собственные фокусы внимания модератора: что я говорю, как я говорю, как на меня реагирует группа.
• Работа со сложными участниками.
• Групповая динамика.
• После проведения встречи: Анализ эффективности встречи. Работа над ошибками.

Блок позволяет снять страхи, барьеры модератора. Предоставляет инструменты работы с собственными состояниями и сложными участниками встречи, объясняет групповые процессы. Отдельной составляющей блока является умение модератора анализировать эффективность разработанной и проведенной встречи, осуществлять работу над ошибками.

Дополнительная информация:


По вопросам организации тренинга обращайтесь:
Тел: (044) 221-38-10 Факс: (044) 586-56-99
e-mail: seminar@en-business.com.ua
web: www.en-business.com.ua

  ТРЕНЕРА  

Павлова Наталья

• Консультант по управлению;
• Бизнес-тренер сертифицированный в соответствии с международными стандартами Team Training International;
• Коуч сертифицированный по стандартам ICF;
• Психолог,сертифицированный арттерапевт и телесноориентированный терапевт;
•...


 
2008-2017 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.