Місто проведення:
Київ
Категорія:
Комунікаційні тренінги
Тренінгова компанія:
Энциклопедия бизнеса
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Переговори
-
Ораторське мистецтво
-
Організаційний розвиток
-
Бізнес-етикет
-
Управління конфліктами
Аудиторія:
Тренинг предназначен - для управленцев разного уровня, а также для сотрудников, в чьи обязанности входит ведение, подготовка, модерация собраний в компании.
Опис тренінгу
Цель тренинга:
После тренинга участники самостоятельно смогут разрабатывать и проводить высокоэффективные, интерактивные собрания.
Программа тренинга
Блок: Подготовка к стратегической встрече
• Формулирование целей, задач стратегической встречи. Определение того, что будет являться позитивным результатом проведения встречи.
• Формат и структура стратегической встречи.
• Организация стратегической встречи: количество участников, время, место.
• Анализ участников встречи.
• Распределение ролей: кто может быть назначен председателем встречи, кто может быть ответственен за ведение митинг-репорт, кто следит за временем и организационными вопросами.
• Организационные вопросы: где проводим, что необходимо для осуществления методов (для презентаций, работы в группах, модераций, показа видеороликов и т.д.).
• Формирование чек-листа, с указанием всех нюансов подготовки к встрече.
Блок предоставляет полный перечень информации по подготовке к проведению встречи. В ходе блока создается чек-лист, который станет главным помощником организатору встречи. В ходе блока формируется мнение участников, что чем лучше Вы подготовитесь к встрече, тем более результативной она станет.
Блок: Разработка стратегической встречи
• Методы стратегической встречи: Модерация, Работа в группах, Матрица решения проблем, Стратегия креативности Уолта Диснея, Дискуссия, Мозговой штурм.
• Порог восприятия информации. Кривая внимания.
• Визуальные компоненты встречи.
• Общая структура встречи. Обязательные нюансы начала встречи: правила, договоренности.
• Окончание встречи: Распределение задач, ответственности, разработка плана внедрения принятых решений.
Результатом блока является умение участника тренинга разработать в зависимости от цели и желаемого результата интерактивную встречу/собрание. Подобрать правильный метод работы в зависимости от цели этапа встречи. Провести данный метод, в качестве эффективного модератора.
Блок: Роль модератора встречи
• Собственные фокусы внимания модератора: что я говорю, как я говорю, как на меня реагирует группа.
• Работа со сложными участниками.
• Групповая динамика.
• После проведения встречи: Анализ эффективности встречи. Работа над ошибками.
Блок позволяет снять страхи, барьеры модератора. Предоставляет инструменты работы с собственными состояниями и сложными участниками встречи, объясняет групповые процессы. Отдельной составляющей блока является умение модератора анализировать эффективность разработанной и проведенной встречи, осуществлять работу над ошибками.
Додаткова інформація:
По вопросам организации тренинга обращайтесь:
Тел: (044) 221-38-10 Факс: (044) 586-56-99
e-mail: seminar@en-business.com.ua
web: www.en-business.com.ua
