Місто проведення:
Київ
Категорія:
Галузеві тренінги
Тренінгова компанія:
Moscow Business School
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Інше
Вартість:
4900грн - 5900 грн
Аудиторія:
Этот семинар для Вас, если Вы:
-главный энергетик предприятия или его заместитель
ключевой специалист службы главного энергетика
-работаете в службе главного энергетика и включены в резерв на выдвижение
Опис тренінгу
В результате обучения Вы:
-познакомитесь с методами работы главных энергетиков лучших компаний - лидеров
-систематизируете свои знания как главного энергетика предприятия
-научитесь повышать эффективность работы своей службы
-изучите методы стандартизации работ сотрудников СГЭ
-научитесь повышать вклад СГЭ в конечный результат работы всего предприятия
-получите необходимый набор инструментов для эффективного управления службой
Програма тренінгу:
День 1
Ожидания генерального директора от работы службы главного энергетика
Взгляд генерального директора на службу главного энергетика
С какими целями создаётся служба главного энергетика
Какие услуги производит СГЭ для предприятия и для подразделений
Каких результатов должна достигать служба главного энергетика
Как предприятие оценивает работу службы главного энергетика
Какой вклад вносит главный энергетик и его служба в конечный результат работы завода
Исполнение ожиданий генерального директора в отношении работы СГЭ
Организация деятельности службы главного энергетика в компаниях – мировых лидерах
Взгляд западных руководителей на роль службы главного энергетика
Стратегии, цели СГЭ в западных компаниях
Функционал и бизнес-процессы СГЭ в компаниях-мировых лидерах
Организация эффективной работы службы главного энергетика на предприятии
Цели, задачи, функционал, структура службы главного энергетика
Бизнес-процессы предприятия: главный, обеспечивающие, процессы управления
Бизнес-процессы службы главного энергетика
Взаимодействие с первыми лицами предприятия
Взаимодействие с цехами, участками, службами, отделами, филиалами предприятия
Поддержание техники, машин, оборудования в надлежащем состоянии
Ключевые показатели эффективности СГЭ
Анализ и оценка работы СГЭ
Практикум: Работа в группах. Разработать миссию, дерево целей, ключевые показатели эффективности службы главного энергетика завода, торгового предприятия, предприятия услуг (в зависимости от отрасли участников семинара).
Текущее и стратегическое управление службой главного энергетика
Стратегическое управление предприятием
Стратегическое управление СГЭ
Взаимосвязь стратегического управления предприятием и СГЭ
Планирование работы и текущее управление службой главного энергетика
Корпоративные стандарты службы главного энергетика
Что и для каких целей нужно стандартизировать в службе
Разработка корпоративных стандартов
Внедрение корпоративных стандартов
Контроль исполнения корпоративных стандартов
Мероприятия, влияющие на соблюдение корпоративных стандартов
Практикум: Индивидуальное задание. На материале предприятия участника. Разработать оптимальную структуру СГЭ. Распределить функции, ответственность, бизнес-процессы между подразделениями СГЭ, между сотрудниками внутри подразделений. Формализовать и разработать корпоративный стандарт главного бизнес-процесса службы главного энергетика.
День 2
Личностные, профессиональные и управленческие навыки главного энергетика
Профессиональные компетенции главного энергетика предприятия
Личное и профессиональное развитие главного энергетика
Система оценочных показателей работы главного энергетика
Повышение роли, авторитета главного энергетика перед руководством предприятия
Укрепление авторитета перед коллегами, руководителями цехов, служб, отделов
Усиление власти и влияния главного энергетика на подчинённый персонал
Формирование системы управления службой главного энергетика
Практикум: Групповое задание. Группы - по должностям. Разработать и защитить методики повышения власти и влияния на подчинённый персонал повышение личного авторитета перед вышестоящим руководителем представления вышестоящему руководителю плана развития энергетической службы. Решение Кейса: «Конфликт главного энергетика мясокомбината «Петербургский бекон» с генеральным директором».
Управление персоналом службы главного энергетика
Требования к персоналу и компетенции персонала СГЭ
Подбор, ввод в должность, организация работы персонала
Оценка, аттестация, развитие, активизация трудового поведения персонала
Развитие службы главного энергетика
Цели и задачи развития службы
Стратегии и процессы развития
Внедрение изменений в службе
Результаты развития
Оценка результатов развития
Максимизация вклада службы главного энергетика в конечный результат работы предприятия
Определение понятия «конечного результата завода»
Содержание вклада службы главного энергетика в конечный результат работы завода
Максимизация вклада СГЭ в конечный результат работы предприятия
Выводы и заключения по максимизации вклада службы главного энергетика в конечный результат работы предприятия
Практикум: Итоговое групповое задание. Группы по общности взглядов. Разработать видение эффективного завода, высокоэффективной энергетической службы предприятия. Спланировать внедрение изученных методов повышения вклада энергетической службы в конечный результат работы предприятия.
Повышение качества работы главного энергетика предприятия
Типичные ошибки в работе главного энергетика, его службы и их профилактика
Подводные камни в работе службы главного энергетика и их устранение
Красные кнопки в работе службы главного энергетика и их исключение
Ключевые факторы успеха в работе главного энергетика предприятия и его службы
